2013年农业考核细则

1、附件 6农业产业化工作考核办法一、考核原则 坚持公开、公平、公正，注重可操作性；坚持月调度、 季通报、半年考评、年终核定结果的方式；坚持平时考评与 年终考核相结合， 以年终考核为主； 坚持定性与定量相结合， 以定量为主。二、考核组织实施 考核工作由县考核办牵头组织实施。从县农业局、县林 业局、 县畜牧局、 县农机局抽调专门人员， 组成联合考核组， 对考核对象指标完成情况进行考核。三、考核程序1. 平时考核。县农业产业化建设领导小组办公室负责， 采取日常调度、现场核查等方式进行，每月调度进展情况。 对重点项目每季度现场认定一次。实行月调度、季通报、半 年通报情况、现场观摩督导的方式进行。2. 年

2、终考核。督查考核组对 14 处乡镇农业产业化发展情 况进行考核，听取乡镇工作汇报，查阅相关资料和文件，查 看现场，以现场实际计量数据为准，根据督查考核评分标准 计分，填写评分表。3. 对考核的各项数据进行汇总，确定各乡镇名次。 本考核办法由县农业局制定并负责解释。农业产业化工作考核表序号内容和要求分值计分标准得分龙头企业发展：年内新建一家销售收龙头企业有工商部门注册的营业执照，计入500万元以上的农业产业化龙头企5分；固定资产 200万兀以上，计 2分；1业，新认定一家市级以上农业产业化15加工企业销售收入 500万元以上，计3分。龙头企业。市级龙头企业以市农委、市财局等部门联合下发的认定文件

3、为准，计 5分。年内新发展标准化农村经合组织：有有固定办公和生产经营场所，计2分；有较固疋办公和生产经宫场所；有较兀善完善的章程和制度，计2分；在工商县局登2的章程和制度，；在县工商局登记注10记注册，在县农业局备案，计2分；组织机册，在县农业局备案；组织机构健全，构健全，民主决策合作社重大事项，计2分；民主决策合作社重大事项，社员5人社员5人以上，带动农户100户以上，计2以上，带动农户100户以上。分。责任到位，有明确的质量安全管理负责人 和生产技术负责人， 计1分；按标准组织3标准化种植基地：年内按五要标准”10生产，标准健全并确保落实，计2分；规范生产记录，生产管理活动有据可查，计规范

4、建设一处标准化种植基地2分；实行产品准出检测，做到产品每出 必检，检测记录保存 2年以上，计2分； 通过质量认证，基地产品有标示牌，有三品认证，实行品牌化经营，计3分。4组织机构建设：领导小组和技术指导小组 两者都有的计2分，有其中一项的计1分； 示范方建设规模：宽幅播种面积达到计划 面积的计6分，达不到完成计划的按完成小麦冋产创建小氾方建设15比率计分；示范方品种播种情况：统一品 种播种的，计5分，不统一品种播种的按 播种比率计分；秸杆还田情况：全部还田 的计2分，未全部还田的按完成比率计分。5本年度造林绿化任务完成情况。8按年初县下达任务，根据县林业局造林实 绩核查和现场抽查数据各占 50

5、%，计算完 成率和核实率，按比例得分，任务完成不 过半不得分，最高 7分；创建市级以上绿 化示范乡镇（村、单位）、义务植树基地 等1个以上得1分。6经济林产业5按年初县下达任务 （未分配任务的乡镇以 500亩为任务基数），根据县林业局造林 实绩核查和现场抽查数据各占50%，计算完成率和核实率，按比例得分，任务完成不过半不得分，最高4分；创建市级以上 果品质量安全示范区、经济林标准化示范 园等1个以上得1分。7苗木花卉产业3现场查看，完成县下达任务得 2分；新发 展市级以上苗木花卉重点乡镇、特色基地 等1处以上得1分。8林业龙头企业及示范合作社培植提升3查看现场，查阅资料，新扶持培育规模以 上林

6、业企业1家得1分，最高得2分；新 发展市级以上林业龙头企业或林业专业 合作社示范社1家以上得1分。9林下经济发展3现场查看，有相对集中的林下经济基地得2分，标准为林下种植经济作物（含中药 材）300亩以上，林下养殖存栏量禽类1万只、畜类500头以上；新发展市级以上 林下经济示范基地 1处以上得1分。10年内新建一处标准化养殖场，动物 防疫条件合格证在有限期内且养殖 档案、监管记录齐全、记录完整。12年内新建一处标准化养殖场， 计8分，未 完成的不得分，每增加一处，计1分，最高计10分；有动物防疫条件合格证 且在有效期内，计1分；有饲养日志 和监管记录，且档案记录完整的，计 1分。11年内获得省、市、县畜禽标准化示范 场”4年内每取得省、市、县 畜禽标准化示范 场”一处分别计3分、2分、1分，最高计 4分。12示范基地建设6示范基地连片面积在 3000亩以上计3分； 示范基地采用机械宽幅播种或免耕播种 技术计3分。13示范基地标识2示范基地有标识牌的计 2分，没有的不得 分。14年内新注册农机