对发展农民专业合作社的调研分析

1、对发展农民专业合作社的调研分析发展农民专业合作社是全面贯彻党的十七届 _ 通过的关于推进 农村改革发展若干重大问题决定，落实 _ 关于解决“三农”问题 的有效途径， 是推动农村经济结构调整和农业产业化经营， 促进农村 经济发展和增加农民收入， 加快建设社会主义新农村的重要举措， 具 有重大的现实意义。一、我区农民专业合作社发展现状。近年来，区委、区政府和农林部门高度重视解决“三农”问题， 把大力发展农民专业合作社作为加快新农村建设的重要内容， 作为促 进资源的合理流转和优化配置， 促进优势整合和利益互补， 夯实农业 产业化基础，提升农业产业化经营水平，促进农民增收的大事来抓， 多措并举，大力发

2、展农民专业合作社。农民专业合作社的发展，融技术指导、信息传递、物资供应、产 品销售、市场开拓等服务功能于一体， 有效解决村级集体经济组织 “统” 不了，国家经济技术部门“包”不了，单家独户“办”不了的事情， 使农民和专业合作社本身在市场经济中获得双赢， 为农业增效、 农民 增收起到重要作用。目前，全区农民专业合作社已发展到 102 家，有入社社员 3100多 人，注册资金 2800 万元，生产基地面积达 12.5 万亩，联系带动农户 6.8 万户，覆盖粮食、水产、畜牧等十大主导产业，初步体现农民合 作社“产、供、销”于一体的现代服务模式。 农民专业合作社的发展， 使得我区的农业组织化程度进一步

3、增强， 农民专业合作社得到进一步 的完善，服务实力、经营能力、带动能力和市场竞争力有了进一步的 提高。二、当前我区农民专业合作社发展存在的问题。从我区的情况来看，农民专业合作社在一定区域范围产生了较好 的经济效益和社会效益， 但由于它的诞生时期不长， 在发展过程中还 存在一些困难和问题，主要表现在以下几个方面：1 、合作社内部管理不够规范。部分合作社虽然宣布成立，但制定 的章程和管理制度，仅仅只是一个装饰，理事会、监事会名存实亡， 没有发挥真正的作用。 有的合作社与社员的联结过于松散， 利益关系 不紧密，有的社员合作意识不强，只愿利益共享，不愿风险共担，这 样，既影响了合作社的发展壮大，也不利

4、于农民的长远利益。2 、社员素质低下，创新能力薄弱。由于合作社社员大多是农民， 监事会、理事会成员都是由社员中选举产生的，他们的专业知识、政策水平、市场竞争能力、管理经验都还比较缺乏，有的是凭借过去的 老办法、老经验办事，没有长足规划， 遇到困难束手无策， “等、靠、 要”思想严重， 事事都依赖于依托部门指导，导致合作社缺乏规范化 管理。同时，一些农民自律意识、法治意识、风险意识较弱，市场行 情好时，单方撕毁合同，自行销售农产品，导致合作社自身服务能力 弱，在通过联合与合作解决生产经营实际问题上，合作社发展缓慢。3 、组织化程度低，带动能力不强。自 1978 年以来我国实行家庭 联产承包责任以

5、来， 农民拥有了家庭承包经营自主权， 在长期的生产 过程中，“种什么，怎么种，如何销售”都是农民自己说了算，农民 由此养成独立生产的习惯，组织、合作意识淡薄。当前，我区农民专 业合作社绝大多数规模小，自身经济实力不强，服务功能较弱，有的 仅起到单一的生产合作作用，难以实现“产供销、农工贸、产学研” 一体化的目的，更谈不上按照国际、国家产品质量标准进行组织生产， 参与国内外市场竞争， 达不到提高农民组织化程度的目的， 带动能力 也不强。4 、政策扶持力度不够，环境不够宽松。农业是一个承受自然和市 场双重风险的弱质产业。国家虽对农民专业合作社制定了优惠政策， 给予信贷扶持，但贷款额度极其有限，难以

6、发挥较大的作用。合作社 抵御风险的能力虽比单家单户强， 但由于规模小， 实际抵御风险的能 力并不强。 农户作为主体参与市场经济是相对的弱者， 积累财富手段 单一，难度很大，况且他们还没有从合作社中得到很多实惠。同时， 农业本身受气候、 市场的双重制约， 独门独户的农村联产承包责任制 让农户经营分散，抗风险能力很弱，风险较大，合作社借贷融资困难， 难于把产业做强做大。5 、信息服务落后，市场信息不灵。合作社的信息和传递绝大多数 依靠当地政府和农业部门提供。 农民由于市场需求信息不灵通、 掌握 信息手段单一，没有先进的手段传递信息，有的为了加强信息服务， 只有靠电话联系和通过看报了解， 信息反馈迟， 使农副产品的种植和 销售都存在盲目性。 特别是在农业生产资料价格居高不下， 农业成本 增加的情况下，合作社受城区农贸市场销售有限性和农民消费水平不 高的双重制约， 农副产品销售难的现象再所难免， 增加了农民组建合 作社的风险性，制约了合作社的发展。三、农民专业合作社的发展，应聚合各方面