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文档简介
1、将军路街卫生院 20XX年度门诊(急诊)护理工作计划根据区卫生局的评审标准,紧紧围绕我院提出的“创建省示范卫生院, 提供优质卫生服务”为宗旨及护理部有关精神,结合我科实际情况,制定急 门诊护理工作计划如下:一、加强护理安全管理, 完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为 患者提供优质、安全有序的护理服务。1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检 查记录。2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行 “四不放过”。3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 .
2、4、分层管理:按主管护师护师护士新护士( 1 年以内) 实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育, 提高他们的 专业能力。5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理 记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴 露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项 应急工作都要做回顾性评价, 从中吸取经验教训, 提高护士对突发事件的反 应能力。二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,
3、 避免护理纠纷。1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规 范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾 虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给 予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现 问题,及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工 作。3、护士长
4、定期与不定期进行质量检查, 不足之处进行原因分析并及时整改, 强化护理人员的服务意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合 分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各 消毒液浓度定期测试检查并登记。3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、继续教育工作,提高护 理人员业务素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月
5、组织理论考试和技 术操作考核。按主管护师(或年龄 45 岁以上)护师(或年龄 35 岁以上) 护士新护士( 1 年以内)实习护士,对她们进行分层培训学习 管理,2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握 急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力。4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价, 选拔护理骨干人员,定期培训学 习,安排护理讲课任务,建立以护理部护士长护理骨干新护士的 分级护理教学管理网络。六、提高护士个人素质,积极开展活动1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如: “各类节目 或聚会”、“护士节”技能操作比赛、 “护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚 力。2、积极参与精神文明创建活动。3、加强内涵建设,积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。七、完成年护理管理目标1、护理文件书写 90%2、消毒隔离合格率 100%3、急救物品、器械完好率 100%4、差错事故发生
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