土木工程施工组织与管理教学参考

1、 教学参考（一）课程基本信息课程名称：土木工程施工组织与管理课程类别：专业必修课学时/学分：40/2.5考核方式：考试课程性质、目的与任务：本课程是土建及工程管理类专业必修专业基本技能课程，是一门理论与实践紧密结合的课程。主要学习流水施工原理、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和安全技术进度成本等管理的相关内容。通过本课程的学习，学生应掌握建以下内容：1、熟悉工程建设程序，熟悉施工项目及生产特点，了解工程施工的各项准备工作，掌握施工生产要素的配置和施工管理组织的原理。2、掌握不同类型施工组织设计的作用、编制内容和设计流程，掌握施工组织的基本原则及评价指标。3、掌握工程流水施

2、工和网络计划技术的基本概念、编制方法和计算方法，掌握网络计划优化的基本原理和步骤，并能熟练运用。4、掌握工程施工方案、施工进度计划、资源配置计划和施工平面图的设计的编制依据、方法和步骤，并结合实例，加深理解。5、掌握工程施工技术管理、质量管理、进度管理、资源管理、现场管理和信息管理的基本方法和主要内容，具备一定的施工组织管理能力。（二）每章的教学参考项目一 施工组织概述教学要求1了解建设项目及其组成和工程基本建设程序；2.了解建筑产品及其施工特点；3.了解施工组织设计的任务、作用、分类与内容；4. 了解施工准备工作的分类和内容。教学重点和难点：教学重点：施工技术准备和现场准备。教学难点：课时安

3、排：本章安排4课时。教学大纲1.1 基本建设程序1.1.1 建设项目及其组成单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批1.1.2 基本建设程序1. 编审项目建议书2. 可行性研究3. 建设项目设计工作4. 建设准备工作5. 建筑安装施工6. 生产准备工作7. 竣工验收、交付使用8. 后评价1.2 建筑产品及其施工特点1.2.1 建筑产品的特点1. 建筑产品的庞大性2. 建筑产品的固定性3. 建筑产品的多样性4. 建筑产品的复杂性1.2.2 建筑施工的特点1. 建筑施工的工期长2. 建筑施工的流动性3. 建筑施工的单件性4. 建筑施工的复杂性1.3 施工组织设计概论1.3.1 施工组织设计的

4、任务与作用1.3.2 施工组织设计的分类与内容1. 按编制阶段的不同分类标前设计、标后设计2. 按编制对象范围的不同分类施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案1.3.3 施工组织设计的编制与实施1.3.4 组织项目施工的基本原则1.4 施工准备工作的分类1.4.1 按施工准备工作的范围分类1. 全场性施工准备2. 单位工程施工条件的准备3. 分部分项工程作业条件的准备1.4.2 按拟建工程所处的施工阶段分类1. 工程项目开工前的施工准备2. 各施工阶段施工前的准备1.5 施工准备工作的内容1.5.1 技术准备1. 熟悉图纸及图纸审查2. 调查研究、收集资料3. 编制施工组织

5、设计4. 编制施工图预算和施工预算1.5.2 物资准备1.5.3 劳动组织准备1. 建立施工项目的领导机构2. 建立精干的施工队伍3. 加强职业培训和技术交底工作4. 建立健全各项规章与管理制度1.5.4 施工现场准备1. 搞好“三通一平”水通、电通、路通、平整场地2. 测量放线3. 材料、构件及机具设备进场4. 临时设施搭设1.5.5 施工现场外准备1.5.6 施工准备工作计划项目二 流水施工原理教学要求1了解工程施工的三种方式及其特点；了解施工进度的表达方式；2.了解流水施工基本参数；3.了解全等节拍流水和无节奏流水施工施工组织方式；掌握成倍节拍流水施工施工组织。教学重点和难点：教学重点：

6、成倍节拍流水施工施工组织教学难点：课时安排：本章安排6课时。教学大纲2.1 流水施工的基本概念2.1.1 土木工程施工的组织方式1. 顺序施工2. 平行施工3. 流水施工2.1.2 流水施工的技术经济效果2.1.3 组织流水施工的条件1. 划分施工段2. 划分施工过程3. 每个施工过程组织独立的施工班组4. 主要施工过程的施工班组必须连续、均衡地施工5. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工2.1.4 流水施工的表达形式1. 横道图2. 网络图2.2 流水施工基本参数2.2.1工艺参数1. 施工过程制备类施工过程、运输类施工过程、建造类施工过程2. 流水强度2.2.2 空间参数1. 工作面2.

7、 施工段3. 施工层2.2.3 时间参数1. 流水节拍流水节拍的确定、确定流水节拍的要点2. 流水步距3. 工期2.3 流水施工的基本方式2.3.1 有节奏流水施工1. 全等节拍流水等节拍等步距流水、等节拍不等步距流水2. 成倍节拍流水施工2.3.2 无节奏流水施工2.4 流水施工实例2.4.1 砖混结构房屋的流水施工1. 基础工程2. 主体工程3. 屋面工程4. 装修工程2.4.2 框架结构房屋的流水施工1. 基础工程2. 主体工程3. 屋面工程4. 装饰工程项目三 工程网络计划技术教学要求1了解横道图和网络图的优缺点；了解网络图的分类；2. 掌握双代号网络图的绘制规则和方法及其各种时间参数

8、的计算；3. 了解单代号网络图的绘制；4. 了解时标网络图和前锋线的绘制；5. 了解网络图工期和资源的优化；掌握网络图费用优化的方法。教学重点和难点：教学重点：网络图的时间参数计算和工程的确定教学难点：网络计划技术费用优化的方法课时安排：本章安排8课时。教学大纲3.1 基本概念3.1.1 横道计划与网络计划的特点分析1. 横道计划的优缺点2. 网络计划的优缺点3.1.2 网络计划的分类1. 按网络计划的工程对象划分局部网络计划、单位工程网络计划和总体网络计划2. 按网络计划的性质和作用划分实施性网络计划和控制性网络计划3、按网络计划的时间表达划分无时标网络计划和时标网络计划4. 按网络计划图形

9、的表达方法不同划双代号网络计划、单代号网络计划3.2 双代号网络计划3.2.1 双代号网络图的表示方法1. 箭线（工作）实箭线、虚箭线、紧前工作、紧后工作和平行工作2. 节点节点的分类、节点的编号3. 线路、关键线路3.2.2双代号网络图的绘制1. 网络图的逻辑关系及其正确表示工艺逻辑、组织逻辑2. 网络绘制的基本规则及其要求3. 绘图示例4. 网络图的排列、合并、连接和详略表示方法3.2.3 双代号网络图时间参数的计算1. 网络计划时间参数的概念工作持续时间和工期、节点最早时间和最迟时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、最迟开始时间、总时差和自由时差2. 双代号网络计划时间参数的计

10、算工作计算法、节点计算法3.3 单代号网络计划3.3.1 单代号网络图的组成1. 节点2. 箭线3. 线路3.3.2 单代号网络图的绘制1. 绘图规则2. 绘图示例3.4 双代号时标网络计划3.4.1 时标网络计划的的概念和特点3.4.2 时标网络计划的绘制1. 时标网络计划的绘制步骤2. 时标网络计划的绘制方法间接绘制法、直接绘制法3.4.3 时标网络计划时间参数的计算及关键线路的确定3.4.4 前锋线1. 绘制时标网络计划图2. 绘制实际进度前锋线3. 进行实际进度与进度的比较3.5 网络计划的优化3.5.1工期优化1. 当计算工期小于或等于要求工期时2. 当计算工期大于要求工期时3.5.

11、2 资源优化1. “资源有限，工期最短”的优化2. “工期固定，资源均衡”的优化3.5.3 费用优化1. 费用和时间的关系2. 费用优化的方法和步骤项目四 施工组织总设计教学要求1了解施工组织总设计编制的程序及依据，能正确地进行施工部署；2. 了解施工总进度计划的编制原则，掌握编制步骤和方法；3. 了解施工总平面图设计的依据和原则，能正确地进行暂设工程的布置，掌握设计步骤及方法。教学重点和难点：教学重点：编制施工组织总设计教学难点：课时安排：本章安排4课时。教学大纲4.1.1 施工组织总设计的编制程序4.1.2 施工组织总设计的编制依据1. 计划及招标文件2. 设计文件3. 调查资料4. 技术

12、标准5. 参考资料6. 其他4.1.3 施工组织总设计的内容4.1.4施工组织总设计的评价4.2 工程概况4.2.1 工程建设项目概况4.2.2 建设地区特征4.2.3 施工条件及其他内容4.3 施工总体部署4.3.1 施工任务的组织分工及程序安排4.3.2 主要项目的施工方案4.3.3 主要工种工程的施工方法4.3.4 施工准备工作计划4.4 施工总进度计划4.4.1 施工总进度计划的编制原则和内容1. 施工总进度计划的编制原则2. 施工总进度计划的内容4.4.2 划分工程项目与计算工程量1. 划分工程项目2. 计算工程量4.4.3 确定各单位工程的施工期限4.4.4 确定各单位工程开、竣时

13、间和相互搭接关系4.4.5 编制施工总进度计划1. 施工总进度计划的编制2. 施工总进度计划的调整与修正4.5 资源需要量计划4.5.1 综合劳动力和主要工种劳动力计划4.5.2 材料、构件及半成品需要量计划1. 主要材料、构件和预制加工品需要量计划2. 主要材料、构件和预制加工品运输量计划4.5.3 主要施工机具、设备需要量计划4.5.4 大型临时设施建设计划4.6 施工总平面图设计4.6.1 施工总平面图的设计依据4.6.2 施工总平面图的设计原则与内容1. 施工总平面图的设计原则2. 施工总平面图的内容4.6.3 施工总平面图的设计步骤1. 运输线路确定2. 仓库和堆场布置3. 混凝土搅

14、拌站和各类加工厂布置4. 场内运输道路布置5. 行政与生活临时设施布置6. 临时水电管网布置4.6.4 施工总平面图的绘制4.7 全场性暂设工程4.7.1 临时仓库和堆场1. 材料设备储备量确定2. 各种仓库面积确定4.7.2 临时建筑物1. 确定使用人数2. 确定临时建筑物面积4.7.3 临时供水1. 供水量确定一般施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、施工现场生活用水、消防用水2. 供水管管径计算3. 水源选择4.7.4 临时供电1. 用电量计算施工用电、照明用电2. 变压器功率计算3. 导线截面选择按电流强度选择导线截面、按容许电压损失选择导线截面、按机械强度选择项目五 单位工程施工

15、组织设计教学要求1了解单位工程施工组织设计编制的程序和依据，掌握其编制的方法、内容；2. 了解单位工程施工进度计划和施工平面图的主要内容，能正确的进行编制和设计。教学重点和难点：教学重点：编制单位工程施工组织设计教学难点：施工方案确定课时安排：本章安排6课时。教学大纲5.1 概述5.1.1 单位工程施工组织设计的编制程序5.1.2 单位工程施工组织设计的编制依据5.1.3 单位工程施工组织设计的内容5.2 工程概况和施工特点分析1. 工程特征单位工程建设基本情况、建筑特征、结构特征2. 建设地点特征3. 施工条件4. 工程施工特点分析5.3 施工方案5.3.1 施工程序与施工段划分1. 单位工

16、程的施工程序“先地下后地上”、“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装修”2. 施工段划分5.3.2 施工流向与施工顺序1. 施工流向2. 施工顺序5.3.3 选择施工方法和施工机械1. 选择施工方法和施工机械的基本要求2. 多层混合结构房屋施工方法与施工机械的选择3. 单层工业厂房施工方法与施工机械的选择4. 现浇混凝土多高层建筑施工方法与施工机械的选择5.3.4 主要技术组织措施1. 质量措施2. 安全措施3. 工期措施4. 环境污染的防护措施5. 文明施工措施6. 降低成本措施7. 季节性施工措施5.3.5 施工方案评价1. 施工方案的评价指标工期、成本、劳动量消耗、主要材料消耗

17、、投资额2. 施工方案的综合评价5.4 施工进度计划5.4.1 单位工程施工进度计划的分类5.4.2 单位工程施工进度计划编制的依据和程序5.4.3 单位工程施工进度计划的编制1. 施工项目的划分2. 计算工程量3. 套用施工定额4. 劳动量和机械台班量的确定5. 施工项目工作延续时间计算经验估计法、定额计算法和倒排计划法6. 施工进度计划初步方案的编制7. 施工进度计划的检查和调整5.5 施工准备工作及资源需用量计划5.5.1 施工准备工作计划5.5.2 资源需用量计划1. 劳动力需要量计划2. 施工机具需要量计划3. 主要构件需要量计划4. 主要材料需要量计划5. 工程运输计划5.6 单位

18、工程施工平面图5.6.1 施工平面图设计的依据、原则与步骤1. 施工平面图设计的依据2. 施工平面图设计的基本原则3. 单位工程施工平面图设计的步骤5.6.2 起重运输机械位置的确定1. 塔式起重机的布置塔式起重机的平面位置、塔式起重机的服务范围2. 井架、龙门架的布置3. 自行式起重机5.6.3 搅拌站、加工棚、仓库及材料堆场的布置1. 搅拌站（混凝土泵）的布置 2. 加工棚的布置3. 仓库及材料堆场的布置5.6.4 运输道路的布置1. 施工道路的技术要求2. 施工道路的布置要求5.6.5 临时设施的布置5.6.6 水、电管网的布置1. 临时供水管网的布置2. 临时供电线路的布置5.6.7

19、施工平面图的绘制项目六 施工项目管理教学要求1了解工程质量控制点、冬雨季施工、竣工图，掌握工程、图纸会审、隐蔽验收等内容；2. 了解施工项目成本的组成，掌握其管理方法和措施；3. 掌握工程质量影响的因素和质量检查的方法，掌握赢得值法；4. 了解安全生产管理的特点和原则，了解事故处理的程序和内容，掌握工程安全管理制度；5. 了解合同的类型、内容以及无效合同的相关内容；6. 了解工程各阶段所需的各种资料；7. 了解建筑业企业资质分类及其承揽工程范围。教学重点和难点：教学重点：工程技术、质量、进度、成本管理教学难点：课时安排：本章安排8课时。教学大纲6.1施工技术管理6.1.16.1.2图纸会审1、

20、图纸会审内容2、图纸会审程序3、图纸会审记录6.1.3施工技术交底6.1.4质量控制点的设置1、质量控制点的概念2、选择质量控制点的一般原则6.1.5隐蔽工程验收1、隐蔽验收相关规定2、隐蔽验收内容6.1.6季节性施工1、冬期施工2、雨期施工的准备工作6.1.7竣工图1、编制要求2、绘制方法3、图章6.2施工项目成本管理6.2.1成本管理的意义和原则1、成本管理的意义2、成本管理原则6.2.2施工项目成本的构成和分类1、施工项目成本的构成直接费用、间接费用2、施工项目成本的分类预算成本、计划成本、实际成本6.2.3施工成本管理内容1、施工成本预测2、施工成本计划3、施工成本控制4、施工成本核算

21、5、施工成本分析6、施工成本考核6.2.4施工成本管理的措施1、组织措施2、技术措施3、经济措施4、合同措施6.3施工质量管理6.3.1质量控制原则6.3.2质量的影响因素人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法 (method)及环境(environment)6.3.3施工质量管理措施1、施工前的质量管理2、施工过程中的质量管理3、工程完成后的质量管理6.3.4工程质量检查方法看、摸、敲、照、靠、吊、量、套6.3.5建筑工程质量验收1、建筑工程质量验收的程序与组织 2、建筑工程质量验收条件6.4施工进度控制6.4.1施工进度控制的任务与方法1、施工进度控制任务2、

22、施工进度控制的方法6.4.2施工进度控制影响因素1、有关单位的影响 2、施工条件的变化3、技术失误 4、施工组织管理不利 5、意外事件的出现6.4.3施工进度控制原理1、动态控制原理2、系统原理 3、信息反馈原理 4、弹性原理5、封闭循环原理6、网络计划技术原理 6.4.4施工前进度控制主要内容1、施工前进度控制2、施工过程中进度控制3、施工后进度控制6.4.5施工进度控制措施6.4.6赢得值法1基本参数已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用2、评价指标费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数3、费用偏差类型6.5项目安全生产管理6.5.1建筑施工安全的特点6.5.2建筑施

23、工安全生产管理原则6.5.3工程安全管理制度1、安全教育制度2、安全学习制度3、安全技术交底制4、安全检查制5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制6、持证上岗制7、安全隐患停工制8、安全生产奖罚制度9、安全例会和安全把关制6.5.4项目安全技术措施6.5.5安全生产事故的等级1、特别重大事故2、重大事故3、较大事故4、一般事故6.5.6工程安全事故处理程序1、应急处理预案2、事故报告3、抢救伤员、保护现场4、事故调查5、事故处理6.6工程合同管理6.6.1建设工程施工合同订立的作用与原则1、合同的作用2、合同的原则6.6.2建设工程施工合同内容1、工程范围2、建设工期3、中间交工工程的

24、开工和竣工时间4、工程质量5、6、技术资料交付时间7、材料和设备的供应责任8、拨款和结算9、竣工验收10、质量保修范围和期11、相互协作条款6.6.3建设工程施工合同类型1、总价合同2、单价合同3、成本加酬金合同6.6.4建筑施工合同无效情形1、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的建设工程施工合同无效2、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的建设工程施工合同无效3、建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的建设工程施工合同无效4、承包人非法转包、违法分包建设工程的建设工程施工合同无效5、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的建设工程施工合同无效6.6.5建设工程施工合同无效的法律后果1、参照合同约定支付工程价款2、承包人承担修复费用3、不予支付工程款4、发包人按照过错承担相应的民事责任5、收缴当事人已经取得的非法所得6、施工中取得资质的，按照有效合同处理6.7工程资料管理6.7.1开工前资料6.7.2质量验收资料6.7.3试验资料6.7.4材料、产品、构配件等合格证资料6.7.5施工过程资料6.7.6必要时应增补的资料6.7.7竣工资料6.8建筑业企业资质管理6.8.1房屋建筑工程施工总承包企业资质1、资质标准特级、一级、二级、三级2、承包工程范围6.8.2地基与基础工程专业承包企业资质1、资质标准一级、二级、三级