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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 洗选厂班组长任免制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_洗选厂班组长任免制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文

2、档可根据实际情况进行修改和使用。 洗选厂班组长任免制度1、班组长的任免由厂委会讨论研究决定。2、设立考核小组, 负责该项工作的具体事宜。3、设立班组长考评机制, 按德、能、勤、绩四个方面进行考核, 每月考核公布一次, 奖优罚劣, 并由厂委会对考核成绩最差者进行谈话。4、每半年召开一次班组扩大会, 并请职工代表参加, 根据考核结果对工作中不思进取, 对无视劳动纪律, 无勤劳敬业精神, 业务水平差的最差者实行末位淘汰。5、任命班组长由考核小组同样按照上述四个方面对全厂职工进行考核, 对其中表现优异者, 除一定奖励外, 并记录备案, 作为任职班组长的依据。6、任命班组长时需召开班长以上干部会, 并有职工代表参加,

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