扬州市干线公路建设考核实施细则(暂行_第1页
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文档简介

1、扬州市干线公路建设考核实施细则(暂行)第一章 总则第一条 为加强全市干线公路建设管理 ,根据江苏省干线 公路建设管理办法 、江苏省干线公路建设考核办法 、江苏省 干线公路建设工程质量检查实施细则 、扬州市干线公路建设行 业管理暂行办法及有关规定,制定本实施细则。第二条 本实施细则所指干线公路, 是指列入全省干线公路 建设计划的建设项目。第三条 扬州市公路管理处 (以下简称市公路处) 作为全市 干线公路建设的行业管理单位, 对全市干线公路建设考核进行管 理,负责全市干线公路建设考核的具体组织、汇总整理、等级评 定、结果报送、奖励表彰等工作。第四条 市公路处将各干线公路建设项目省补资金总额的 1%

2、作为考核专项基金,设立专户管理,用于全市干线公路建设 的考核奖励及与干线公路建设管理相关的费用支出。第五条 本实施细则所指考核适用于市公路处按项目对全 市干线公路建设进行行业管理的建设单位(以下简称建设单位) 的考核。第六条 考核分季度考核、年度综合考核及各类专项考核; 当建设项目现场开工并形成实物工作量后, 市公路处根据情况对 该项目开始季度考核, 当建设项目实体工程基本完成后, 市公路 处根据情况终止季度考核; 市公路处每年年底对参加季度考核达 到规定次数的建设项目进行年度综合考核。第七条 各建设单位可将所得考核奖励经费的 60% 用于对 工程建设相关人员进行奖励, 其余考核奖励经费用于干

3、线公路工 程建设与管理, 具体奖励由各建设单位统筹安排, 但需符合相关 财务管理规定。 未被列入年度计划的项目的考核奖励经费先从考 核专项基金中垫付,列入年度计划后在省补资金中扣回。第二章 季度考核第八条 季度考核 采用千分制,每季度进行一次, 考核包括: 质量考核( 350 分)、进度考核( 250 分)、标准掌握考核( 100 分)、合同管理及执行情况考核( 100 分)、安全生产与文明施工 考核( 200 分)。第九条 质量考核 分日常与质量抽检考核, 即市公路处将根 据每季度质量检查情况、 被通报情况和整改反馈情况对建设单位 进行考核,考核内容见附件。主要考核:1、质量质保体系、质量目

4、标、质量创优计划、质量责任落 实情况;2、项目管理机构设置、人员配置及各项管理制度建立健全 的情况;3、省、市对实体质量的检查情况;4、日常质量检查情况;第十条 进度考核 根据日常进度管理与计划完成情况,以 省、市干线公路建设工程年度计划(包括调整计划)和经市公路 处审核、 省公路局审定的干线公路建设工程进度报表; 各项目办 上报的经市公路处确认的实施计划为依据。考核内容见附件。第十一条 标准掌握考核 根据建设单位日常对相关标准的 执行情况,对照相关规定每季度考核一次。主要考核:1、建设规模和标准是否按设计文件、 国家和行业标准执行;2、设计变更是否按省、 市相关文件的规定及时报批、 报备。

5、第十二条 合同管理及执行情况考核 根据建设单位日常对 合同管理与执行情况, 对照相关规定每季度考核一次, 主要考核:1、是否按国家、省、市有关招投标规定选择施工、监理、 设计、咨询、监控等单位并签订合同进行合同管理;2、有无非法转包或违规分包;3、是否有安全生产合同,是否发生重大安全事故或有隐瞒 安全事故行为;4、是否有廉政合同,是否发生重大违纪、违法行为。第十三条 安全生产与文明施工考核 主要考核:1、安全生产与文明施工的各项规章制度是否建立健全;2、施工现场安全生产与文明施工制度执行的检查情况。 第十四条 考核等次 :优秀 1000-900 分(含 900 分),且质量不低于 300 分、

6、进度不低于 210 分,安全生产与文明施工不低于 170 分,无重大 质量、安全事故;合格 900-750 分(含 750 分),且质量不低于 260 分、进度不低于 180 分,安全生产与文明施工不低于 150 分,无重大质量、安全事故;不合格 750 分以下, 或具有质量低于 260 分、进度低于 180 分,安全生产与文明施工低于 150 分其中一项情形, 或发生重大 质量、安全事故。第十五条 奖惩措施 : 季度考核等次为优秀的,给予建设单位 10 万元考核奖励经 费;季度考核等次为合格的, 给予建设单位 7 万元考核奖励经费; 季度考核等次为不合格的,市公路处视情况给予建设单位全 市通

7、报批评(抄送其上级主管部门) 、暂停拨付省补资金(直至 整改并反馈到位)、罚款510万元(从省补资金中扣除)等处 罚。第三章 年度综合考核第十六条 年度综合考核 是对全市年度干线公路建设工程 各项工作进行综合考核, 采用千分制。 当年参加季度考核达到三 次以上(含三次)的建设项目具备参加年度综合考核的资格。第十七条 有下列情况的一律取消该项目和相关单位及人 员年度综合考核获奖资格,并确定年度考核等次为“不合格” 。1 、发生重大质量事故或有隐瞒质量事故行为的;2、发生重大安全责任事故或有隐瞒安全事故行为的;3、未完成省局年度投资计划(包括调整计划)或完成年度 通车里程(包括调整计划) ;4、有

8、重大违纪、违法受到通报批评的;5、受到省、市两次以上通报批评的;6、工程建设项目没有严格按照立项批复的规模标准和规范 实施;7、在建工程没有同步实施“安保工程”;8、在建工程没有同步实施“绿色通道工程”;9、省补助资金没有专款专用的。第十八条 考核等次 : 将本年度各季度考核得分进行平均即为年度综合考核得分, 年度综合考核等次按下列标准确定。优秀 1000-900 分(含 900 分),且质量不低于 300 分、进 度不低于 210 分,安全生产与文明施工不低于 170 分;合格 900-750 分(含 750 分),且质量不低于 260 分、进度不低于 180 分,安全生产与文明施工不低于 150 分;不合格 750 分以下,或具有质量低于 260 分、进度低于 180 分,安全生产与文明施工低于 150 分其中一项情形, 或第十七条 所列之任一情形。第十九条 奖惩措施:年度综合考核等次为优秀的,且当年参加四次季度考核的,给予建设单位 20 万元考核奖励经费; 当年参加三次季度考核的,给与建设单位 15 万元考核奖励经费;年度综合考核等次为合格的,且当年参加四次季度考核的,给予建设单位 15 万元考核奖励经费; 当年参加三次季度考核的, 给与建设单位 12 万元考核奖励经费;年度综合考核等次为不合格的,市公路处将视情况给予全市通报批评,罚款1020万元(从省补资金中

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