变电站电气安装工程安全文明施工管理制度

1、安全生产管理制度xx 火电建设公司变电站电气安装安全文明施工管理制度指导思想在本工程施工过程中，不发生人身轻伤及以上安全事故，不发生机械、设备、火灾、 交通等任何安全事故， 不发生任何环境污染事故 ,并最大限度地减少过程中对人员健康的损 害；同时在安全文明施工上， 坚决服从业主的统一规划和布置、 领导，实现安全文明施工， 基建高标准达标投产，确保国家电网公司优质工程，创建国家级优质工程，争创国优鲁班 奖。安全文明施工规划与策划在开工前，根据建设单位工程安全文明施工规划，统筹布置，重点落实国家电力公司 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定和河南省电力公司输变电工 程安全文明施工标准化

2、实施细则的要求，认真进行施工现场的安全文明施工二次策划， 经监理单位审核后实施。二次策划主要内容：1. 工程概况1.1 厂址位置 :1.2 建设规模：2. 安全方针、目标2.1 工作方针在施工中 , 始终贯彻”安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、 建设部和国家电力公司关于电力施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入 施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产中 的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2.2 安全生产、文明施工目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改 , 实现安全生产、文明施工目标:不

3、发生人身轻伤、重伤和死亡事故；不发生重大机械、设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；严格控制各种习惯性违章；不发生的环境污染事故，和重大垮（坍）塌事故；不发生大面积传染病和集体食物中毒事故；不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事故；安全文明施工树样板，实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、 机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。3. 管理组织机构3.1安全文明施工管理组织机构安全文明施工管理组织机构 工程项目部公司本部安全文明施工管甲方项目安全文明施工管理委员理委员会安全文明施工管理委员会项目副经理项目总工项目经理 现场第一责任人甲方、监理安全

4、工程师项目总工 、 1质安科办公室施工科施工工地施工班组项目部是工程项目安全文明施工的主体，负责安全文明施工的具体实施。为此，项目 部将成立安全文明施工安全文明施工管理委员会，项目经理为安全文明施工第一责任人， 贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则。项目部安保科和施工工地设专职安全员 , 班组设兼职安全员 ,项目部给所有专职安全 管（监）理人员配备相机等办公设备和电视等宣传教育设备，和必要的安全检测工具，并 要求他们现场佩带“安全管理”袖（臂）章。3.2 事故应急领导小组 项目部根据工程施工的特点、范围，建立事故应急领导小组，制定重大事故应急救援 预案，针对事故应急救援预案要求配

5、置车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等应急 资源，预案必须报安委会和监理。事故应急领导小组组长、副组长由项目经理、总工担任，成员由各科科长、办公室主 任、工地主任组成3.3 应急处理程序3.3.1 重特大事故发生后， 事故发生现场的有关部门立即报告应急领导小组组长及其成员；3.3.2 事故应急领导小组组长在接到事故报告后，在第一时间向公司“应急处理预案日常 工作办公室”汇报事故情况；3.3.3 启动应急救援预案，按照应急预案立即成立“工程项目安全事故应急处理现场指挥 部”；3.3.4 总指挥、 副总指挥及各抢险救援小组的工作人员第一时间赶赴现场， 按照职责分工， 各司其职，各尽其责，迅速开

6、展抢险和救援工作。3.4 应急处理措施：3.4.1 重特大事故发生后，“工程项目安全事故应急处理现场指挥部” 应按照应急预案迅速 采取有效措施及时抢救人员和财产，并保护好事故现场；3.4.2 “工程项目安全事故应急处理现场指挥部”在进入事故现场后，根据现场实际发生 事故情况，迅速制定抢救方案，最大可能迅速调集人员、车辆和机械设备，迅速投入抢救 行动；3.4.3 抢救工作要把职工群众的生命放在第一位，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安 排技术专家根据工程特点、 事故类别，制定抢救方案， 同时安排受灾职工群众的生活问题， 必要时请求公安、消防等部门协助抢险，疏散人群，维持现场秩序；3.4.4 立即

7、与急救中心或医院联系，做好急救准备，确保伤员得到及时就治；3.4.5 事故现场救助行动中，抢救人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防 止证据遗失。3.4.6 在抢救行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。4. 安全文明施工责任制4.1 项目部在施工管理中将做到：4.1.1 建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程。4.1.2 保证安全文明施工所需资金的投入，安全措施补助费、文明施工措施费专款专用；4.1.3 开展危险点辨识及预控活动， 编制有针对性的安全技术措施 （方案），并确保措施（方

8、案）的有效实施；4.1.4 按规定配备合格的专（兼）职安全管理人员；4.1.5 定期组织安全文明施工检查；4.1.6 加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训，特殊工种持证上岗；4.1.7 向施工人员提供合格的劳动保护及安全防护用品（用具） ，并监督其正确使用；4.1.7 严格工程分包、劳务分包的安全管理，将农民工等临时作业人员的安全教育培训等 纳入正式员工管理范畴；4.1.8 遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染；4.1.9 为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险；4.1.10 积极配合开展工程项目安全健康环境评价工作。4.2 项目经理管理职责 项目部经理

9、是项目部安全文明施工第一责任者，对项目部的安全文明施工负全面领导 责任。4.2.1 贯彻、落实上级有关职业安全健康与环境管理的会议精神和文件要求。建立健全本 项目职业安全健康、环境管理体系和安全生产、安全监督管理网络，组织实施职业安全健 康、环境管理体系工作程序和安全施工管理制度、办法；4.2.2 直接领导项目部安全监察部门工作，每季度抽查专职安全员执行“安全监察工作日 志”的情况，并签署评价意见；4.2.3 组织并主持安全工作会议，制定安全工作计划；4.2.4 审批和同时下达生产计划与安全措施计划，通过计划施工和周密管理，与施工进度 同时做好安全防护设施和安全施工措施；4.2.5 组织有关部

10、门按分管范围审查外包队资质， 与其签订安全生产协议， 明确双方职责。4.2.6 组织并参加安全施工、环境管理大检查，对存在的不符合项按检查、整改、复查、 销案的程序布置整改；4.2.7 按“三不放过”的原则，组织轻伤和严重未遂事故的调查处理工作，参加重伤、死 亡事故的调查分析。4.3 项目总工程师管理职责4.3.1 对本项目的安全施工管理负直接领导责任。在保障人身、机械、设备安全情况下合 理组织施工。协调各职能部门对安全施工、环境管理的工作；4.3.2 负责组织对各专业施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项 目，亲临现场监督施工。组织落实审批下达的生产计划与安全措施控制计划，

11、通过计划施 工和周密管理，预先做好安全防护设施和安全施工措施；4.3.3 主持并参加安全施工、环境管理大检查，对查出的不符合项按检查、整改、复查、 销案的程序布置整改；4.3.4 组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实；4.3.5 负责组织对外部分包单位的资质审查，未进行资质审查，未签订分承包合同、未进 行安全教育前，不得安排施工；4.3.6 负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按项目部安全文明施工考核办法，定期 组织对施工单位的检查考评；4.3.7 组织电力建设安全健康与环境管理工作规定和电力建设安全工作规程的学 习、考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业的培训、取证工作；4.3

12、.8 负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编 制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安 全施工作业票的项目的施工应亲临现场监督指导；4.3.9 指导工程技术人员编制“作业指导书”和“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，施工过程中经常深入现场，检查措施的执行情况；4.3.10 参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织、落实防范措施；4.3.11 组织有关技术人员经常参加班组的安全日活动和班前安全交底， 指导班组实施安全技术和安全施工措施；4.3.12 参加安全施工、环境管理检查，负责解决安全技术问题；4.3.13 参加

13、重伤、死亡事故的调查、 分析工作，组织对事故进行技术鉴定并提出防范措施。4.4 项目部各主要职能部门的安全管理职责4.4.1 施工科职责 在计划、布置、检查、总结施工计划工作中，同时计划、布置、检查、总结安全施工 和文明施工，负责本项目部施工全过程的安全管理和文明施工管理；在组织编制施工方案、专业施工组织设计、作业指导书的同时，组织编制有针对性的 安全施工、文明施工技术措施；负责策划安全文明施工的管理和安全文明施工区域的划分并按工程进度实行动态管 理，在生产调度会上汇报和安排安全施工和文明施工工作，并组织本部门各岗位加强现场 的管理、控制及验评工作；组织制定安全技术措施计划和预算开支，专款专用

14、，经批准后与施工生产计划同时下 达。对采用的新技术、新工艺、新设备组织制定安全操作规程，并负责组织培训，施工前 应进行专项交底；负责内部分包合同有关安全施工和文明施工管理条款的制定。分包项目的结算应有安 监部门对安全施工的考核意见和本部门对文明施工管理的考核意见；组织本工程施工机械的进场验收，和使用过程中安全装置的灵活、可靠及“安全操作 规程”标志牌的到位。组织施工机械的定期技术检验和性能试验；对生产、生活临建施工项目及所涉及的力能布置（如：电源、水源、气源等），在施工前将有关施工方案、安全施工措施编制、审批完成，并安排交底签字。施工中跟踪管理， 保证施工方案和安全施工措施的正确实施；在编制、

15、安排施工计划及工程综合施工进度时， 应根据工程施工程序和季节性的特点， 以均衡有序的作业顺序尽量减少高处作业和交叉作业。安全设施应与主体结构同时施工。按施工程序对作业环境不安全的部位，应提前安排采取临时性安全防护措施（如：安 全网、安全步道、孔洞盖板、防护栏杆、隔离设施等）且与施工月计划同时下达；负责编制本项目生活临建和生产临建中建筑项目、安装项目的质量工艺验评标准及验 收目录，并为投入使用的安全性、可靠性进行监督检查；负责组织施工现场力能管线的检查验收；确保施工电源部分的变配电建筑设施、变压器、配电盘、架空线、电缆接地系统等符 合安全技术规范；确保水源部分的工业用水、生活用水、消防用水的管道

16、、阀门安装保温，支吊架焊接 等符合质量工艺标准；参加施工脚手架和吊运设备使用前的检验；在进行试运前的质量检查时的同时，检查试运行是否符合安全规程的有关技术规定；在工程质量回访工作中收集和听取用户对工程项目投产运行的安全、稳定、可靠性方 面的意见，并纳入整改措施。4.4.2 质安科职责 负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方 针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作； 认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定 、电力建设安全工作规程 的相关规定，做好本项目部的安全管理和安全监察工作；组织开展安全施工的宣传教育工作，及时组织参

17、加该项目施工人员入场前的安全教育 和培训；负责建立安全教育台帐和本项目部特殊工种台帐、档案； 建立健全职业安全健康与环境管理的资料（帐、表、册、卡）齐全、规范，有据可查。 定期检查参加本项目施工的 “安全监察工作日志”情况，并提出指导性意见； 生产调度会上及时通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题； 深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，检查安全设施的完善和人员的安全 作业行为及文明施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的 施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理；协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的不符合项逐条对责任单位下发“职业 安全健

18、康与环境不符合纠正通知单”，按检查、整改、复查、销案的程序监督整改； 负责组织本工程项目的安全网络活动，实行“安全施工、环境管理责任区域”，做到 有标准、有检查、有考核，定期召开专（兼）职安全员工作例会，并参加公司召开的安全 例会，会后及时向项目部领导汇报；指导抽查班组安全日活动和班前站班会，指导班组在施工中严格执行安全施工措施和 电力建设安全健康与环境管理工作规定 ；协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作； 发生重伤、死亡事故要保护好现场，并立即向公司安监处报告，对轻伤事故按“三不 放过”的原则进行调查、分析、上报。4.4.3 综合办职责负责组织本专业安全管理并对

19、项目部经理负责。负责进入本项目人员的登记、发放胸 卡、收集内部与分包单位特殊工种人员的有效证件（复印件） ；做进场前的目测、体检及现场负责人、专职安全员、特殊工种人员有效证件的审查， 按安监部门提供的安全教育考试合格名单发放胸卡；参加安全施工、环境管理检查。对违反劳动纪律、违反防火防爆制度、不正确佩带安全防护用品等违反劳动纪律行为按规定处理。对查出的隐患，及时组织整改；参加重伤、死亡事故的医务劳动鉴定和调查处理工作。负责组织火灾、爆炸、中毒、交通人员伤亡事故的调查分析；负责本项目企业形象设计，搜集、整理安全文明施工的先进事迹、照片，进行广泛宣传，推动企业安全文化；根据施工进度，在施工现场主要道

20、口、生活区活动场所、食堂门口布置有激励作用的 宣传标语。设置安全文明施工先进个人、先进集体事迹图片展览橱窗和违章、 违纪暴光栏 经常深入现场拍摄先进安全文明施工过程的录像和违章、违纪的录像；组织开展安全生产竞赛，把各种劳动竞赛的总结表彰与安全施工、劳动保护工作结合 起来，大力表彰先进，批评后进；负责组织群防群治工作，开展安全工作合理化建议活动，完善劳动保护监督网络。444工地班组安全职责444.1认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作 业，减少记录事故，杜绝轻伤事故，努力实现各类事故为零的目标。4.4.4.2 坚持安全文明施工活动制度化、规范化、标准化，工地班组

21、按下图开展每天的安 全文明施工；4.4.4.3 班前会 准备活动，全员做广播体操； 全员集合排成可互相见面的扇面形，关心安全，互相检查服装和安全防护用品，形成 团队意识；班组长对全员边察颜观色边证实每人的健康状态； 报告上一天工作的安全情况，点评成员在工作中的表现； 讲解当天的作业内容、作业方法、作业程序，进行作业分工； 叮嘱安全注意事项、与相邻部位及工种的关系协调、警戒等； 作业人员（特别是年轻工人）对班组长所指示的内容进行复述，以确认指示得到了正 确贯彻，并对本作业所必须的材料、工具和安全防护用品进行检查。4.4.4.4 危险预知活动 针对施工现场的特点和作业的全过程，查找施工过程中的危险

22、因素，制定安全防范措 施, 从而控制作业过程中的危险，预测和预防可能；向作业人员介绍工作任务及程序，采取有效的方法调动作业小组参与人员针对工作内 容及程序，查找或预测可能存在的危险因素；收集危险因素及其对应的防范措施，整理记录 , 并明示到安全提示板上，安全提示板 悬挂在作业现场醒目位置；根据防范对策，对作业程序进行修正；修正的作业程序、对策对所有作业人员进行一 次复述，得到确认后开始作业。4.4.4.5 作业前的安全检查 危险预知活动后，检查作业面的安全防护通道、机械设备、用电设施、工器具以及周围环 境是否符合安全规定， 经检查确认处于受控状态后， 按照作业指导书规定的程序开展工作。4.4.

23、4.6 作业中的监督、指导 随时随地对负责的作业区域进行监督、指导，及时发现、纠正违反安全工作规程的不 安全行为和不安全状态，消除事故隐患。4.4.4.7 作业后场地的整理要求作业人员要在每天结束作业前 510分钟，对自己作业的场所、安全通道和公共场所 进行清理、整顿。4.4.4.8 完工时的确认作业结束时， 对作业现场的安全状况进行检查确认， 并确认加班的内容和人员， 防止火灾、 被盗及对第三者的伤害。4.4.4.9 组织每周一次的“安全日”活动。5. 安全文明施工管理制度5.1 安全培训教育制度5.1.1 项目部对新入场人员进行项目部、班组二级安全教育。项目部级由专职安全管理人员讲课，培训

24、结束考试，考试成绩要登记造册，试卷保留 到工程结束 , 成绩合格办理胸卡。培训内容为：河南省电力公司输变电建设工程的安全管 理理念、安全价值观以及安全方针、目标、输变电建设工程安全工作特点，主要危险作业 场所及有毒、有害作业场所的安全要求和文明施工、环境卫生要求等、本工程安全文明施 工纪律、安全防护、消防和现场急救知识等。班组级由班组长或安全员讲课，培训内容为本班组、工种安全施工特点；所使用工器 具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求等。 培训时间、地点、人员记入当天的班长日志。5.1.2 从事电气、起重、焊接、垂直运输机械、安装拆卸、登高架设等特种作业人员

25、，按 照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后上岗；5.1.3 对施工中采用新技术、新材料、新工艺、新型机械 （ 机具） ，以及转岗、换岗等人员， 进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训教育，经考试合格后方可上岗工作；5.1.4 对因违章及事故责任而下岗的作业人员组织安全教育培训，复工前经考试合格后方 可重新上岗。5.2 安全工作例会制度5.2.1 项目部每月召开一次安全工作例会，项目经理主持，项目总工程师、专职安全管理 人员和各工地负责人等有关人员参加，专职安全管理人员做会议记录；5.2.2 施工单位项目部安全工作例会主要内容： 总结上月安全文明施工情况，布置下月

26、安全文明施工工作； 贯彻上级有关安全文明施工的指示精神，研究、协调解决现场安全文明施工中的具体 问题；检查安全文明施工计划和安全技术措施计划的执行情况； 制订各工种、工序阶段性安全文明施工措施。各单位定期召开的生产调度会上，按照“五同时” （ 在计划、布置、检查、考核、总 结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作）的要求，研究、协调、解决与布置安全工作。5.3 安全文明施工检查制度5.3.1 项目部安全大检查（月检）施工单位项目部每月组织一次安全大检查 , 安全大检查由项目经理组织，项目总工程 师、班组长和专职安全管理人员等有关人员参加；专职安全管理人员做检查记录，对存在 问题的

27、施工班组下发整改通知单；安全大检查的主要内容：各施工班组安全文明施工规章制度执行情况；现场安全文明 施工、施工机械 （ 机具） 、交通车辆、防火防爆状况；安全设施、安全防护用品、用具的使 用情况；防暑降温、防冻防滑措施的执行情况；违章指挥、违章作业情况；以及成品保护、 环境保护状况。5.3.2 班组安全检查班 （ 组） 长每周应会同技术员、兼职安全员按专业安全检查表，对施工作业场所进行一 次全面检查，解决存在的不安全问题。每天作业开始前，班组长、安全员要对机械、设备、工具、材料以及作业现场进行一 次安全检查、确认。每天作业结束时，班组长、安全员要对作业现场安全状况，如残留火种的处理、施工 电源

28、、机械等，进行一次安全检查、确认；并确认加班的内容和人员、异常天气时的安全 措施等； 所有下发的书面检查通报（通知单） ，被检单位必须有书面的整改反馈。除此, 本公司的安全文明管理制度和办法还有：事故调查、处理、统计、报告制度；安全奖罚制度安全施工措施编制及交底制度安全施工作业票制度安全用电管理制度安全设施、安全防护装备管理制度；脚手架安全管理办法现场安全防护管理制度安全网的使用管理制度 特殊作业人员安全管理制度小型机械工器具安全管理制度电焊机安全使用和维护管理办法电火焊作业制度现场防火防爆管理规定施工机械、车辆管理制度；生活卫生监督管理制度。6安全文明施工管理措施6.1 现场消防安全措施6.

29、1.1 严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有 关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。6.1.2 现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证 完好备用。6.1.3 坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、 易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。6.1.4 新工人进场要和安全教育一起进行防火教育 , 重点工作设消防保卫人员， 施工现场值 勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。6.1.5 把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何 可能出现的安全隐患

30、，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。6.2 交通管理6.2.1 对进厂、出厂运输，厂内运输进行现场交通管理。施工通道保持环通、路面平坦、 雨季无泥泞积水，车辆转弯半径合理。道路修复及时，安全警示牌、安全防护栏杆、夜间 警示红灯齐全。进厂道路和施工道路设置明显的交通及限速标志，指示路牌、警示牌，运 输高峰及路面较窄部位设交通指挥。6.2.2 进厂施工的机动车辆，经车况（机器设备、各转动部位、制动刹车装置良好）检查 合格后，发场内通行证。使用单位负责本单位机动车辆的日常的交通安全管理。6.3 现场保卫措施6.3.1 施工人员出入施工现场一律佩带胸卡，闲杂人员及职工家属不得进入施工现场。6.3

31、.2 各种运输车辆应按指定的路线行驶。6.3.3 携带物品出门应有出门手续。6.3.4 施工现场一律不许会客，外单位来参观、应经领导批准，并佩带临时现场工作证和 安全帽。6.3.5 成品保护：严格按统筹安排的施工顺序进行施工，各工序之间要办理好交接手续， 并做好记录。6.4 防触电措施641施工现场临时用电工程采用TN-S系统，设置专用保护零线，使用五芯电缆，配电系 统采用“三级配电两级保护” 。6.4.2 对配电盘、漏电保护器定期检验并标识其状态。使用前进行确认。6.4.3 电焊机二次线使用快速接头连接，使用前，进行检查。6.4.4 施工用电线路布线尽可能架空布线或线管布线。6.5 防雷措施

32、6.5.1 施工现场的电焊机，按区域统一布置，电焊机安装在架高的电焊机集装箱内，并做 好电焊机集装箱的接地和防潮保护工作。6.5.2 雨中、雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。6.5.3 机械操作工、电工、电焊工持证上岗，熟悉并掌握触电紧急救护知识。6.5.4 电焊工在潮湿的部位作业前，采取干燥、通风和加垫绝缘板并设监护人的措施。6.6 高处落物事故的防止措施6.6.1 高处作业地点、及脚手架上堆放的物件不超过允许载荷，施工用料随用随吊。6.6.2 高处作业人员配带工具袋，较大的工具系保险绳；传递物品时，严禁抛掷。6.6.3 高处作业时，点焊的物件不得移动；切割的工件、边角余料等放置在牢靠的地方或 用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。6.6.4 交叉作业场所的通道保持畅通；有危险的出入口处设围栏或悬挂警告牌。6.6.5 隔离层、孔洞盖板、栏杆等安全防护设施严禁任意拆除；必须拆除时，办理移动防 护设施申请，在工作完毕后立即恢复原状并经验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具 及安全设施。6.6.