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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 三矿机修队岗位（现场）交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_三矿机修队岗位（现场）交接班制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正

2、常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 三矿机修队岗位（现场）交接班制度1、工作地点所有工种必须现场交接班, 交接班时双方要用电话向跟班人员汇报交接班情况。不执行交接班制度的追查双方责任, 双基扣2分。跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班, 所有工种交接班完毕, 跟班干部最后一个离开工作现场。2、交接班时间规定:8点班为7:40分；0点班为11:20分；4点班为15:20分。凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点, 履行交接手续的, 交班人可向跟班汇报, 并对接班人扣2分。3、跟班队长交接班内容:当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作现场现状、安全注意事项需要下班安排整改的隐患等。4、班组长交接班时, 必须向下一班交清当班生产情况隐患整改情况、机电设备运转情况, 原则上当班出现问题当班解决, 有事故不准交班。5、交接班时, 接班人和交班人按照巡回检查线路, 操作规程的要求, 共同对现场的卫生和设备各部情况进行检查。确认无问题后, 方可履行交接手续。交接手续执行后, 出现问题由接

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