设备紧急维修预案(word版)_第1页
设备紧急维修预案(word版)_第2页
设备紧急维修预案(word版)_第3页
设备紧急维修预案(word版)_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!设备紧急维修预案1.目的建立设备故障应急响应机制,能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修,最大限度的减少停机损失,降低维修成本。2.适用范围本预案适用于设备突发性的设备故障,包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。3.应急职责3.1人员应急职责3.1. 1维修值班员担任应急抢修小组组长,负责设备故障的现场应急指挥;并向部门领导汇报故障状况及抢修进展情况;负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。3.1.2 设备维修主管组织抢修人员及时就位;保证应急工作的顺利开展;负责实施抢修作业,以及修后

2、设备的检查、试运行。3.1.3如有人员受伤,除必要的应急救治,第一时间医院取得联系,保证受伤人员及时得到救治。3.1.4 设备部经理负责对设备故障应急响应预案的制订、审批,并根据情况及时进行修订。3.2 技术人员应急职责3.2.1 加强抢修交流,开展故障预想,掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤,以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施,确保抢修工作的安全顺利进行;传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!3.2.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持,协调解决抢修过程中遇到的技术难题;3.2.3 负责故障抢修现场的安全监察,确保抢修过程中的人身安全和设备安

3、全;4.应急资源概况4.1 人力资源4.1.1维修技术人员23人。操作工协助维修人员由设备部经理根据具体情况临时组织。4.2 物质资源4.2.1 仪器仪表齐备。4.2.2 维修工具齐备。4.2.3 运输工具组织。4.2.4 储备的备品备件,以及按急件采购程序采购配件。5.故障分析5.1 设备故障的性质设备故障是指设备或系统在使用过程中,因某种原因丧失了规定功能或降低了效能时的状态,直接影响运行和企业的经济效益。5.2 故障发生的原因5.2.1 设备设计、制造、安装中存在缺陷;5.2.2 零部件选用不当或有缺陷;传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!5.2.3 使用过程中的磨损、

4、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等;5.2.4 维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等;5.2.5 设备陈旧、环境因素及其他原因。6.应急响应程序6.1 维修人员发现或者接到设备故障报修后,立即向设备主管汇报,说明故障发生的现象、部位、区域等信息;6.2 维修人员及设备主管立即赶到现场,初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度,做好抢修准备工作。6.3 对不能在半小时处理的设备故障,应立即告知部门经理共同制定应急维修方案。6.4 对需委外维修的工作,应立即联系委外维修单位。6.5 部门经理应及时了解抢修现场的进展情况,并向分管领导汇报,监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况,保证检修过程中的人身安全,指导抢修工作的顺利进行。6.6设备故障抢修结束后,告知由设备主管确认无误后,应对抢修后的设备试运行,试运行时间不少于1小时,以确定抢修的维修质量和试机效果,并将试机情况由部门经理向分管领导进行汇报,得到认可后,开始对抢修人员、工器

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论