公司虚拟股份激励方案

1、公司虚拟股份激励方案目录一、股权激励的目的 2二、定义 2三、管理机构 3四、激励对象 3五、股权的来源及预留 3六、股权激励计划的方式 4七、股权激励计划周期、条件及数额 4八、激励方案的资金来源、激励股权的数量限制和分配 4九、内部管理股权的价格 错误!.未. 定义书签。十、内部管理股权的授予流程 5十一、内部管理股权的流程 错.误!.未定义书签。十二、内部管理股权的回购 错.误!.未定义书签。十三、公司和被激励人的权利义务 6十四、激励股权方案的终止 6十五、其他 66/ 6、股权激励的目的为使人才的长期贡献与长期收益相匹配， 并能使贡献和收益在企 业发展中可累积、可传承，激励人才的主人

2、翁意识，打造公司与员工 共荣共赢的文化， 使人才能够长期分享公司发展的成果， 公司股东将 部分收益权以虚拟股票的形式做为激励发放给企业中有贡献的在职 人才，提高人才的归属感、积极性、稳定性和责任心，确保公司战略 目标的实现，特制定本管理规定。二、定义虚拟股票：指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟的股份， 被激励者不需出资而可以享受公司价值的增长， 利益的获得需要公司 支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权，只有分红权和继承 权。被激励者在无继承人的情况下离开公司将失去继续分享公司价值 增长的权利； 公司净利润增加值下降至一定程度， 被激励者将得不到 收益；经济增加值：是一定时期的企业税

3、后营业净利润与投入资本的资 金成本的差额。 从算术角度说， 经济增加值等于税后经营利润减去债 务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入，是对真正 经济利润的评价。三、管理机构公司董事会是虚拟股权激励的最高决策机构， 委托总部人力资源管理 中心归口管理，集团人力资源管理中心的主要职责和权利包括：1、拟订、修改股权激励管理规定及相关配套规章制度；2、拟订股权激励计划实施方案3、负责组织股权激励计划的日常管理，在计划执行过程中，监控计 划的运行情况；4、根据股权激励管理规定，决定激励对象相关权力的中止和取消等 事宜；5、向董事会报告股权激励计划的执行情况；6、管理员工激励计划的具体操作，包括：股权

4、的登记、股权的过户 和退出、禁止行为的监督、工商登记变更等事宜。四、激励对象公司高级管理人员；公司中层管理人员；全体基层正式员工；五、虚拟股票的来源公司全体员工可通过贡献积分兑换虚拟股票， 贡献积分可通过工 作价值、薪酬价值、现金价值来进行兑换，贡献积分于每财年底兑换 虚拟股票。工作价值换贡献积分： 按实得年薪总额 +工作贡献奖励积分计算薪酬价值换贡献积分： 人才可在月度薪酬总额或年薪总额中拿出 一部分薪酬用于兑换贡献积分， 兑换比例为工作价值贡献的 2 倍。经 董事会批准可按公司发展状况调整兑换比例。现金价值换贡献积分： 完成绩效的公司中高层管理人员可经董事 会批准，以限量的现金兑换贡献积分

5、，兑换比例为工作价值贡献的 4 倍。经董事会批准可按公司发展状况调整兑换比例。个人总贡献积分=工作价值贡献积分 +薪酬价值贡献积分+现金 贡献积分。虚拟股票数量=个人总贡献积分/10000被兑换的积分自累积积分总额中扣除。六、虚拟股票激励的方式每年底召开虚拟股票激励大会， 以现金的方式发放股权激励分红。 每五年虚拟股票持有数量前 5 名在一定条件下可将虚拟股票转化为 实股，转化按实股分红的相关制度执行分红。七、虚拟股票激励的周期和条件股权激励的周期为年度，面对全体正式干部员工发放。凡年度公司净资产收益率低于 %（不含 % ）的，不提取股权 激励基金入虚拟股票池。发放条件为工龄满一年， 能够完成

6、工作定额 （ % 以上的同岗位员工能够完成的工作任务） ，无严重违反企业规章制度的正式员工八、虚拟股票激励的资金来源和分配公司建立虚拟股票激励基金池， 基金来源之一为当年度税后利润 的 20%，基金来源之二为当年度经济增加值较去年增长部分的 50%， 每年发放虚拟股票激励基金池的%，剩余 10%预留在虚拟股票池，用于下年度招募人才， 如在上市前， 虚拟股票基金池仍有剩余虚拟股 票基金，则按比例退回至各注册股东。虚拟股票激励基金按个人累积贡献占全体员工总累积贡献的比 例计算：个人虚拟股票激励分红=个人所持虚拟股票数量 /虚拟股票 总数量 * 虚拟股票激励总额。离职员工不参与虚拟股票分红， 虚拟股

7、票在员工离职时自动失效。九、虚拟股票激励的管理流程 每月底各部门向人力资源部提交人才贡献积分审批表， 人力资源部核 实后汇总报总经理批准， 人力资源部每月底统计全员贡献积分并更新 贡献积分台账报董事会备案， 每年底人力资源部测算人才贡献积分累 计总量明细台账，报总经理审批、董事会备案。人力资源部计算贡献 积分兑换情况并公布， 处理积分兑换过程中的申诉， 组织召开虚拟股 票发行大会， 颁发虚拟股票证书或以旧证书换新证书， 财务部根据人 才持有虚拟股权数量在大会上发放虚拟股权分红现金。十、公司和被激励人的权利义务公司的权力与义务：公司秉承“公平、公正、公开、透明”的原 则，建立健全虚拟股权激励管理办法， 规范贡献积分管理与虚拟股票 兑换管理，确保虚拟股票管理合规、分红总额真实，维护员工虚拟股 票利益，按期处理员工申诉，按时兑现虚拟股票分红，确保宣贯到每 一个员工，确保员工对虚拟股权激励的满意度 80%以上。员工的权力和义务： 认真学习本制度，理解虚拟股权激励的理 念和规则，遵守本制度的相关规定，不传播消极言论，正确申诉意见 或提交合