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1、新媒体商业计划书范文新媒体商业计划书范文新媒体商业计划书范文新媒体创业计划书目录二、项目简介前言.3一、创业者基本情况.31、企业名称.42、企业性质.43、企业所提供的产品或服务.4三、市场分析1、目标顾客.72、竞争对手的优劣势分析.83、本企业的优劣势分析.104、市场容量分析.125、市场营销策略.13四、企业组织架构1、岗位设计.162、制度建设.18五、风险预测1、本企业可能出现的风险.212、风险应对.21六、资金来源1、资金来源.212，财务分析.23七、总述.23八、附录.24前言“新媒体”一词已经越来越被人所知道，但是人们对于新媒体的限定还是众说纷纭，至今没有一个让广大群众

2、都能接受的划分，有的人认为新媒体就是所有比较有技术含量的东西都是新媒体，比如说：洗手间广告、电梯广告、车载广告等。有的人认为新媒体就只是一些例如微博、微信的东西。清华大学的熊澄宇教授认为：“新媒体是一个不断变化的概念。在今天网络基础上又有延伸，无线移动的问题，还有出现其他新的媒体形态，跟计算机相关的。这都可以说是新媒体。”就我而言，我更加倾向于熊教授的说法，所谓“新媒体”就在一个“新”字，它是相对于旧媒体而言的，今天新，可能明天就旧了，所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。今天的新媒体是指数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等，明天的新媒

3、体指什么就不得而知了。为了顺应时代的发展，我们小组策划了本新媒体推广项目，并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。一、成员分工情况二、项目简介1.企业名称新媒体推广公司。“”意在进入媒体推广的新时代，“创”指我们的创意，“世纪”指新的时代，用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。2.企业性质本企业是集咨询、策划、创意、执行、代理、传播为一体的新媒体推广公司，是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。3.企业所提供的产品或服务（1）产品与服务1)企业新媒体推广的顾问有问必能答，对企业而言，我们就是它的114客服服务企业。2)替企业选择或建立新媒体渠道很多企业对新媒体都非常的陌生，不知

4、道怎么样利用新媒体为企业服务，而我们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博、微信等业务的服务。3)制定新媒体宣传策划企业由于不了解新媒体的特性，不知道具体应该怎么应用新媒体媒介，而我们则能提供根据企业特点而制定的新媒体宣传推广计划。4)维护运营企业的新媒体平台维护运营企业的官方微博、微信等新媒体平台。及时捕捉热点，将公司产品通过新媒体推广出去，并形成和受众的深入互动，达到高效传播的效果。同时，也增加目标受众的黏度，帮助企业了解目标受众的意见、建议、要求等企业需要的资料。下面是公司对顾客的服务流程：图一（2）产品特点1)以创新突破局限，利益最大化提供咨询服务，经营服务等全方位

5、的服务。并且依据企业的性质、状况特点来选择施行合适企业的服务。一改过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势，用创新的智慧来击破局限企业营销宣传的因素，实现为企业最大最有效化的服务。2)传播方便、迅速、有效。消费者可以轻而易举地在微博上关注Burberry，在品牌官网上看LV秀场直播，在iPad上翻看Gucci的最新产品，这让全球的消费者随时随地都可尽情关注品牌的最新品牌动向。同样，我们也可以使中小企业的产品在受众中快速有效的传播。3)性价比高，门槛低。新媒体的性价比普遍比较高，投入的门槛低，适合任何企业，对中小型企业来说更是不错的选择。4)能建立信息圈。其弱联系的特性可以帮助中小企业建立起围绕

6、业务和生意机会的信息圈，对专属人群具有一定的渗透力，最终产生裂变效应。（3）发展前景随着新媒体和数字的发展趋势，正在使得越来越多的电商企业投入更大的精力利用新技术来做新的营销和传播。根据DCCI互联网数据中心调查数据显示：xx年网络新媒体市场空间461亿。xx年，网络新媒体广告营销收入达到849亿（超过平面媒体整体广告收入），xx年网络广告收入将大幅度增加，至xx年可达到1100亿元。新媒体营销前景无限。资料说明新媒体营销带来的利润丰厚，发展空间大，有可持续发展的特性。但在新媒体营销方面表现出色的企业并不多见，大多数企业对新媒体都知之甚少，有的甚至不知道怎样建立和运用微博、微信等新媒体。市场需

7、求相当大，所以新媒体推广势在必行，且发展空间大。下图为公司发展规划图，将企业未来所要经历的几个阶段通过曲线图形象的表示出来，一般企业所要经历的应该是从导入期到成长期再到成熟期最后到更新期，在这几个期间内有其各自不同的利润空间。图二第二篇、新媒体创业计划书新媒体商业计划书范文基于“互联网+”模式下以社会化媒体营销为载体的服务营销策略以“果儿鲜”品牌创立为例一、社会化媒体营销综述1.1社会化媒体营销的内涵著名调研机构MarketingSherpa在其xx年的调研报告中总结：社会化媒体营销是一种基于社会化媒体的，在企业、影响者、信息搜寻者和消费者之间能够彼此简化对话形式并且实现内容分享的实践。通俗的

8、说社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、微博、百科或者其他互联网协作平台和媒体来进行营销、销售、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。这种实践基于不同的网络在线平台以及其他一些相关的web2.0技术。在网络营销的背景中，社会化媒体指的是拥有网络内容所有权的一些集合小组，这些网络内容主要由用户主动发布而不是直接来自于网站的雇员。品牌或企业希望能够利用社会化媒体的环境，使其使用者和推崇者能够在多向化的社会化媒体网络平台上自主地对该品牌或公司进行推荐，而社会化媒体营销正是实现这一方式的商业实践。社会化媒体营销强调互助合作，对每一个参与到社会化营销过程中的成员，无论是企业还是用户都需

9、要在获取信息的同时分享信息，从而实现双赢。1.2社会化媒体营销的本质社会化媒体营销的本质仍是传统营销的社会化。两个关键的基础非常重要：1.2.1不可或缺的品牌声誉。企业要想实现上述社会化媒体营销带来的收益有一个重要的前提：那就是企业首先要在社会化媒体上建立良好品牌形象。品牌声誉是社会化媒体营销的基础。1.2.2整合营销的必要性。社会化媒体营销不能单打独斗，而是需要和电子邮件营销、博客营销，以及传统的媒体营销结合起来使用，从而形成一个有机的整合营销机制，并且与企业的客户服务体系结合起来，才能达到真正的效果。1.3社会化媒体营销与传统营销的区别1.3.1对传统营销策略的影响。传统营销依赖层层严密的

10、渠道，并以大量人力与广告投入市场，这在网络时代将成为无法负荷的奢侈品。1.3.2对传统营销方式的冲击。随着社会化媒体技术迅速展以及顾客受教育程度和文化知识水平的大幅提高，用户可以在方便而且低成本的实现信息共享和互动功能，用户个性化需求日益彰显。工业经济时代那种同质化、大规模的营销方式将越来越不适应网络时代的消费者的需求，为了更好的服务客户，厂家不得不迎合消费者的个性化需求。而社会化媒体营销把传统的同质化、大规模营销转变为个性化、一对一的互动式营销。但在当今互联网内容泛滥的情况下，如何让消费者在茫茫的网络中发现自己的品牌并进入自己的网站是企业不得不面对的一大问题。而社会化媒体在为消费者提供信息的

11、同时，也为企业提供了一个吸引消费者、通过来良好的互动反馈维系消费者关系的平台。1.3.3对营销方式的影响。传统的营销主要是单向的，即营销者主要依赖各种各样的传播媒介，如在传统媒体上做广告，展览等方式向消费者传递自己的信息，再以各种各样的调查方式来了解顾客的需求，这种过程在大多数情况下都是分离异动的，并且信息的发送和反馈之间不可避免得还存在着时滞，营销部门因不能及时的得到消费者的反馈而不能对缺乏效率的营销方式及时的作出调整，从而影响了企业的盈利。随着社会的日益进步和人们生活节奏的加快，消费者对那种“脑白金”的填鸭式营销感到厌倦和不信任，他们要积极主动地寻找与商品有关的信息。社会化媒体使得营销变成

12、了双向的通话，让消费者变得越来越理性，获得各种信息的能力也越来越强。在此基础上，倾听消费者的声音比强迫他们接受品牌的信息要重要得多，社会化媒体为企业提供了这样一种直接获取消费者反馈的平台，可以更了解消费者的需求求。企业可以根据顾客的信息反馈对产品进行改造或推出新产品，充分利用社会化媒体的高度互动性与消费者保持联系，积极主动的为消费者提供信息、解决问题。这种互动的营销手段更加以消费者为中心，因此也更符合消费者的需要。1.3.4对营销组织的影响。社会化媒体也让企业本身充分暴露到了公众面前。一直以来，企业都很注重品牌形象，把企业藏在品牌后面。而在社会化媒体中，消费者轻易就可以知道产品出自哪家企业、哪

13、些人在这家企业工作，他们可以很容易的和这家企业的员工甚至是老板进行直接的对话。企业传播和企业社会责任感比任何时候都显得更为重要，企业的一切行为消费者就能看得到。社会化媒体营销的必要性也就越来越突出。1.3.5对营销管理的影响。在传统的营销管理中，企业营销的各个环节由不同部门和人员负责。而在社会化媒体营销范畴里，企业所参与的很多活动不再仅仅是传统意义上的市场推广，不仅同时包含了很多公关的内容，而且还包括了客户资源管理（CRM，CustomRelationshipManagement）甚至是企业资源管理(ERP，EnterpriseResourcePlanning)的部分。对企业来说，要很好的利用

14、社会化媒体开展社会化媒体营销，必须要协同公关部门和市场部门，打破这两个部门间的区隔是进行社会化媒体营销的关键，这同时也是市场营销未来的一种趋势。社会化媒体会像一面放大镜一样将品牌、产品以及企业本身更加清楚的呈现在所有人面前。社会化媒体作不仅仅是企业新的营销工具，而是企业要需要去适应的新的环境。这种新环境的生存法则并不复杂：生产好的产品、倾听消费者的声音、乐于和消费者、媒体、合作伙伴甚至竞争对手进行对话。1、4社会化媒体营销的类型1.4.1网上市场调研无论对于传统营销还web1.0时代的网络营销还是如今基于web2.0的社会化媒体营销，一直以来，营销活动的首要工作都是研究企业所处的环境，据此以制

15、定营销方案。与现实中的市场调研相比，网上市场调研具有更多的优势，可以不受时间和空间的限制；调研覆盖面广，调研周期短；调研费用少，可以花费较少的人力和物力；信息表达可以呈现多媒体化。可以通过搜索引擎检索法、专业网站检索法、发布式或是邮件式的问卷调查等方法来取得相应的结果，它可以方便的了解网络消费者的构成，偏好，甚至是竞争对手的竞争策略。当然，由于网上市场调研是局限于网络的，这使得网上市场调研在面对某些目标消费者时收效甚微。1.4.2消费者行为分析社会化媒体媒体营销要针对网络市场，及时了解和把握网络市场的消费者特征和消费者行为模式的变化，为企业在网上市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销依据。网

16、上消费者作为一个特殊的群体，有着与传统消费市场不同的特征，因此要开展有效的营销活动必须深入的了解这个群体的需求特征，购买动机和购买行为的模式。社会化媒体作为信息沟通的工具，正成为许多有共同爱好的群体聚集和交流的地方，了解这些的群体特征和偏好是网上消费者行为分析的关键。1.4.3建立网络品牌社会化媒体营销的一个重要特点是在网上建立和推广自己的品牌，以网络为基础的新经济，其本质就是注意力经济，拥有注意力的企业将拥有一切，网络品牌的价值越来越体现出它的重要性。雅虎(Yahoo)xx年出价35.6亿美元购并网络社区服务企业GeoCities，就是为了那一大批的注意力。在社会化媒体中，企业需要创造有用或

17、者新奇的内容来吸引注意力，用真诚的互动与反馈来保持消费者的注意力。1.4.4增加企业曝光率企业网站是一个虚拟的商店，如果没有人知晓这个网站，那么即使里面的商品再好，服务再优秀，也是一无是处。而企业的社会化媒体账户则是企业在网络的虚拟形象。社会化媒体营销的初期例大量的工作就是推广企业网站、增加企业在社会化媒体上的曝光率。如:在行业网站或相关商业网站上添加友情链接、优化网页设计便于搜索引擎检索到、网络广告、许可E-mail经营、邮件列表等；在社会化媒体上开展促销活动、慈善活动等。目前有大量的网站访问量低，社会化媒体营销效果不显著，这与企业不善于推广有很大的关系。网站推广是网络营销的核心职能。也是社

18、会化媒体营销的重要部分。1.4.5信息发布在社会化媒体上信息发布不仅是树立网络品牌，增加企业曝光率的方法，也是实施企业社会化媒体营销策略、扩大销售量的手段，它可以同时向多种受众发布信息，例如目标顾客、潜在顾客、公共媒体、合作伙伴等发布信息。现在社会花媒体提供了一个多样的信息载体，拥有诸多的优越性.如多媒体方便快捷，成本低廉，易于维护更新，容量几乎无限等。1.4.6顾客服务传统模式下的售前、售后服务大部分是靠职员接电话的来完成，而互联网提供了方便的在线服务手段，从FAQ(常见问题解答)到聊天室、BBS，到Web页同步，各种信息服务的内容和工具，对于改善社会化媒体营销效果具有重要的意义。例如:易趣

19、网的客户服务队伍每天24小时监控网站上新登物品，解答用户问题，记录用户建议，并跟踪成交情况以保证交易顺利进行。1.4.7网上促销营销的一项基本职能就是销售促进，网络为营销提供了丰富的促销手段。互联网提供了图片、色彩、电影、二度空间、虚拟现实、文字等所有的广告媒体的功能，通过它，消费者可以很方便的看到公司的介绍、产品说明、联系地址等，而且可以加入声音、图片、动画等信息，进行声情并茂的介绍，从而建立良好的企业形象。另外，消费者可以直接在网上填写订单进行购买，直接在线上进行交易，这也促成了购买行为。1.4.8客户关系管理建立良好的客户关系是营销销成功的必要条件，而社会化媒体易于沟通的特性也为维护良好

20、的客户关系提供了便利的条件。企业可以及时的得到消费者的反馈，对这些信息进行归拢，找到自己持续改善的目标。1.4.9营销策略的制定不同的企业在布场中处于不同的地位，因此每个企业要根据自己的情形制定相应的营销策略。虽然社会化媒体是便利的营销工具，但是企业要善于利用这个工具才能取得相应的效果。社会化媒体营销必将会面临许多新的问题，比如说网络产品的质量问题，消费者的隐私保护的问题，以及信息安全等问题。这些问题都是社会化媒体营销必须要控制和足够重视的问题，否则，社会化媒体营销将适得其反，产生负面效用。二、基于互联网+下提出的“樱桃鲜”果园构建“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配

21、置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”简单点说就是需要将互联网与传统行业相结合，促进各行各业产业发展。它代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。前瞻产业研究院发布的xx-2020年中国食品行业电子商务市场研究与投资预测分析报告显示，生鲜电子商务的市场容量巨大，xx年国内生鲜消费量6.79亿吨，市场规

22、模近万亿元；而xx年生鲜电子商务销渗透率仅为0.9%，远低于3C、服装、化妆品等品类。大市场容量、低渗透率标志着生鲜电商将是电子商务行业的下一片巨大蓝海。相对于某些已经过度竞争的品类，生鲜的利润非常可观。据统计，生鲜电子商务的毛利率平均可达30%-40%，其中海鲜和冻肉最高，水果次之，即使扣除20%的损耗率，也依然远远高于其它垂直品类。尽管市场容量巨大，但是冷链物流配送是我国生鲜电商发展的短期内需要面对的问题。生鲜配送需要全程冷链，技术要求高，特别是“最后一公里”的冷链宅配需要很高的技术设备要求，但目前我国冷链建设非常不完善，冷链流通率很低；另一方面我国社会物流总成本，特别是农产、生鲜类产品物

23、流成本占比较高，掣肘了生鲜电商的盈利突破。相关统计数据显示，我国冷链流通率低、基础薄弱，平均冷链率不到发达国家1/5，损耗率是发达国家4倍以上。另一方面，消费习惯也制约着我国生鲜电商的发展。目前许多消费者不习惯生鲜产品的网购，尤其是作为生鲜购买主力人群的中老年人，该部分群体很难改变原有的购买方式，生鲜电商目前的适用人群主要集中在年轻人。相关统计数据显示，当前生鲜网购的消费人群主要为28-38岁之间的年轻白领。这部分人群消费能力和消费欲都较强，且未来5-xx年会成为家庭果蔬肉购买的主力军，并把这种生鲜网购的消费习惯传承下去。最后由于当下生鲜农产品标准缺失，而农产品实现标准化需要一个长期过程，因此

24、最先受益于电商渠道变革的事生鲜肉制品等食品。在“互联网+”这种互联网与传统行业前所未有的密切联合的基础上，结合烟威地区樱桃资源丰富的地域优势，可以开发一种在线订购樱桃的网络产品，后期可以将樱桃这个主要产品进行推广，加入烟威特色的水果，开发一个专业做水果成熟信息推广、水果品种普及、水果养生美食宣传为一体的站内信息互动以及生鲜购买功能整合于一体的软件。针对我国冷链运输水平较低、消费习惯约束较大等一系列瓶颈，“果儿鲜”果园的构建将立足于威海市为中心向临近的烟台市、青岛市辐射，形成一个以点带面的生鲜生态圈。实现这样一个空间范围较窄的目的是在于突破冷链运输瓶颈，实现生鲜产品在最短时间内保鲜保质送到客户手

25、中，而以点带面的模式也是在为日后的扩大用户规模打好基础，模式成熟后可实现以各地的仓储中心向周围地区辐射的冷链运输。在突破物流运输的瓶颈基础上，对“果儿鲜”的营销推广将会是一个新的APP诞生的重中之重的问题。本文将在第三章对此问题进行深度探讨。三、社会化媒体对“果儿鲜”的营销策略随着社会化媒体的兴起，消费者的决策行为的微妙变化，不再是单一的线性模式，而更多的是立体的、互动型模式。企业不仅仅要在各大媒体上打各种广告，更重要的是和用户一起互动、一起玩儿起来，才能用赢得用户的信任和尊重，从而在交流沟通中寻找用户的购买点、通过互动式营销触动用户的购买需求，再通过曝光、覆盖、重复曝光和重复覆盖，让用户对产

26、品、认识、熟悉、认知、产生需求最后产生购买，产生购买并不是我们的最终目的，还要让他成为你的忠实用户、成为你的传播者，才真正成功的实现了产品营销。将“果儿鲜”与大众点评、QQ美食、美团等诸多做本地化服务的APP进行API对接，将市面上所有的店铺信息、优惠信息、团购信息均进行了全面地收录、经过去重、筛选、排序供用户进行选择和使用。没有华丽的外表、没有更多的噱头，只是在老老实实地做用户体验。“果儿鲜”应该被设计成一款集LBS、O2O、果友圈论坛、水果世界新闻推送、果友实时评论互动、水果及时配送功能于一体的APP。“果儿鲜”的建立基于当下对各地各时节水果热爱的果友的集聚效应，使得果友们通过此款APP能

27、构建一个可以讨论水果功效、水果口感、水果产地的生态圈落，类似SNS的社会化媒体那样先把用户圈到一个专门为交流水果的互联网生态区内。结合互联网思维，开发类似“豆果美食”那样专门为美食服务的APP，让用户可在APP内下单购买喜好的水果并在论坛内分享利用水果做成的各种甜品、菜品、饮品等，并开发冠军排行的菜单的水果拼搭原料，在APP内直接销售拼搭好的水果，实现水果的捆绑销售。但是，“果儿鲜”的开发一开始不能依靠自身建立并维持生态圈的正常运营。“果儿鲜”的推广应借助现下火热的“微营销”，利用微信、微博、微视频等微营销手段推广，利用在社交软件中的软文推广、刺激用户分享“果文”到自身社交平台以及购买社交平台

28、广告来推广软件。社交媒体可以细分为很多类，如果你想全部都覆盖到，那到累死的一天还不知道自己得到了什么。目前最常见也常用的主要是：微博、博客、视频、论坛、SNS。每个媒体有自己独特的特性和魅力，期望达到的目的和所要影响的人群决定了选择的社交媒体是哪些。在饭桌上不适宜说如厕的相关事情、在会桌上不适宜说吃饭的事情、在KTV里不适宜说工作的事情。什么话都得找一个恰当的场景和恰当的时间才会事倍功半，比如：博客：博主是意见领袖是达人，拥有一定的忠实粉丝。跟村长似的，村长说话村民还都是挺相信的。只是相信的是哪句话就得看村长说得如何，村民选择听的内容。应该选择意见领袖或者博客大V那样的用户来发布关于产品的新闻

29、，获得粉丝的灌注量。视频：网络TV，以精彩的流媒体内容吸引网民关注。如同台上的戏剧，比看文字书精彩，能让你笑让你哭的。大多是看看，偶有记住的。将“果儿鲜”的各种各样的水果做成吸引人眼球的水果动画，动画内容不要求长但一定要能抓住观众的眼球。SNS：同事朋友关系居多，他们说的话可信度较高。SNS上的用户关系就是一道营销推广天生的宣传网络，竟有SNS平台上的用户的链接推广、软文发布等能使受众更可信地接受信息的推广。微博：微博与博客一样，意见领袖的发声具有煽动性的作用，选择微博大号以及意见领袖、网络红人等转载产品信息将会收到较好的效果。移动APP与传统的IT/互联网从产品形态、用户习惯、市场环境等多方

30、面都存在很大的不同。所以在社交媒体上开展SMM，必然存在诸多的困难和不确定因素，但只要明确目标并坚持下去一定会收获不菲，只是其获益周期相对较长，对品牌、用户习惯等潜移默化的影响较大。随着Web2.0以及相关互联网技术的发展，社会化媒体的使用在人们的日常生活中发第三篇、xx中国新媒体大赛商业计划书模板新媒体商业计划书范文商业计划书模板x本模板仅供参考x连同报名表一起发送至邮箱，中国新媒体大赛组委会对您上传的报名信息及商业计划书严格保密）一、项目名称1.项目全称2.公司全称3.创始人姓名4.联系方式二、项目简介1.立项目的2.发展目标3.项目用途三、用户分析1.用户人群

31、定义2.需求分析四、产品说明1.需求满足2.主要功能3.亮点五、商业模式1.推广方式2.运营手段3.渠道描述4.经营理念5.收费点六、市场分析1.市场情况-swot分析优势、劣势、机会、威胁2.市场情况-同行分析1上下游产业纵向比较、同行业横向比较七、融资要求1.融资金额2.出让股份比例3.估值理由八、公司简介1.资金、股东、经营范围、历年营收、发展情况2.团队介绍-主要人员（创始股东）3.团队介绍-其他人员（非股东级创始成员）九、发展现状1.产品进度（已实现功能、正在开发功能）2.流量/用户发展（PV、UV、注册用户、活跃用户）3.经营/财务情况（支出、收入、利润）4.合作方/客户发展（主要

32、签约客户、业务合作方）5.技术（数据库结构、客户端情况、相关接口、技术功能点等）6.现阶段主要问题（产品研发、用户发展、市场开拓、人员招募、业务收入等）十、战略规划发展计划（近中远期阶段性目标包括投入成本、主要收入、用户发展、市场规模等）2第四篇、新媒体项目商业计划书新媒体商业计划书范文新媒体项目商业计划书xx年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，

33、在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】xx年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制新媒体项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分新媒体行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、新媒体行业市场分析三、新媒体市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分

34、产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明新媒体商业计划书范文一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术

35、说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险新媒体商业计划书范文二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险第五篇、新媒体创业计划书新媒体商业计划书范文新媒体创业计划书

36、【WORD格式,下载编辑使用】目录前言.3一、创业者基本情况.3二、项目简介1、企业名称.42、企业性质.43、企业所提供的产品或服务.4三、市场分析1、目标顾客.72、竞争对手的优劣势分析.83、本企业的优劣势分析.104、市场容量分析.125、市场营销策略.13四、企业组织架构1、岗位设计.162、制度建设.18五、风险预测1、本企业可能出现的风险.212、风险应对.21六、资金来源1、资金来源.212，财务分析.23七、总述.23八、附录.24前言“新媒体”一词已经越来越被人所知道，但是人们对于新媒体的限定还是众说纷纭，至今没有一个让广大群众都能接受的划分，有的人认为新媒体就是所有比较有

37、技术含量的东西都是新媒体，比如说：洗手间广告、电梯广告、车载广告等。有的人认为新媒体就只是一些例如微博、微信的东西。清华大学的熊澄宇教授认为：“新媒体是一个不断变化的概念。在今天网络基础上又有延伸，无线移动的问题，还有出现其他新的媒体形态，跟计算机相关的。这都可以说是新媒体。”就我而言，我更加倾向于熊教授的说法，所谓“新媒体”就在一个“新”字，它是相对于旧媒体而言的，今天新，可能明天就旧了，所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。今天的新媒体是指数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等，明天的新媒体指什么就不得而知了。为了顺应时代的发展，我们

38、小组策划了本新媒体推广项目，并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。一、成员分工情况二、项目简介1.企业名称创世纪新媒体推广公司。“创世纪”意在进入媒体推广的新时代，“创”指我们的创意，“世纪”指新的时代，用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。2.企业性质本企业是集咨询、策划、创意、执行、代理、传播为一体的新媒体推广公司，是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。3.企业所提供的产品或服务（1）产品与服务1)企业新媒体推广的顾问有问必能答，对企业而言，我们就是它的114客服服务企业。2)替企业选择或建立新媒体渠道很多企业对新媒体都非常的陌生，不知道怎么样利用新媒体为企业服务，而我

39、们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博、微信等业务的服务。3)制定新媒体宣传策划企业由于不了解新媒体的特性，不知道具体应该怎么应用新媒体媒介，而我们则能提供根据企业特点而制定的新媒体宣传推广计划。4)维护运营企业的新媒体平台维护运营企业的官方微博、微信等新媒体平台。及时捕捉热点，将公司产品通过新媒体推广出去，并形成和受众的深入互动，达到高效传播的效果。同时，也增加目标受众的黏度，帮助企业了解目标受众的意见、建议、要求等企业需要的资料。下面是公司对顾客的服务流程：图一（2）产品特点1)以创新突破局限，利益最大化提供咨询服务，经营服务等全方位的服务。并且依据企业的性质、状况特

40、点来选择施行合适企业的服务。一改过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势，用创新的智慧来击破局限企业营销宣传的因素，实现为企业最大最有效化的服务。2)传播方便、迅速、有效。消费者可以轻而易举地在微博上关注Burberry，在品牌官网上看LV秀场直播，在iPad上翻看Gucci的最新产品，这让全球的消费者随时随地都可尽情关注品牌的最新品牌动向。同样，我们也可以使中小企业的产品在受众中快速有效的传播。3)性价比高，门槛低。新媒体的性价比普遍比较高，投入的门槛低，适合任何企业，对中小型企业来说更是不错的选择。4)能建立信息圈。其弱联系的特性可以帮助中小企业建立起围绕业务和生意机会的信息圈，对专属人群

41、具有一定的渗透力，最终产生裂变效应。（3）发展前景随着新媒体和数字的发展趋势，正在使得越来越多的电商企业投入更大的精力利用新技术来做新的营销和传播。根据DCCI互联网数据中心调查数据显示：xx年网络新媒体市场空间461亿。xx年，网络新媒体广告营销收入达到849亿（超过平面媒体整体广告收入），xx年网络广告收入将大幅度增加，至xx年可达到1100亿元。新媒体营销前景无限。资料说明新媒体营销带来的利润丰厚，发展空间大，有可持续发展的特性。但在新媒体营销方面表现出色的企业并不多见，大多数企业对新媒体都知之甚少，有的甚至不知道怎样建立和运用微博、微信等新媒体。市场需求相当大，所以新媒体推广势在必行，

42、且发展空间大。下图为公司发展规划图，将企业未来所要经历的几个阶段通过曲线图形象的表示出来，一般企业所要经历的应该是从导入期到成长期再到成熟期最后到更新期，在这几个期间内有其各自不同的利润空间。第六篇、新媒体云计算中心商业计划书新媒体商业计划书范文新媒体云计算中心商业计划书目录第一章概要.1第二章某某新媒体云计算中心项目概述.32.1项目基本信息.32.2项目发起背景.32.3整体建设规划.62.4项目建设意义.13第三章产品及服务.143.1主营产品及服务.143.2产品及服务介绍.143.3主要服务流程.213.4经营模式.22第四章市场分析.234.1IDC市场发展现状.234.2目标ID

43、C市场规模.28第五章竞争分析.305.1市场竞争格局.305.2主要竞争对手.315.3竞争优势.33新媒体商业计划书范文第六章项目组织管理.356.1拟建公司简介.356.2组织管理.35新媒体商业计划书范文6.3团队介绍.366.4人员配置计划.386.5人力资源管理.38第七章项目经营发展计划规划.407.1发展目标.407.2未来五年经营发展规划.40第八章投资估算与资金筹措.428.1投资估算.428.2资金筹措.438.3融资方案.448.4资金管理与运用.44第九章经济效益分析.459.1基本假设.459.2营业收入估算.459.3成本费用估算.469.3相关财务报表.47第十

44、章投资者退出方式.4810.1IPO上市.4810.2股权转让.4810.3股权回购.48第十一章风险分析.4911.1资金管理风险与规避.4911.2技术风险与规避.4911.3经营管理风险与规避.5011.4人才风险与规避.5011.5财务风险与规避.50第一章概要巨大的目标市场规模：xx亿元以上新媒体行业主要包括互联网和移动增值两个领域。初步预算，互联网年均IDC服务市场规模在1910亿元以上、移动增值IDC服务市场规模在230亿元以上，再加上新媒体基地1433家入驻企业的IDC服务消费及户外媒体广告等其他新媒体行业的IDC服务需求，新媒体行业的IDC服务市场规模在xx亿元以上。无与伦比的优势：地理位置、客户资源、电信成本地理位置优势某某新媒体云计算中心位于国家新媒体基地、国内唯一的国家级电视节目制作基地某某市新光影视园内，有着天然的“近水楼台”优势。客户资源优势我们的股东之一星光影视园是国内一家大型的新媒体集团企业，不仅自身对新媒体云计算中心有巨大的潜在需求，还可以为项目介绍大量的同行企业。据统计，目前，虽然我们的云计算中心还在建设中，IDC服务已预售出60%，其中，已确定预售占40%（星光影视园已订购xx台服务器的主机托管服务），