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文档简介
1、 2012-2013下学期教导处周工作 安排表 2013年下学期2012 教导处周工作安排一览表2013/2/6 作者:教导处发表时间: 周参加人负责人、召开教研工作会,传达教导处教导学期教学教研计划,安排各年级、研组及任课教师制定并上交工作教研组结及工作计划班主23.1、组织寒假学习情况检全体教、发放课程表、办公用品,教学书、学生课本、分年级召开教学工作会,分析末考试情况确定中心发言人进行全体教年级主一次教研活动备课组、上交年级、学科及任课教师期年级主3.83.考试分析。 教导处 周 、下发下学期教学计划并上传学校3 网站。 1、各班总结寒假学生作业情况,并 教导处上报“亲子共读”活动总结,
2、进行班 级表彰,同时向学校推荐优秀学生、七、八年级团委 第3.1优秀家长名单语文教、“亲子共读”活动总结及表彰3.15课题组况上传学校网、召开课题研究调度会,提出本期课题研究计划及落实办、参与课题研究的教师上报本学子课题研究计划、公开课安排时间召开县以上骨干教师会学各课题“干教师管理办法安排骨干教究成3.1教导帮一”指导任务县以上3.22、骨干教师制定并上交“一帮一干教指导计划、上传公开课安排及骨干教师“一帮一”计划到五中网站 1、教案、电子备课、集体备课、教 第 3.25研博客及作业批改检查。 五2、各年级组交教育整顿学习笔记及全体教师教导处 3.29 周 体会。 3、组织阶段性学习检测 1
3、、分年级进行阶段性教学总结及九 各年级主年级复习研究各年级教导、举行课题研讨公开课(一课教、举行“打造高效课堂”骨干教4.课题组4.5公开课(一、校本培训讲座一(“打造高效骨干教堂”、举行课题研讨公开课(二、举行“打造高效课堂”骨干教课题组公开课(二8.2、开展“如何打造高效课堂”为骨干教教导4.12题的听评课活动教研组、召开课题组成员会议,对课题全体教 讨课进行评课、议课。 第 1、举行课题研讨公开课(三) 课题组成 、举行“打造高效课堂”骨干教师 八 员24.15 教导处周 骨干教师 公开课(三) 4.19 3、开展“如何打造高效课堂”为主教研组长 全体教师 题的听评课活动。 1、举行课题
4、研讨公开课(四) 2、举行“打造高效课堂”骨干教师 公开课(四)第 课题组成教导4.2召开课题研究调度会评课议课探讨下4.26总结近阶段课题研究情况骨干教步研究方向、校本培训讲座二(“打造高效堂”经验介绍、组织期中考教导、教案、电子备课、集体备课、教师和研博客理论学习笔记及作业批改地方课4.2查、上报地方课程及校本课程公开4.30及校本安排程任课 1、期中考试教学质量分析 年级主任 第 、九年级地方课程及校本课程公开全体教师教导处 25.10 十一 5.6 部分教师课 周 、初三中考报名开始 1 九年级教5.13第 九年级组 师 、初三体育考试25.17 十二 周 3、八年级地方课程及校本课程
5、公开八年级部教导处 分教师课1、七年级地方课程及校本课程公开初三教师 第九年级七年级5.2十教导分教5.24、校本培训讲座三(如何进行有复习5.2、地方课程及校本课程公开课总部分教十教导5.31、校本教研经验总结交全体教教导十6.6.7九年级学生毕业典、初三中考前夕准备工作、组织九年级中九年级教导、七、八年级体育、信息随堂考试体育6.1十试题成绩单上交教导(持续两周6.14 1、个人交教研论文(或结题报告)、全体教师 教研组长教学设计、教学反思(电子文稿), 第 6.17交集体备课记录和教研活动记录。 体育组教导处 十七2、七、八年级体育、信息随堂考试,基本能6.21 力 周试题、成绩单上交教导处(持续两周) 组 1、课题研究工作学期总结 第 班主任、骨干教师“一帮一”活动总结6.242 十八教导处3、七、八年级期末复习 6.28 周6.2、七、八年级期末复全体师教导十6.24、期末考、期末考试及质量分教导教研组、教师及教研组组上交本学期工总全
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