家具公司体系运作流程图及生产管理体系控制图(1)

1、最新 料推荐中山南铭家具有限公司生产管理体系控制图计划控制物料控制采购管理仓库管理生产过程控制自制件入库管理控订单评审及根据订单展开供应商按批次 PO按接收产能负荷分析物料需求预算开发及评审收、管物料日计划领料自制半成品制生产制定物料供应商报价、按 PO 及产品按按包装流周计划交货预期议价、比价型号备料发料指令生产日计划备料程生产制定物料物料月底盘点核对异常信息反自制件备料日计划回厂排期采购计划实施物料帐实状况馈、处理报欠、处理生产协调会对物料回厂物料不良品部件按批次产供销协调会进度管理跟进回厂跟进退换货流转或入库 ,备料结案申请生产物料物料按批次 PO通报批次 PO 结案会议异常跟进处理提出

2、 案申 工时效率 准： 划 分段 准：物料 作 准：供 商开 准： 材 收 准： 木板材开 准：包装 标制 控制卡、生 日流程、物料回厂跟及 作 流程 、 及入 管理控制板 作控制卡 、 备 料 作 业 控 制 划控制卡催控制卡采 价作 流卡、包材管理控制单 清 尾 动 作 控 制卡、自制件放准程、采 作 流卡、按批次 PO 收卡、工序流程卡作置 准程、各 物料采货、放置管理控制 作控制卡 成及表 单 ： 生 产 日 计 划表 ：木板材 算 周期表、供 卡、板材、包材收品交接管理控制卡表、生 周 划表 、表、批次 PO 照商管理 法 作 及入 管理表 ： 木板材开表生 划分解表 、表、物料交

3、期表 ：采 划控制卡、 点管理板 划表 、批次表 ：套料 、生 主 划表 、 表、物料回厂排期表 、 样 品 跟 踪制度PO 结 案 申 请 表 、 品移交 单能 荷分析表、工 表、五金、包材、表、比价表、供表 ：油漆 放管 料 告、物料效率 表板 材 回 厂进 度 管 理 商 估 表 、理表、板材使用日挪用申 表表供 商交 分析 表表异常处理生产相关单位发现异常限时横向沟通横向沟通无果信息平台反馈责令责任单位限时处理生产协调会核查、结案 准：异常信息平台管理控制卡、 制 ( 横向制 制度 ) 、 管理制度、表 ：稽核 、案例分析 告 、品 异常 告及 理 1最新 料推荐1，通过每月月底产能分

4、析，更加合理展开计划分解动作，合理评估某一期间内订单数和产能匹配。2，按批次排定周计划及物料回场计划，使物料有计划跟进回厂，让物料能够确保生产按预期进行。3，推行批次 po 管理模式及工序流程卡，物料从下单采购到入库，发料均按批次纳入和使用，避免挪用。同时生产中数据掌握准确，不良品得到及时。保证生产批次顺利结案4，推行生产日计划，使当日生产计划明确。5，推行备料制，包含外购件备料及自制件备料，使异常提前发现，减少生产过程中停线换线，提升生产效率。第一部分工厂生产流程A、计划部分接单制图拆单下单B、木工备料主料线：（依据订单样板要求）贴皮 /压板开主料铣型封边切角摆样试装白坯处理送油漆辅料线：

5、开料贴皮铣型封边切角摆样试装白坯处理送油漆C、油漆补土白坯打磨（头度擦色）底修色底漆1油磨 1底修色底漆 2油磨 2面检面修色面漆D、成品组装E、成品检验F、包装2最新 料推荐第二部分板式生产配套设备一、 贴皮 /压板无线缝皮机过胶机热压机冷压机二、 开料往复式裁板锯推台锯三、 铣型单轴立铣吊锣细木带锯四、 封边自动直线封边机手动封边机五、 切角45精密推台锯六、 试装直钉枪（ 2 种规格）纹钉枪马钉枪（ 3 种规格）风批 手提式电钻悬臂式切角锯双柄式手提小镂机小镂机角磨机快速夹G型夹F夹履带式打磨机七、 油漆9045B 牧田打磨机电动打磨机圆盘打磨机W-71/W-77 下壶枪上壶枪油漆搅拌机平台式双隔膜泵浦水帘机及无尘喷房八、 检验木材测湿仪数显千分尺九、 包装打包机3最新 料推荐第三部分实木生产配套设备一、备料顺