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文档简介
1、,高效的工作方法,员工基本职业素质培训 系列之一,生活随性梦想随心,夏雪莹 高级人力资源管理师 人才测评师 gcdf全球职业规划师,症状:工作越来越没效率; 文件积压越来越厚; 每天的预定目标只完成了一半; 下班时发现今天几乎什么也没干。 病因:无目标、无计划,工作无规律; 做事拖拉,时常抱着“还有明天”的想法; 时间管理不善,做事不分先后、主次。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,第一部分 使你的工作系统化,在旁观者看来,不整洁的工作场所除了反映出工作者头脑混乱以外,不再代表其他。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,
2、1.1 你的工作需要系统化 办公室的5s运动: 5s起源于日本,就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)五个项目,因日语的罗马拼音均以“s”开头,简称为5s。 5s运动提出的目标简单而明确,就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。5s的倡导者相信,保持工作环境的干净整洁,物品摆放有条不紊,一目了然,能最大程度地提高工作效率。,如果你的办公室、办公桌都井然有序,那你的工作效率一定不低。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,1.2 开始系统化你的工作 系统化你的工具 (1)基本工具。 (
3、2)复印机。 (3)传真机。 (4)电脑。,提醒: 在我们试着改变工作的过程中,常常会陷入这样的困境: 试着解决复杂的问题而忽略了基本的问题。而基本的问题却是 任何一位工作者每天都要处理的,包括他的办公桌、椅子、电 脑、订书机、文件夹、档案夹、电脑磁盘、还有更多的其他东 西。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,1.2 开始系统化你的工作(1)工作档。 什么是工作档? 工作档是用来整理目前进行的专案和固定的工作。 工作档有什么? a.立即可用的资料。 b.“待议”的项目。 c.固定项目。 d.目前的专案 e.问题档,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,1.2 开始系统化
4、你的工作,教你一招: (1)要将文书工作处理得更好,就要根据使用的频率来整 理你的文件。你最常用的东西应该在你的手边,随手 可取。 (2)将所有不用的文件移走,不要让它们占据你的工作档。 (3)确定你为每一专案和活动都建立了档案。把每一个档案 清楚地贴上标签。 (4)建立问题档,一部分编号0112,代表每年的每一个 月;另一部分编号0131号,代表一个月的每一天。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,1.2 开始系统化你的工作 (2)资料档 列出你的资料档项目清单。 建立资料档时需要考虑的两件事: a.怎样的资料才有保存价值? b.你的资料档方便查阅吗? 帮助你将自己资料档结构化的
5、做法: a.列出你工作的主要内容,这些可以成为你资料档的类别。 b.档案夹应根据所确定的类别,做清楚且适当的标示。 c.查现存的档案,然后去掉没用的档案。 d.一个抽屉存放一个或多个类别。 e.将档案按字母顺序排列。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,1.2 开始系统化你的工作,让你的档案更加有效的小秘诀: (1)使用大写、清楚的字母标示档案。 (2)使用彩色标识能让你一眼就找到某一类型文件的位置。 (3)将类别与次类别标签排成一列,类别与次类别用不同 颜色标示。 (4)为大型的资料建立索引。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,小结,开始系统化你的工作: (1)系统
6、化你的工具; (2)系统化你的文件; (3)建立你的工作档。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,第二部分 学会用pdca循环法 p d c a 它是一种很科学的管理程序,同时也是一种很科学的工作程序。,21 什么是pdca? 这是四个英文字母,分别代表计划(plan)、执行(do )、检查(check)、修正再执行( action)。,计划 (plan) 修正 再执行 执行 (action) (do) 检查 (check),p,c,d,a,循环,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,2.2 pcda循环法四大要素 2.2 pcda循环法四大要素,计划(plan),执行(
7、do),检查(check),修正再执行(action),在工作程序plan do check action过程中: plan即拟订计划,制订计划目标,制订计划做法; do即执行实施,并加以控制; check即确认或评估执行状况与目标之差距; action即执行结果与目标值之差距探讨,并修正 采取措施。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,pdca循环工作步骤表,pdca循环工作步骤图,a p c d,修正后再执行,对检查结果 做出修正,设定 目标,搜索 信息,拟定方案,制作计划工作表,检查执行情况,按计划工作表 执行工作,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,c(检查)阶
8、段: 1、考核 2、反馈 a(修正在执行)阶段: 1、总结 2、提高 提高后进入下一循环(包括未解决的问题和新出现的问题),pdca在绩效管理中的应用: p(计划)阶段: 1、企业目标 2、职位说明书 3、关键指标 d(实施)阶段: 1、沟通 2、辅导 3、记录,分享,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,小结:,了解“pdca”循环图 p (plan)计划 d (do)执行 c (check)检查 a (action)修正再执行,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,第三部分 高效的工作方法,有人问撒切尔夫人,你每天日理万机又是怎样将所有的工作处理得井井有条的,撒切尔夫人
9、说,“其实没什么诀窍,我只是将每天应做的工作列出来,然后一条条划去而已”,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,日常工作表单: 每日工作计划 每周工作计划 每月工作计划,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,3.1 锁定工作的目标,未了解目的港口的人无法一帆风顺。 塞内卡,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,3.1 锁定工作的目标 有效目标的“smart”原则: 明确的(specific); 可量化的(measurable); 切实可行的(achievable); 注重结果的(result-oriented); 有时间限制的(time-limited)。,员工基
10、本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,3.2 信息过滤器:一切的根源 如果我们只会一 味地搜集资料,而不会加以利用,那么我们拥有的资料与垃圾桶里的垃圾并无两样。,3.2 信息过滤器,信息过滤器流程图,大量的 信息,直接 相关 的信 息,有 用 信 息,相关 信息,过滤器,过滤器,过滤器,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,33 正确的做事,更要做正确的事 小故事: 一个人想吃苹果,所以他搬来了梯子并靠在树上准备爬上树摘苹果,但当他爬上树时他才发现他的梯子靠错了地方,他爬上的是一棵梨树。 启示:做正确的事,比什么都重要,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,34 abc
11、法则 把你的工作按照以下标准分成三种类型: a型:今天必须做重要并且紧急的任务。 b型:今天应该做重要或紧急,但不是既重 要又紧急的任务。 c型:今天可以做既不重要也不紧急的日常 任务。,平衡日常工作任务,a型: 你应该尝试每天完 成几项紧急和有难 度的任务。,b型: 你的工作主要由这 部分任务构成,这 些任务应占去大部 分工作时间。,c型: 这些不紧急的事 情应待有时间再 做。,一个工作日,提醒你注意: 任何工作日,都应 该是a型、b型、 c型任务的混合。 你应该把这三种类 型的工作任务均匀 分布于全天,而不 是按顺序干完a型 任务,再干b型任 务,等等,注意三 者的平衡。,考虑一项任务的优
12、先程度,这项任务是否既重 要又紧迫?否 是,这项任务是否必要? 否 是,这项任务能否助你更 有效地工作? 否 是,这项任务是否日常性 的? 否 是,是否今天就需要完成? 否 是,这项任务是否有最后 期限? 否 是,这项任务是否重要但 不紧迫,或紧迫但不 重要? 否 昌,不必做,取消它,留待有空时再做,分出时间来完成,制订可行的期限,留出时间完成,立即行动,a型 任务,c型 任务,b型 任务,否,否,否,否,否,否,否,是,是,是,是,是,是,是,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,35 80:20定律 80:20定律主张:以一个小的诱因、投入或努力,通常可以产生大的结果、产出或酬劳
13、。 就字面意义来看,这法则是说,你完成的工作里80%成果,来自于你所付出的20%。因此,你只要集中精力处理工作中比较重要的20%的那分,就可以解决全部的80%。,应用80:20定律,你需要学会: 寻求捷径,而非全程参与; 练习用最少的努力去控制工作、生活; 选择性寻找,而非巨细无遗地观察; 在几件工作上追求出色,不必事事都有好表现; 完成最重要的工作,不必事必躬亲; ,特别提醒: 我们务必时时检讨自己,是否把较多的时间和精力放在关 键少数事务上面,而不是浪费在无用的多数事务上。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,分享,应用80:20
14、定律,管理核心员工。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,小结:,关注目标 信息过滤 做正确的事 abc法则 80:20定律,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,第四部分 经验分享 41 不要去重新发明轮子 多总结过去的经验 学会检索使用资料 善于利用已经取得的 成果,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,42 拖延困扰着所有的人 什么引起拖延: 不愉快的事 困难的事 难做决定的事 然而,这些正是获得成功 最重要的事。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,克服拖延的方法: 1、先承认它不要找理由找借口,你就会行动起来。 2、检查你的处境,找出为什么
15、? 3、找出克服拖延的方法: a:先做难的事 b:分析解决不愉快的事 c:将复杂的事分成许多步去做,一次专攻一件事。 d:做最能使你达到目标的事。 4、不要成为完美主义者 5、不要等待好心情,不管心情如何,立即开始。 6、做事只有两条原则:立即开始、坚持下去。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,43 自我约束改变习惯是关键 不要老以“时间不够用”作为“想做而没有做” 的借口。 你应该去做的事情,而不管你是否喜欢去做。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,44 留出弹性时间 将干扰考虑进你的生活,你会更加坦然。 谁在干扰你?什么时间?多长时间?什么事? 干扰是你工作的一部分但绝不意味着容忍所有的干扰。,员工基本职业素质培训 系列之一 高效的工作方法,45 甭想把整个海洋煮沸 请记住:你没
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