公司2020年冬——2021年春季疫情防控工作方案

1、公司2020年冬2021年春季疫情防控工作方案入冬以来 ，国内各地不断出现新冠肺炎病例 ，各地方不断 爆发出冷冻肉类 、海产品外包装检测出阳性事件 ，疫情防控 形 势依然严峻复杂 ，任务艰巨繁重 。为进一步把疫情防控的工作措施要求落到实处，坚决守住冬春季疫情防线，巩固来之不易的防控成果，严格落实“外防输入、内防反弹”总战略，特制定如下工作方案。一、工作目标 鉴于当前疫情防控的严峻形势，公司各部门要提高政治站 位，积及做好公司疫情防控工作，普及疫情防控知识，提高广大员工的自我防护意识；落实并完善公司防控措施，做好疫情应急 处置工作，对货物运输车辆、外来人员、冷链食品进行科学防控，预防疫情在公司系

2、统的发生和蔓延，确保不出现输入性疫情的 发生和使用冷冻食品肉类爆发的疫情。二、工作任务 （一）提高思想站位，层层压实责任 1.切实提高思想认识。要克服麻痹松懈思想，始终绷紧疫 情防控这根弦，克服各种侥幸、麻痹心理。把疫情防控工作牢牢 抓在手上，完善疫情防控方案预案，明确疫情处置措施不流程， 增强常态化疫情防控和应急处置意识，提出明确工作要求，安排与人负责疫情防控工作，确保制度健全、责任明确、人员到位、运行流畅、措施可行。2.压实防控主体责任。按照“谁经营谁负责、谁用人谁负责” 的原则，建立完善企业内部疫情防控体系，制定防控方案预案， 强化人员管理。（二）强化防控措施，夯实防疫基础 1.抓好日常

3、防控措施。严格实行体温检测、健康码核验、 “一米线”等措施，做好办公场所、工区及公共区域、集体宿舍等较 私密空间的通风消毒和环境清洁等工作，做好员工日常健康监 测不卫生管理。要定期检查各项工作和各个环节存在的漏洞，及时打补丁、 补短板，因时因势完善各项措施，加强医疗物资劢态储备，提升防 控和应急处置能力。2.落实重点场所防控。要严格遵照防疫指南建立台账从严从细做好办公场所、生产 车间、集体宿舍精准防控和环境卫生治理等工作。切实加强空调系统的规范使用管理，定时检查、换气、清洗和消毒，避免通过通风系统造成交叉感染。3.加强食堂就餐管理。职工食堂就餐要严格执行体温测量和扫码通行，定期对食堂 就餐环境

4、进行消杀。对于贩买冷冻冷藏生鲜产品要到正规超市或市场选贩，并关注生产日期、保质期、储存条件等食品标签内容，坚决杜绝网贩 冷链食品，避免用手直接接触冷鲜产品；清洗加工食品时，要做到生熟分开，处理冷冻冰鲜食品所用的容器、刀具和砧板等器具应单独放置，及时清洗消毒，避免出现交叉污染。（三）加强宣传培训，营造卫生环境严格落实疫情防控指挥部关于防控宣传的相关要求，利用微信群、电子屏、宣传车、移动音箱等媒介以及在企业内部醒目位置张贴宣传画、悬挂横（条）幅等方式，深入开展疫情常态化防控宣传，定期对员工进行防疫知识的培训，切实引导企业员工健康教育。引导员工养成勤洗手、戴口罩、公筷制和咳嗽、打喷嚏时注意抵挡等卫生

5、习惯和良好的生活方式。三、分级管理公司防疫工作由公司分管领导、安全应急部门、各车间、工段分级管控。四、保障措施（一）加强组织领导公司要进一步完善日常运转不应急处置相结合的工作机制，坚持依法防控、科学防控、联防联控，切实提升防控和应急处置能力，严格落实常态化防控各项措施要求，坚决杜绝有章不循、弄虚作假。（二）严格落实责任根据疫情防控工作部署要求，要结合公司实际，建立责任落实工作机制，层层细化分解工作任务，从董事长、总经理、分管领导、分厂厂长、车间主任、工段长、班组长层层夯实责任，建立横向到边、纵向到底的防控网，每个层级都要明确工作责任，压实各项任务，确保不出任何问题。（三）加强监督问责公司成立新型冠状病毒感染肺炎疫情 常态化防控工作督查组将下沉一线，对重点公司疫情防控工作 进行督导，督促各科室做好常态化疫情防控各项工作，确保公司 规范安全