安全生产事故综合应急预案备案稿

1、有限公司 编号： 版本号/ 安全生产事故综合应急预案 颁布日期：年月 编制： 校对： 编辑：颁 布 令 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，为了加强安全生产工作，提高公司在生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态发展，减少损失，尽早恢复正常生产秩序，特制定本预案。 本预案是根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、生产安全事故应急预案管理办法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、安全生产管理办法、集团安全生产事故及境外突发事件公司安全生产管理制度、市安全生产重特大事故应急预案、公司安综合应急预案全生产事故综合应急预案等法律、法规及其他要求等有关规定，制定的

2、规范指导应急救援工作的法规性文件，已于年 月 日经专家组审议通过，现予以发布施实。公司所有部门和全体员工，均应严格遵守执行。 准： 批目 录 0颁布令 1总则 1.1编制目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4应急预案体系 1.5应急工作原则 2生产经营单位危险性分析 2.1企业概况 2.2危险源与风险评价 3组织机构及职责 3.1应急组织体系 3.2指挥机构及职责 4预防与预警 4.1危险源监控 4.2预警行动 4.3信息报告与处置 4.3.1信息报告与通知 4.3.2信息上报 4.3.3信息传递 5应急响应 5.1响应分级 5.2响应程序 5.3应急结束 6信息发布 7后期处理 8保障

3、措施 8.1通信与信息保障 8.2应急队伍保障 8.3应急物资装备保障 8.4经费保障 8.5其他保障 9培训与演练 9.1培训 9.2演练 10奖惩 11附则 11.1求语和定义 11.2 应急预案备案 11.3 维护和更新 11.4 制定与解释 应急预案实施11.5 12附件 12.1表一重大及不可接受风险及其控制措施清单 12.2表二紧急联系人名单及联系方式 12.3企业地理位置图 12.4厂区平面布置图 12.5车间安全疏散图 12.6火灾事故专项应急预案 12.7机械伤害专项应急案 12.8触电事故现场处置方案 1、总则 1.1、编制目的 为了加强安全生产工作，提高公司在生产过程中突

4、发事件的应变能力，控制事态发展，减少损失，尽早恢复正常生产秩序，特制定本预案。 1.2、编制依据 安全生产法（2002年11月1日） 消防法（2009年5月1日） 突发事件应对法（2007年11月1日） 生产安全事故报告和调查处理条例（2007年6月1日） 工伤保险条例（2011年1月1日） 特种设备安全监察条例（2009年5月1日） 江苏省安全生产条例（2009年05月20颁布） 生产安全事故信息报告和处置办法（2009年7月1日） 生产安全事故应急预案管理办法（国家安监总局17号） 安全生产事故隐患排查治理暂行规定（2008年2月1日） 关于修改生产安全事故报告和调查处理条例罚款处罚暂行规

5、定部分条款的决定（安监总局第42号） 生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)（安监总厅应急（2009）73号） 江苏省实施中华人民共和国突发事件应对法办法（2012年2月1日） 企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号） 企业职工伤亡事故分类标准（GB644186） 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006） 公司项目安全预评价报告； 公司安全生产事故及境外突发事件综合应急预案 集团安全生产事故及境外突发事件综合应急预案 公司安全生产事故综合应急预案； 1.3、适用范围 适用于公司生产及与相关的活动过程中发生的突发事件，主要针对火灾、触电、机

6、械伤害、特种设备事故的救援及处置。 1.4、应急预案体系 公司综合应急预案 专项应急预案 现场处置方案 1.5、应急工作原则 1.5.1 以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性。 1.5.2 统一领导，分级负责。在公司主要负责人领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。各部门要认真履行安全生产职责。 1.5.3 快速反应，协同应对。加强应急处置队伍建设，充分发挥员工的作用，依靠员工力量，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的

7、应急管理机制。 1.5.4 依法规范，预防为主。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。做好预防、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 2、生产经营单位危险性分析 2.1、企业概况 公司隶属于公司，位于路号，公司成立于年，原生产场所位于市开发区。年公司搬迁扩建至现地址。公司主要从事产品的生产和销售，年产量 。主要原材料是 、 、 、 及 等； 2。厂房由生产车间、仓库、主要建筑是为一幢两层生产厂房，建筑面积m办公室、员工餐厅及天台花园组成。公司现有职工多人，

8、公司国道，西边为，北面是公司，东面与公司毗邻，交通便利。 2.2危险源与风险评价 充分辨识公司的生产活动过程中的危险源，并采用D=L*E*C法对识别的危险源进行风险评价，见（附表一）。 针对不同的事故类别及后果的严重程度，实行不同的管控方法，分别以制定目标、方案、日常管控及制定应急预案等。 根据重大危险源辨识标准，分析公司无重大危险源。 3、组织机构及职责 3.1、应急组织体系 3.1.1、公司成立现场应急指挥小组，负责指挥和协调应急救援及处置工作。 3.1.2、应急指挥小组下辖四个小组：抢险救援组、通讯联络组、事故调查组、善后处理组。 现场应急指挥小组 抢险救援组 通讯联络组 事故调查组 善

9、后处理组 3.2、指挥机构及职责 3.2.1、应急指挥小组： 应急指挥小组设总指挥和副总指挥，成员由部成员和各部门主要负责人及骨干力量组成； 总指挥：由分管领导担任。 副总指挥：经理担任成员：成员、各职能部门负责人及骨干力量、 3.2.2、抢险救援组 以生产一线部门为主，其他部门协助，由生产部统一调配管理；组长为生产部负责人。 3.2.3、通讯联络组 以为主，各事故发生单位抽调人员协助，由部统一管理；组长为部负责人； 3.2.4、事故调查组 以为主，安全主管协助，各事故发生单位负责人或其他指派人员参加，组长为部负责人。 3.2.5、善后处理组 以为主，安全主管协助，各事故发生单位负责人及其他相

10、关部门配合。组长为部负责人。 3.2.6、应急指挥小组设立应急办公室，设在，负责应急管理日常工作，安全主管负责实施； 3.2.7、各小组职责： 3.2.7.1、现场应急指挥小组： 总指挥职责：启动应急预案，发布指令，负责指挥和协调重大及以上事故现场救援及处置工作，调拨资源，向外界通报事故发展及处置情况；组织事故调查，总结事故教训，宣布事故处置结束；组织对应急预案的评审、演练，不断完善应急预案； 副总指挥：组织编制应急预案编制工作，报总指挥批准后实施；协助总指挥做好以上工作；总指挥不在时副总指挥承担总指挥应急职责。 3.2.7.2、抢险救援组 负责维持事故现场秩序，保护事故现场（因抢救人员、防止

11、事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并作书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证）。负责排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产。 3.2.7.3、通讯联络组 负责组织应急预案相关人员培训；事故发生时，负责对外联络，请求社会力量协助；对外发布经指挥人员审阅的事故情况介绍，做好应急预案演练记录。 3.2.7.4、事故调查组 负责事故调查，根据“四不放过”原则，查明事故原因，总结经验教训，提出防范措施，对事故责任人提出处理意见，形成报告。 3.2.7.5、善后处理小组 事故发生后，积极救治受伤人员，安抚伤者家属，依据国家有关政策做好赔偿工作。 3.2.8、紧急情况联

12、系人名单及联系方式，见表二： 4、预防与预警 4.1、危险源监控 公司对危险源实行部门管理和监督管理的方式进行管理； 4.1.1、各部门对所属危险源及其安全设施进行日常检查和管理，发现隐患及时处置； 、对危险源进行监督管理，发现问题，落实责任人，及时督促各部门4.1.2整改； 4.1.3、重大及不可接受风险及其预防措施 作业活动或可能导预防措备序危险名的伤（材料消定期检查配备灭火器材生产储存1火监控联动装置，设置固定吸财产损公活点定期检查运安装通排风装置焊接涂胶作人身伤2情况，定期检测，配备口罩病发定期检查，设置硬质化储存3人身伤化学品泄配备劳动防护用品所配备使集处理设施定期检查，安装漏电保护

13、装置设备接线采用接地接零方式人身伤4触工配备绝缘防护用品防违章作业定期检查加强安全教育设5设备运轻伤、重安全警示标志 伤害4.2、预警行动 当判断安全生产形势对本公司或相关部门及其人员造成重大威胁与伤害、单位财产造成巨大损失时，公司可向公司领导汇报，向其他相关部门发出预警。 4.3、信息报告与处置 事故发生时，发现人员应及时向部门现场管理人员或现场安全管理人员报告，接报人员应立即到现场处理，现场处置人员发现事态有进一步扩大的可能时，必须立即向上一级领导反映，接到报告的人员必须立即到现场处置。 4.3.1、信息报告与通知 白班电话：，24小时值班电话： 报告程序 公司分管领导 事故现场发现人员

14、值班人员 现场安全管理人员 现场管理人员 通报4.3.2、信息上报 4.3.2.1、发生人员重伤以上事故时，应立即向分管领导汇报，分管领导接到报告后，应于1小时内向本地安监局报告。上报内容包括： （一）事故发生单位概况； （二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （三）事故的简要经过； （四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； （五）已经采取的措施； 4.3.3、信息传递 事故发生后，分管领导或其授权人员接到报告的人员可以采用电话、邮件、纸质文件等形式向集团、当地安监局、管委会以及其他有关部门进行通报； 5、应急响应 5.1、响应分级 根据安

15、全生产事故严重程度、可控性、救灾难度和影响范围，原则上按照发生一般、重大两级事故进行响应分级。重大事级故是指发生五人重伤及以上的事故。 一般级事故，低于重大事故以下的事故。 5.2、响应程序 一般响应。一般事故由部牵头，事故发生单位配合，共同对事故进行处置。不启动本预案。 重大响应。根据事态发展，事故现场处理人员判断事故有进一步扩大的趋势时，必须立即向总指挥报告，总指挥下令启动本预案，应急指挥小组成员就位，公司一切资源都以事故处置为优先，各应急小组立即投入事故处置中去。 5.3、应急结束 事故现场救援处置结束后，事故得到控制，伤者得到救治，环境指标符合国家标准，次生、衍生事故隐患消除后，总指挥

16、宣布应急结束。应急结束后，应明确以下事项： 5.3.1、事故情况上报事项；包括报告内容、报告人员、报告时间等； 5.3.2、向事故调查处理小组移交相关事项；包括现场收集的证据、记录、照片等； 5.3.3、事故应急救援工作总结报告； 6、信息发布 事故应急信息发布分以下两种情形。事故应急过程中，由通讯联络组发布；日常工作中，由应急办公室负责发布。发布部门起草信息发布稿，经现场指挥人员或公司分管领导批准后，方可发布。 7、后期处理 事故应急结束后，各部门、应急小组立即投入善后处理工作中去。善后处理主要包括以下内容： 7.1、生产一线及相关部门对现场进行清扫整理，维修恢复事故现场损坏的各项设施； 7

17、.2、事故调查组对事故展开调查，火灾事故7日内形成报告；其他事故15天，最长不超过30天，形成报告； 7.3、善后处理组积极救治伤者，安抚伤者家属，根据国家有关政策，作好事故 赔偿，稳定伤者家属情绪；7.4、应急结束，总指挥应指定专人，召集应急预案涉及的各部门，对应急过程中事故救援能力及应急预案的符合性、有效性进行评估，形成评估意见。如有需要，应对应急预案进行修订。 8、保障措施 8.1、通信与信息保障 各部门人员联络方式见表二；部做好联络方式的维护工作，联络方式发生变化的应及时更新，并易被相关人员获知。 8.2、应急队伍保障 根据本预案第3条，建立抢险救援组、通讯联络组、事故调查组、善后处理

18、组专兼职应急队伍。 8.3、应急物资装备保障 公司配备应急物资，包括消防器材、通讯工具、药品、应急照明、逃生指示标志等，事故发生时，公司所有资源，应急处理小组都有优先使用权。 8.4、经费保障 公司制定安全费用预算，提取安全生产专项费用，保证急救援专项经费支持，专款专用。应急费用不足时，应从成本中列支。 8.5、其他保障 紧急情况下，公司保卫部门应维持治安，保障道路畅通；通讯、交通等资源不足时，可向上级单位寻求支持； 9、培训与演练 9.1、培训 各部门定期就应急预案进行培训，每年不少于一次。应急预案修订后，须重新培训。 9.2、演练 应急救援预案演练可单独进行，也可与上级单位同时进行，进行前

19、均应制定计划，每年不少于一次，演练可采用会议演练、沙盘演练、现场模拟等方式进行。 演练结束后，应急办公室组织对应急演练情况进行总结、评估。必要时进行修订。 10、奖惩 公司对应急演练及救援过程中，对于表现积极的部门和个人进行评比。奖惩依据安全生产奖惩制度由应急办公室执行。 11、附则 11.1、求语和定义 11.1.1、应急预案，针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 11.1.2、应急准备 emergency preparedness 针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。 11.1.3、应急响应 emergency re

20、sponse 事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。 11.1.4、应急救援 emergency rescue 在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。 11.1.5、恢复 recovery 生活和生态环境尽快恢复到正常工作、为使生产、事故的影响得到初步控制后，状态而采取的措施或行动。 11.1.6上级单位 本预案所称上级单位为公司； 11.2 应急预案备案 本应急预案发布前需报备集团和属地安全监察机构。 11.3维护和更新 本应急预案由公司部维护和更新，本预案两年修订和评审一次；当公司生产经营活动发生更大变化时

21、需对本预案进行修订和评审，以实现可持续改进。 有下列情形时应及时修订： 11.3.1公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法人代表发生变化的； 11.3.2生产工艺和技术发生变化的； 11.3.3周围环境发生变化，形成重大危险源的； 11.3.4应急组织指挥体系或者职责已经调整的； 11.3.5依据的法律、法规、规章和标准发生变化的； 11.3.6应急预案演练评估报告要求修订的； 11.3.7应急预案管理部门要求修订的； 11.4 制定与解释 本应急预案由部负责制定和解释。 11.5、 应急预案实施 本应急预案实施自批准发布之日起执行。 12、附件 12.1、表一： 重大及不可接受风

22、险及其控制措施清单 控制方式 或活动作业可能导致的序 设备（材料）危险源 备注急行应目标管理运号 伤害 名称 方案 控制 预案指标 人身伤亡财生产、储存、 1 火灾 产损失办公活动 室内产生有害物质焊接、涂胶作 人身伤害 2 业导致职业病发生存学化品储 人身伤害 化学品泄漏 3 和使用公产生办和 4 触电 人身伤亡 活动轻员违章作业、防护缺人成造 设备运行 5 伤、重伤 失导致机械伤害 12.2、表二 紧急联系人名单及联系方式 序姓名 部门/职务 固定电话 手机号 号 备 12.3企业地理位置图 （略）12.3、厂区平面布置图 （略） 12.4、车间安全疏散图 （略） 12.6火灾事故专项应急

23、预案 目 录 1事故类型和危害程度分析 2 应急处置基本原则 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 3.2 指挥机构及职责 4 预防与预警 4.1 危险源监控 4.2 预警行动 5 信息报告程序 6 应急处置 6.1 响应分级 6.2 响应程序 6.3 处置措施 应急物资与装备保障7 1事故类型和危害程度分析 我公司长年生产，产品生产过程中使用到酒精、包装纸箱、木托盘等可燃物品，生产、仓储使用电气设备，如果线路老化，或违章操作，处置不当，有发生火灾的可能。火灾事故一旦发生，如果不及时处置，或处置不当，会导致人员伤亡、财产损失； 2 应急处置基本原则 2.1以人为本，安全第一。把保障员工的生

24、命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性。 2.2统一领导，分级负责。在公司主要负责人领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。各部门要认真履行安全生产职责。 2.3快速反应，协同应对。加强应急处置队伍建设，充分发挥员工的作用，依靠员工力量，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。 2.4依法规范，预防为主。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。做好预防、预

25、警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 公司成立现场应急指挥小组，负责指挥和协调火灾事故应急救援及处置工作； 应急指挥小组下辖四小组：抢险救援组、通讯联络组、事故调查组、善后处置组。 现场应急指挥小组 抢险救援组 通讯联络组 事故调查组 善后处置组 3.2 指挥机构及职责 3.2.1应急指挥小组 应急指挥小组设总指挥和副总指挥，成员由部成员和各部门主要负责人及骨干力量组成。 总指挥：由分管领导担任 副总指挥：部经理担任 成员：部成员、各职能部门负责人及骨干 3.2.2抢险救援组 以生产一线部门为主，其他部门协

26、助，由生产部统一调配管理，组长为生产部负责人； 3.2.3通讯联络组 以为主，事故发生单位抽调人员协助，由部统一管理，组长为部负责人； 3.2.4事故调查组 各事故发生单位负责人及其他相关部门配合，安全主管协助，以综合调查组为主，组长为部经理； 3.2.5善后处置组 以部为主，安全主管协助，各事故发生单位负责人及其他相关部门配合，组长由部经理担任； 3.2.6应急指挥小组设立应急办公室，办公室设在部，负责应急管理日常工作，安全主管负责实施。 3.2.7各小组职责 3.2.7.1应急指挥小组 总指挥：启动应急预案，发布指令，负责指挥和协调重大及以上事故现场救援和处置工作，调拨资源，向外界通报事故

27、发展及处置情况；组织事故调查，总结事故教训，宣布事故处置结束；组织对应急预案的评审、演练，不断完善应急预案； 副总指挥：组织编制应急预案工作，报总指挥批准后实施，协助总指挥做好以上工作，总指挥不在时由副总指挥承担总指挥应急职责； 3.2.7.2抢险救援组 负责维持事故现场秩序，保护事故现场（因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标记，绘制现场简图并作书面记录，妥善保护现场重要痕迹、物证）负责排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产。 3.2.7.3通讯联络组 负责组织应急预案相关人中培训；事故发生时，负责对外联络，请求社会力量协助，对外发布经指挥人员审阅的事故情况

28、介绍，做好应急预案演练记录。 3.2.7.4事故调查组 负责事故发生后，积极救治受伤人员，安抚作者家属，依据国家有关政策做好赔偿工作。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 对生产车间、仓库可燃物质进行监控，化学品储存库配备足够的消防设施，每天检查；发现问题及时处置，把事故风险降到最低； 4.2 预警行动 当判断安全生产形势对本公司或相关部门及其人中造成重大威胁与伤害、单位财务造成巨大损失时，公司部可向公司领导汇报，向其相关部门发生出，预警。 5 信息报告程序 事故发生时，发现人员应及时向部门现场管理人员或现场安全管理人员报告，接报人员应立即到现场处理，现场处置人员发现事态有进一步扩大的可能时，

29、必须立即向上一级领导反映，接到报告的人员必须立即到现场处置。 5.1、信息报告与通知 白班电话：，24小时值班电话： 报告程序 公司分管领导 事故现场发现人员 现场安全管理人员 现场管理人员 通报值班人 5.2、信息上报 5.2.1、发生人员重伤以上事故时，应立即向分管领导汇报，分管领导接到报告后，应于1小时内向本地安监局报告。上报内容包括： （一）事故发生单位概况； （二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （三）事故的简要经过； （四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； （五）已经采取的措施； 5.3、信息传递 事故发生后，分管领导或其授

30、权人员接到报告的人员可以采用电话、邮件、纸质文件等形式向集团、当地安监局以及其他有关部门进行通报； 6 应急处置 6.1 响应分级 根据安全生产事故严重程度、可控性、救灾难度和影响范围，原则上按照发生一般、重大两级事故进行响应分级。重大事级故是指发生五人重伤及以上的事故。 一般级事故，低于重大事故以下的事故。 6.2 响应程序 一般响应。一般事故由部牵头，事故发生单位配合，共同对事故进行处置。不启动本预案。 重大响应。根据事态发展，事故现场处理人员判断事故有进一步扩大的趋势时，必须立即向总指挥报告，总指挥下令启动本预案，应急指挥小组成员就位，公司一切资源都以事故处置为优先，各应急小组立即投入事

31、故处置中去。 6.3 处置措施 6.3.1、初期火灾，应充分利用周边的消防器材扑灭火灾，将火灾事故消除在萌芽状态，撤走火源周围易燃物品，防止事故漫延，必要时切断电源。同时报告现场安全管理人员。 6.3.2火灾扩大，无法通过自救方式控制火灾时，现场安全管理人员及时拨打119、110.、120，报告公司领导，应讲明事故发生地点、起火物资、火灾规模，必要时留下电话，并派人站在主要路口等待消防车的到来。 6.3.3大声呼喊其他同事，尽快撤离事故现场，疏散时排队有序进行，疏散时应通过最过安全出口的捷径逃生，同时大声呼喊，逃至紧急疏散地集合，做好人员清点。 6.3.4疏散时应走楼梯，不得乘电梯。在高处的不

32、能跳楼逃生，应站在窗口最易别人看到的地方等待救援。利用一切可以利用资源，减少烟气吸入量，为救援争取更多时间。 6.3.5抢修人员应切断电源及阻断一切其他易燃物质，最大限度降低火势漫延速 度。6.3.6在火灾事故中有人受伤时，要遵循“先止血，后治伤”的原则，搬动伤者时，应先固定，再搬运；并及时送医院救治。 6.3.7火灾扑灭后，应保护好现场，事故调查组对事故进行调查；调查组现场调查取证完毕后，抢险组进场清理现场，抢修组尽快抢修损坏的设备、线路等设施，尽快恢复生产秩序。 7 应急物资与装备保障 公司配备应急物资，包括消防器材、通讯工具、药品、应急照明、逃生指示标志等，事故发生时，公司所有资源，应急

33、处理小组都有优先使用权。 规格型物资名称 数量 地点 责任人 备注 号 车间、仓库各 灭火器 4kg干粉 127 位 应急药品 若干 生产管理中心 消防监控报警 一套 值班室 固定电话 若干 各办公室 手机 若干 每人 小汽车 2 车库 12,7机械伤害专项应急案 目 录 1事故类型和危害程度分析 2 应急处置基本原则 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 3.2 指挥机构及职责 4 预防与预警 4.1 危险源监控 4.2 预警行动 5 信息报告程序 6 应急处置 6.1 响应分级 6.2 响应程序 6.3 处置措施 应急物资与装备保障7 1事故类型和危害程度分析 我公司生产设备较多，人员

34、在操作时，设备故障、人员失误等，都有可能引发机械伤害事故。 2 应急处置基本原则 2.1以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性。 2.2统一领导，分级负责。在公司主要负责人领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。各部门要认真履行安全生产职责。 2.3快速反应，协同应对。加强应急处置队伍建设，充分发挥员工的作用，依靠员工力量，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。 2.4依法规范，预防为主。依法规范应急救援工作

35、，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。做好预防、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 公司成立现场应急指挥小组，负责指挥和协调火灾事故应急救援及处置工作； 应急指挥小组下辖四小组：抢险救援组、通讯联络组、事故调查组、善后处置组。 现场应急指挥小组 抢险救援组 通讯联络组 事故调查组 善后处置组 3.2 指挥机构及职责 3.2.1应急指挥小组 应急指挥小组设总指挥和副总指挥，成员由部成员和各部门主要负责人及骨干力量组成。 总指挥：由分管

36、领导担任 副总指挥：部经理担任 成员：部成员、各职能部门负责人及骨干 3.2.2抢险救援组 以生产一线部门为主，其他部门协助，由生产部统一调配管理，组长为生产部负责人； 3.2.3通讯联络组 以资源为主，事故发生单位抽调人员协助，由部统一管理，组长为部负责人； 3.2.4事故调查组 以综合调查组为主，安全主管协助，各事故发生单位负责人及其他相关部门配合，组长为部经理； 善后处置组3.2.5以部为主，安全主管协助，各事故发生单位负责人及其他相关部门配合，组长由部经理担任； 3.2.6应急指挥小组设立应急办公室，办公室设在部，负责应急管理日常工作，安全主管负责实施。 3.2.7各小组职责 3.2.

37、7.1应急指挥小组 总指挥：启动应急预案，发布指令，负责指挥和协调重大及以上事故现场救援和处置工作，调拨资源，向外界通报事故发展及处置情况；组织事故调查，总结事故教训，宣布事故处置结束；组织对应急预案的评审、演练，不断完善应急预案； 副总指挥：组织编制应急预案工作，报总指挥批准后实施，协助总指挥做好以上工作，总指挥不在时由副总指挥承担总指挥应急职责； 3.2.7.2抢险救援组 负责维持事故现场秩序，保护事故现场（因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标记，绘制现场简图并作书面记录，妥善保护现场重要痕迹、物证）负责排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产。 3.2.

38、7.3通讯联络组 负责组织应急预案相关人中培训；事故发生时，负责对外联络，请求社会力量协助，对外发布经指挥人员审阅的事故情况介绍，做好应急预案演练记录。 3.2.7.4事故调查组 负责事故发生后，积极救治受伤人员，安抚作者家属，依据国家有关政策做好赔偿工作。 4 预防与预警 4.1 危险源监控 对生产车间、仓库可燃物质进行监控，化学品储存库配备足够的消防设施，每天检查；发现问题及时处置，把事故风险降到最低； 4.2 预警行动 当判断安全生产形势对本公司或相关部门及其人中造成重大威胁与伤害、单位财务造成巨大损失时，公司部可向公司领导汇报，向其相关部门发生出，预警。 5 信息报告程序 事故发生时，

39、发现人员应及时向部门现场管理人员或现场安全管理人员报告，接报人员应立即到现场处理，现场处置人员发现事态有进一步扩大的可能时，必须立即向上一级领导反映，接到报告的人员必须立即到现场处置。 5.1、信息报告与通知 白班电话：，24小时值班电话： 报告程序 公司分管领导 现场安全管理人员事故现场发现人员 现场管理人员值班人员 通报5.2、信息上报 5.2.1、发生人员重伤以上事故时，应立即向分管领导汇报，分管领导接到报告后，应于1小时内向本地安监局报告。上报内容包括： （一）事故发生单位概况； （二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （三）事故的简要经过； （四）事故已经造成或者可能造成的伤亡

40、人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； （五）已经采取的措施； 5.3、信息传递 事故发生后，分管领导或其授权人员接到报告的人员可以采用电话、邮件、纸质文件等形式向集团、当地安监局以及其他有关部门进行通报； 6 应急处置 6.1 响应分级 根据安全生产事故严重程度、可控性、救灾难度和影响范围，原则上按照发生一般、重大两级事故进行响应分级。重大事级故是指发生五人重伤及以上的事故。 一般级事故，低于重大事故以下的事故。 6.2 响应程序 一般响应。一般事故由部牵头，事故发生单位配合，共同对事故进行处置。不启动本预案。 重大响应。根据事态发展，事故现场处理人员判断事故有进一步扩大的趋势

41、时，必须立即向总指挥报告，总指挥下令启动本预案，应急指挥小组成员就位，公司一切资源都以事故处置为优先，各应急小组立即投入事故处置中去。 6.3 处置措施 首先拨打医院电话：。介绍地点、伤害部位，并派人在指定地点接应。等待专业救援。情况紧急时，可按以下方式处理，边处置、边等待救援。 6.3. 1包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗（伤口脏污时，可用自来水冲洗）。可用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，将伤口抬于到心脏的位置。 6.3. 2碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷在伤处。较重的碰伤，应小心把伤员安置在担架上。等待医生处理。 6.3. 3骨折：手骨或腿骨折短，应将伤员放在担架上或地上，

42、用两块长度超过上下两个关节、宽度不小于1015厘米的木版或竹片绑缚在肢体的外侧，夹住骨折处，并扎紧，以减少伤员的痛苦和伤势。 7 应急物资与装备保障 公司配备应急物资，包括通讯工具、药品、应急照明、等，事故发生时，公司所有资源，应急处理小组都有优先使用权。 物资名称应急药品 规格型号 数量 若干 地点 生产管理中心 责任人 备注 固定电话 若干 各办公室 手机 若干每人 小汽车 2 车库 12.8触电事故现场处置方案 1、事故特征 1.1触电事故:是电流通过人体或带电体与人体间发生放电而引起人体的病理、生理效应所造成的人身伤害事故。 1.2类型：触电事故类型可分为电击事故和电伤事故。 1.3触电事故规律 触电事故一般多发生在每年空气湿度较大的7、8、9 三个月。由于空气湿度大，人体由于出汗导致本身的电阻也在降低，当空气的绝缘