QC永州西站站房钢网架屋面施工质量控制QC

1、永州西综合站房钢网架屋面施工质量控制三队洛湛项目qc小组成果1.工程简介：我公司承揽的永州西综合站房位于洛湛铁路邵永段第七标段dk324+630处。本工程采用钢网架屋面，共分三个部分即a、b、c三个区，投影面积4500m2,整体为单面斜坡屋面，高差12米，有组织排水。网架表面涂超薄型防火、防水涂料，屋面采用50mm厚彩色夹心板，设置部分漏空，部分采光带。该网架为43.25m142.5m，单坡式其坡度为0.28845，整个网架支承于83根钢筋砼框架柱上，柱距以7.2m为主。屋架用高强螺栓连接，节点处接触面喷砂处理，以增大摩擦力。再生杆和檩条则用普通螺栓连接。工程原计划于2003年11月5日开工，

2、2003年6月30日竣工。2003年年初，洛湛线建设总指挥部要求工期提前，2003年5月30日工程要达到竣工验交标准。2.qc小组组成概况：2.1 小组活动简介：小组名称中铁三局集团建安公司三队洛湛项目qc小组成立日期2002年10月20日课题名称永州西综合站房钢网架屋面施工质量控制注册时间2003年注册号课题开始时间2002年10月20日课题结束时间2003年6月30日小组活动频次8次小组类型攻关型制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日2.2 小组成员构成情况：序号姓名性别年龄职称职务组内 职务组内分工教育培训情况1毕志令男43队长组长组织领导64小时2卢俊杰男37高工总工副组长组织实施

3、技术指导64小时3樊玉平男32助工技术主任组员制定对策64小时4李永胜男34工程师安检主任组员信息反馈资料提供64小时5赵秀光男47材料主任组员信息反馈资料提供64小时6任晓勇男32工程师组员制定对策对策实施64小时7王立忠男26助工组员制定对策对策实施资料整理64小时8于海男24助工组员制定对策对策实施资料整理64小时9陈辉男25助工组员制定对策对策实施资料整理64小时10吕保社男26助工组员制定对策对策实施资料整理64小时11吴金义男46领工员组员对策实施32小时制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日3.选题理由： 公司质量方针： 竭诚服务顾客，讲信誉； 强化过程控制，创业绩； 确保持

4、续改进，求发展。项目进度要求： 在保证质量的前提下，将钢网架屋面分部工程工期提前10天左右完工。 项目质量要求：该分部工程达到优良工程标准，优良率达70%以上。永州西综合站房要求确保创部优，钢网架屋面工程施工质量是保证工程质量的根本性因素之一。课题：永州西站综合站房钢网架屋面施工质量控制选 题 理 由该工程跨度大、坡度大、高差大、施工难度大、结构新颖，应掌握所选施工方案的施工工艺，在施工中总结施工经验。为跟上我国现代化建设的步伐，掌握钢网架制造、加工、安装领域的最新技术，增加施工经验，拓宽知识面，开阔视野，加大经营力度，锻炼职工队伍，使企业永远保持旺盛的生命力，在社会主义市场经济体制竞争中立于

5、不败之地。在保证质量和工期的前提下，急需选择一种经济、合理、可靠的施工方案，运用新技术、新工艺、新材料实现效益最大化，是摆在我们面前的巨大挑战。制图：陈辉 制图时间：2003年5月11日4. 现状调查4.1 我公司是具有一级资质房建工程的施工队伍，虽然具有丰富的施工经验，但是针对大面积单坡度大跨度弧形钢网架屋面的施工尚属首次，需要在施工工艺上进行摸索和总结。4.2 钢网架屋面是今后的发展方向，优质高效地完成所承揽的钢网架屋面，掌握钢网架屋面施工的施工工艺，才能在今后的激烈市场竞争中为我集团公司的经营发展拓宽渠道。4.3 通过分析现状，现在的首要问题就是我们以前没有钢网架屋面施工经验，如何保证钢

6、网架屋面基础的位置准确，确保钢网架施工顺利进行，是该网架成功施工符合设计及规范的关键。而我们的施工工艺不完善，需要在实际施工生产中摸索、总结，尽快形成理论，指导施工生产，从而完善钢网架的施工生产工艺。4.4 qc小组先后对钢网架屋面的基础轴线及标高位置、安装完成后的挠度值以及屋面防水进行了检查，检查结果的具体数据见下表。合格率调查表序号项目名称检查 点数不合格 点数累计频数比率 （%）累计比率（%）合格率（%）1预埋件位置305562.562.583.32挠度值111612.57590.913屋面防水处理11282510081.82合 计52884.62制表：陈辉 制表时间：2003年5月11

7、日钢网架屋面施工质量缺陷统计序号项目名称不合格点数累计频数累计比率（%）1预埋件位置5562.52挠度值16753屋面防水处理2810制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日累计（%）频数10010975876从排列图中可以看出，钢网架屋面施工在预埋件位置及屋面防水处理两个方面存在质量缺陷，这两个方面是钢网架屋面施工质量需要提高的地方。下面针对钢网架屋面施工的预埋件位置和屋面防水处理的控制进行分析。5054325212.510 预埋件位置 挠度值 屋面防水处理钢网架屋面施工质量缺陷排列图制图：陈辉 制图时间：2003年5月11日5. 活动目标提高钢网架屋面施工在预埋件位置及屋面防水处理两方面

8、的合格率，要求都达到90%以上。6.原因分析6.1 因果分析 人 料技术人员施工经验不足 预埋钢板下料尺寸工期紧、任务重、施工强度高、人员疲劳 不准确、表面变形预埋件位置不符合设计及规范要求管理制度不完善 施工方案不完善 技术交底不明确法 预埋件位置问题因果图 人 料技术人员施工经验不足 屋面板堆放不好变形工期紧、生产任务重、施工 强度高、人员疲劳 防水扣槽及密封胶材料质量不好变形管理制度不完善屋面存在漏水现象 施工方案不完善 技术交底不明确 法屋面防水质量缺陷因果图制图：陈辉 制图时间：2003年5月11日6.2 要因确定qc小组通过现场检查，根据掌握的资料，对钢网架屋面施工质量缺陷的原因逐

9、条进行分析，确定了主要因素，分析表如下：序号末端原因调查原因确定结论标识1技术人员施工经验不足通过对技术人员进行调查了解，发现没有一个技术人员亲身参与钢网架施工，仅仅从施工手册、规范上有一些理性认识，对钢网架施工知识掌握不全面的情况较多。要因2工期紧、生产任务重、施工强度高、人员疲劳客观存在工期不合理，建设指挥部一次又一次提前竣工日期，使施工现场非常繁忙紧凑，不分白天黑夜施工抢工期，所有现场管理人员都非常疲劳，使得技术人员思考问题不全面。非要因3管理制度不完善个别工人操作时疏忽，导致钢网架预埋件位置有偏差和屋面防水有漏水现象。完善检查制度责任到人，可以避免此类情况。非要因4施工方案不完善安装预

10、埋件没有按设计要求固定其位置，随意放置；对防水节点处的防水扣槽及密封胶处理方法不当，均未制定相应施工措施。要因5技术交底不明确施工方法正确，措施全面，满足施工要求，个别工人不按交底做。非要因6预埋钢板下料尺寸不准确、表面变形没有按设计要求下料，尺寸偏小，表面不平整，均未按交底做。要因7屋面板堆放不好变形屋面板在加工现场及搬运过程中乱堆放、变形，均未按交底做。非要因8防水扣槽及密封胶材料质量不好变形防水扣槽有部分变形，防水扣槽及密封胶材料质量不好，没有严格按要求进合格材料。要因制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日6.3 制定对策：从以上主要因素分析表中可以看出，造成预埋件位置偏差和屋面漏水

11、缺陷的原因较多，分别包括了人员、材料、施工方案三个方面，故qc小组也从这三个方面制定相应对策。序号要因对策措施目标地点时间负责人1技术人员施工经验不足组织技术人员学习1.召开qc小组会议讨论。2.组织技术人员学习施工规范、施工工艺。3.与经验丰富的专业单位与学者交流提高技术人员施工技术水平经理室技术室技术室2003.5.102003.5.11毕志令卢俊杰王力忠2施工方案不完善针对实际情况，制定施工措施1.查阅资料，综合分析各种可行性的施工方案。2.与设计院、上级有关部门咨询、协商，确定可行的施工方案。确定合理的施工方案技术室2003.5.112003.5.12卢俊杰王力忠3预埋钢板下料尺寸不准

12、确、表面变形更换合格的钢板对钢板进行筛选，选择符合设计要求的钢板选用满足设计要求的钢板按设计下料施工 现场2003.5.112003.5.12卢俊杰赵秀光王力忠4防水扣槽及密封胶材料质量不好变形更换合格的防水扣槽及密封胶材料对防水扣槽及密封胶材料进行筛选，选择符合设计要求的材料选用满足设计要求的防水扣槽及密封胶材料施工 现场2003.5.282003.5.29卢俊杰赵秀光王力忠制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日6.4 实施对策：实施一1.2003年5月11日，毕志令主持召开qc小组及施工人员全体会议，主要内容是分析现场实际情况，确定攻关课题。2.由卢俊杰组织技术人员学习施工规范、施工工

13、艺及相关资料。3.由王力忠与徐州海外公司、设计院联系，交流施工经验。实施二1.2003年5月9日，我们对屋面钢网架预埋件进行全面的轴线、标高、平整度检查，并记录所有检查数据，分析之后发现尺寸偏差无规律性，为施工操作不当所致。为此，我们联系设计院并同意在原有预埋钢板上重新焊接钢板以满足设计要求。2.2003年6月5日，我们对屋面防水进行全面的检查，并记录下所有有漏水现象的部位，经仔细观察并分析之后发现，有漏水现象部位的防水节点处理不符合设计及规范要求。为此，我们决定防水节点部位的处理必须严格按照技术交底、设计及规范要求做。3.要求作业人员严格按照有关规范、标准、工艺文件的要求进行操作。实施三通过

14、对钢板的筛选，选择合格的钢板，保证钢网架预埋件位置符合设计及规范要求。实施四通过对防水扣槽及密封胶材料的筛选，选择合格的防水扣槽及密封胶材料，保证钢网架屋面防水节点处理符合设计及规范要求以及没有漏水现象。制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日6.5 效果检查本次循环后，qc小组对现场进行了检查，其检查结果与原结果对比如下：序号项目名称阶段检查点数不合格点数合格率（%）1预埋件位置循环前30583.3循环后30293.32屋面防水处理循环前11281.82循环后110100制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日 100 100 50 50 阶段 阶段 循环前 循环后 循环前 循环后预埋件

15、位置过程直方图 屋面防水处理过程直方图制图：陈辉 制图时间：2003年5月11日活动结果：钢网架屋面预埋件维护子及屋面防水处理合格率分别为93.3%和100%，已达到活动目标。7. 活动总结质量1.2003年5月14日，技术室、安检室、监理及施工单位的代表对钢网架预埋件位置进行检查，检查30项，合格28项，合格率93.3%。2.2003年6月2日，技术室、安检室、监理及施工单位的代表对钢网架屋面防水节点处理进行检查，检查11项，合格11项，合格率100%。进度钢网架屋面施工原计划2003年6月10全部完成，实际施工从2003年5月14日至5月31日，钢网架屋面施工比预期提前10天完成。技术在毫

16、无施工经验的情况下，选择了适合实际的施工方案，并在施工中针对具体情况改进了施工方法，积累了施工经验，提高了本企业的施工水平，为我单位今后施工钢结构屋面工程积累了宝贵的经验。社会本工程的顺利提前竣工，证明了我单位的施工综能力，也为我单位树立了良好的企业现象，为进一步开拓企业的建设工程市场打下了良好的基础。制表：陈辉 制表时间：2003年5月11日8.巩固措施：经过这两次循环，qc小组总结了关于永州西站综合站房钢网架屋面施工的有关所得所失，编制并修订了钢网架屋面的施工作业指导书，并纳入本单位质量管理体系，便于今后更好地进行钢网架工程施工管理。9. 活动体会及今后打算：9.1 在毫无施工经验仅有理性认识的条件下，一定要针对客观实际情况进行详细分析，根据客观实际情况选择最佳适宜的施工方案，并对应施工中的具体问题，改进施工方法，以取得最佳效果。9.2 今后要进一步提高项目质量管理水平和施工技术水平，保工期、创效益，铸造优质工程。9.3 通过本次活动，使qc小组成员提高了质量意识和运用科学的方法来分析、解决问题的能力，同时也激发了广大职工在qc小组活动中学技术、学管理的热情，对提