syb考试复习答案

1、考试复习题及参考答案1、你企业构思的经营范围是什么？（简述你的企业构思）计划书第 1 页答：经营范围：投资、地址、规模、项目、产品 简述企业构思：卖什么？卖给谁？怎么卖？凭什么买？能满足顾 客什么需求？2、一个好的企业构思具备哪些条件？你的创业项目具备吗？请具 体描述。 P15答：好的企业构思应该具备两个条件：市场机会、技能和资源。 我的创业项目具备了这两个条件：市场机会：顾客多，消费能力强，产品需求大，竞争对手少，故 市场机会很大。技能和资源：有想法、年轻、热情，有技术能力，能解决资金问 题，另外找合伙人解决自身不足问题。3、描述你的目标顾客和顾客需求？ 计划书第 2 页 答：我的顾客是哪些

2、人？哪些企业？产品满足顾客的哪些需要？4、简述你的企业构思的市场容量及占有率计划书第 2 页答：人数 周边商业环境分析（有哪些人？小区或企业？） 需求量 顾客对产品的需求量竞争对手 有多少人分？ 你的销售量 5、简述你的企业市场容量的变化趋势 计划书第 2 页答：顾客数量增加、顾客收入增加、自己经营能力提高 6、微型企业的基本类型有哪些？你的企业是什么类型？P10答：贸易企业、服务企业、制造企业、农林牧渔业 我的企业类型是：7、简述SWOT分析？请对自己的创业项目进行 SWOT分析。P17 答：SWOT分析是指：优势、劣势、机会、威胁分析法； 本企业的优势、劣势：机会：顾客多、消费能力强、国家

3、鼓励、支持大众创业，有政策扶持。威胁： 1、顾客需求千变万化 2、创业门槛低， 竞争对手进入容易。8、 简述你的创业项目优势、劣势？计划书第 3页 答：优势：自己的长处、比同行好的地方！ 劣势：自己的缺点、比同行差的地方！9、 如果你是一个创业者，写出你可能的融资渠道？P48 答：向亲戚朋友借、向供应商赊销、银行贷款、找合伙人10、简述制定市场营销计划时考虑的因素？请为自己的企业制定 市场营销计划。 P1答：考虑因素：产品、价格、地点、促销。市场营销计划：调查市场了解顾客需要，为之提供他们需要的产 品或服务；以合适的有竞争力的价格；通过最方便的地点，把产品或 服务销售给顾客以求占取更多的市场份

4、额，为此还要做力所能及的促 销活动。11、促销是使哪些现有的和潜在的顾客了解你的产品，你的企业用了哪些常见促销手段？ P60答：在报纸或杂志上做广告，散发传单或小册子，利用广播和电 视做广告，挂广告招牌12、设计你的企业组织结构图：1）、画出你的企业组织结构图。2）、请你简述一下你公司性质和经营范围。3）、每个岗位的具体职责。4）、每个岗位需要的人数。13、你的产品有那些？主要特征是什么？计划书第 4 页14、介绍你选择的销售方式，并说明选择的原因？计划书第 5页15、你选择在哪开店？并说明选择的原因？计划书第 5 页16、微小企业最常见的法律形态是哪几种？你的企业法律形态是 什么？做这样选择

5、时要考虑哪些因素？（选择法律形态时你考虑了哪 些因素？介绍你将创办企业的法律形态，并说明理由？） P20答：最常见的法律形态： 个体工商户、 个人独资企业、 合伙企业、 有限责任公司17、企业的法律责任有哪些？你是怎么做的？P25答：企业的法律责任有：工商登记注册、依法纳税、尊重职工的 权益、商业保险。先注册并依法纳税，与员工订立劳动合同、注意员工的劳动保护 和安全、给员工支付不得低于当地最低工资标准的薪酬、为员工购买 社会保险等。18、简述启动资金的定义和类型，你的企业启动资金是如何计算的？ P33启动资金指开办企业需要购买的必要物质和必要的其他开支，并 测算其总费用，这些费用叫启动资金。启

6、动资金分为投资和流动资金两类。启动资金计算： 先把创业需要购买的物资和开支列清单，尽可能不漏项。 然后到市场了解每个项目需要多少钱，合计总费用。 启动资金 =投资总额 +流动资金（至少 3 个月）19、 什么是折旧？现金流量计划里面有折旧吗？ 某个体服装店相 关资料如下：购买展示货柜 1000元，收银台椅 2000元，各款式服装 首批进货 19200元（折旧年限 5 年），请计算月折旧？ P42答：折旧是固定资产不断贬值而产生的一种成本。 现金流量计划没有折旧。月折旧费 =（ 1000+2000） 60=50元20、当你的现金流量表出现短缺时，请你列出三种改善的措施。P56答：减小赊销额，加快

7、资金回笼。 降低原材料成本，减少费用。 延长供应商的付款期限。 减少电话、水电费、办公费、招待费的开支。 推迟添置新设备。 租用、赊购和贷款购买设备。21、列出SYB创业计划书的标题内容22、 销售预测的方法有哪些？什么因素因影响销量？P121）你的经验、 与同类企业对比、 实地测试、 预订单或购买意向书、 抽样调查。2）产品因素，价格因素，3）市场因素：市场容量、竞争程度、促销手段等等，季节因素，23、你的销售价格如何制定？ P40答：计算企业经营（或生产）总成本（包括折旧费） 计算单位成本价格 =总成本 总销量（总产量） 销售价格 =单位成本价格 +利润点 参照同类商品的价格，最后确定价格具有竞争力。24、预测销售收入表格反映了什么？有什么办法提高营业额？1）反映企业的经营收入情况。2）提高营业额： 1、提高价格 2、增加销量 3、增加经营项目。25、销售和成本计划表格反映了什么？ 反映企业收入、成本及利润情