生产科长工作标准

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 生产科长工作标准Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_生产科长工作标准温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据

2、实际情况进行修改和使用。 生产科长工作标准6.1 责任6.1.1 当好矿领导参谋, 负责采煤, 掘进, 开拓工程、地测的实施工作。6.1.2 督促有关人员审查、审批规程、措施及施工设计方案。6.1.3 负责组织井下支护材料使用管理, 井巷工程安排及验收工作, 并做好总结分析。6.1.4 负责采矿新技术、新工艺在我矿的开发推广应用。6.1.5 负责组织对采掘工作面的旬检、月验工作, 审核验收结果及奖罚情况。对存在的重大隐患提出处理意见并督促整改。6.1.6 负责落实矿井地测专业质量标准化达标规划, 做好迎接公司季度检查准备工作。6.1.7 掌握各工作面的防治水进展情况, 检查现场施工管理, 对存

3、在的问题督促整改。6.1.8 负责组织矿井防治水的月检工作, 对检查存在的问题督促整改。6.1.9 负责科内部人员分工及对下属的绩效考核。6.1.10 主持日常科务会议。6.1.11 及时掌握职工思想动态, 做好职工的思想政治工作。6.1.12 按要求完成矿领导交办的其他临时性工作。6.2 权限6.2.1 对本部门内人员业务分工、业务考核、工资、奖金分配有决定权。6.2.2 负责组织编排月度、季度、年度计划及长远规划, 确保计划的落实和矿井的正常接替。6.2.3 负责全矿井的采掘生产技术管理工作。6.3 岗位要求6.3.1 有良好的品德修养, 有从事本岗位工作的责任感, 事业心和创新意识, 有

4、一定的组织协调能力。6.3.2 具有大专以上文化程度, 掌握采矿专业知识, 熟悉煤矿生产管理特点。从事技术管理工作五年以上。6.3.3 具有工程师及工程师以上职称, 身体健康。6.4 工作内容与要求6.4.1 督促有关人员审批和会审采掘作业规程及安全技术措施。6.4.2 安排布置相关人员进行采区和采煤工作面及车场、硐室设计, 并对其进行认真检查、审核, 组织有关科室人员进行会审。6.4.3 组织编制矿井月度、季度、年度计划及长远规划, 并认真组织实施。6.4.4 根据各采煤工作面的进度, 定期（一季度一次）向矿领导汇报接替方面存在的问题, 以便及时调整开、掘队伍, 确保采掘接替正常。6.4.5

5、 坚持学习, 了解掌握采矿方面的新技术、新工艺, 并组织推广。6.4.6 组织生产科及相关科室人员对采掘工作面进行日常检查和月度验收, 考核各队任务完成情况及工程质量等级。6.4.7 负责组织对相关单项工程进行鉴定, 安排施工队伍及验收工作。6.4.8 根据生产安排, 向有关科室提供区队年度承包计划指标。6.4.9 督促地质人员组织编制矿井年度防治水计划。6.4.10 安排专人出具各种报表送交公司及相关科室, 对报表认真审核, 保证各种数据的真实性、准确性。6.4.11 及时掌握巷道进度, 检查落实巷道贯通措施的执行情况, 并建立贯通巷道统计台帐。6.4.12 认真审核巷道开口通知单及设计变更通知单, 并及时向分管领导汇报。6.4.13 督促有关人员及时填绘采掘工程平面图（交换图）及各类图纸, 保证图纸准确、精确并有效的指导井下生产。6.4.14 做好各种图纸、报表、数据的保密工作, 对外业务必须向矿领导汇报请示, 保持口径一致。6.4.15 按时参加矿组织的各种会议, 做好会议记录并及时向全科人员进行认真传达。6.4.16 认真听取区队所反映的问题和建议, 积极为区队排忧解难牢固树立服务第一的思想, 并保持同其他科室的密切联系, 团结协作。6.4.17 做好科内部人员分工和工资分配, 负责审查内部