职能科室人员工作考核表_第1页
职能科室人员工作考核表_第2页
职能科室人员工作考核表_第3页
职能科室人员工作考核表_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、职能科室人员工作考核细则院办室二一三年五月职能科室人员工作考核表(70分)(共同考核部分)考核内容应得分实得分备注1、牢固树立为临床一线服务的思想,工作积极主动,每周两次到临床一线巡视,按章办事,热情服务。10 2、服从领导,听从指挥,持证上岗,严格遵守医院各项规章制度,不得以权谋私,损公肥私,损人利己。10 3、工作作风雷厉风行,接受任务高效完成。104、日常管理工作严格按标准程序化、规范化,按章办事。10 5、各种请假按规定程序和批准权限审批,无迟到、早退、串岗现象。10 6、科内管理分工明确,制定标准,考核到人,保证各项工作的落实。107、围绕医院中心工作,科内科间协作好,无纠纷。10职

2、能考核部分(30分)序号科室职能考核部分应得分考核得分1院办室领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管利用,收发文件安全、及时。10安排召开会议,准备工作齐全,会议室洁净。10党务、人事、工资工作按时完成。102医务科 实施业务考核和技术培训。10 协调各科工作,组织重大抢救、疑难病例讨论、重大手术讨论和院内外会诊。10 督促、检查医疗工作制度、技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行。103护理部 督促检查护理工作落实情况,减少护理差错和控制院内感染,及时解决问题,指导危重病人抢救。20 合理调配护理人员,开展和推广护理新业务、新技术。104门诊部 加强对门急诊科室行政领导,加

3、强门诊疫情报告管理。10 检查门诊人员工作纪律和规章制度执行情况。10强化专科诊治、导医管理、门诊病历等工作,定期汇总通报。105财务科存款及现金收付符合要求,票据审核、账务处理符合要求。10落实财务管理制度,有关报表在规定时间上报院领导。重大经济活动或重大经济决策项目执行相关规定。206总务科 水、电、气、污水处理、通讯系统正常运行。10 工程进度、监督工作符合要求。10 物资供应满足需求。107院感科 负责各级人员预防、控制医院感染知识和技能培训、考核。10 负责对医院发生的医院感染流行病进行调查分析,提出控制措施并组织实施。10 对购入消毒器械、一次性物品审核,对其储存、使用及用后处理监

4、督。108质控办具体实施考核工作,定期撰写质量分析报告,提出整改意见。10 考核资料、统计报表完善,有据可查。10 督促相关科室进行质量考核,汇总各类质量考核分数。109器械科 及时排除设备故障,并反馈回科室。10 编制设备更新计划,组织新设备的安装调试和人员培训。10 做好仪器设备的日常性维护和定期检查监测,健全仪器设备档案,做好日常工作。1010合医办 深入科室督促检查医保政策制度落实,及时准确传达医保政策、注意事项和规范要求。20 加强医保工作内外联系,办理医保日常事务。1011医患关系办 接待及受理患方投诉,调查核实相关信息,及时、有效化解矛盾和投诉。10 加强与各科沟通,制定落实风险

5、防范措施。10 组织召开案件讨论会,对医务人员进行风险防范培训。参与医疗事故技术鉴定、调解和诉讼等,做好解释疏导工作。1012保卫科 坚持24小时值班与巡逻制度,确保医院无案件。10 在重大活动、会议接待工作中,保证安全稳定。正确疏导来院车辆。10医院工作人员有发生人身伤害的动向并得到要求协助信息时,能及时到现场。1013计算机室及时完成医院信息、资料的归集、审核、汇总与发布,定期发布综合分析与专题分析,为院领导决策提供科学依据。10做好计算机维护,临床科有需求时要在30分钟内到场,做好医院网络安全管理,及时杀毒,确保网络正常运行。10负责医院软件开发、修改、应用维护和升级管理,保障软件和数据库安全。1014保洁

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论