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文档简介
1、安全生产执行情况评比办法一、总则 为了持续提升各车间的安全生产管理水平,保证各项安全生产管理制度能得到有 效的贯彻落实,加强安全工作的量化考核,促进各车间安全管理的持续改进,营造安 全生产领域“争先创优”的良好氛围,防止各类安全事故的发生,结合生产系统的实 际情况特制定本办法。二、适用范围 适用于生产系统各车间安全生产执行情况的评比。三、评比细则(一)扣分项目设置及扣分标准1、安全培训: 未对新进厂员工进行车间级、班组级安全培训教育,未保留受培训人员签字确认的 培训记录的,每漏一人次扣 5 分; 车间级、班组级安全培训结束后的 2天内(节假日顺延)车间未及时组织安全考试 的,每漏一人次扣 5
2、分; 对调岗、换岗、工伤复工人员未进行车间级、班组级安全教育培训,未保留受培训 人员签字确认的培训记录的,每漏一人次扣 3 分。 安监部要求的其他安全培训未按时组织实施,未做好培训记录的,每次扣 3分。 安监部以车间的安全考试试题或培训资料为依据对培训对象进行培训效果验证,发 现培训对象回答问题的正确率不能达 60的,每人次扣 10分。2、安全检查: 各车间每周未组织实施安全大检查、检查情况未张榜公布的,每次扣 10分。 未按照安监部下发的安全检查情况表中的整改要求和整改期限完成隐患整改的, 每项扣 5 分。 每月安监部对安全检查情况表中的安全隐患分类别进行统计,按照隐患分布属地原则进行相应扣
3、分:每出现1项A类隐患(环境因素)扣1分,每出现1项B类隐 患扣2分,每出现1项C类隐患(不安全行为)扣3分,每出现1项D类隐患(制度 或操作文件未明确)扣 3 分。3、考核通报: 每出现 1 人次被公司安全考核通报(安全事故考核通报除外)的情况,每人次扣 8 分。4、事故考核: 每发生1人次B类工伤事故,扣15分,按工伤人次累加扣分。 每发生1人次C类工伤事故,扣30分,按工伤人次累加扣分。 每发生 1 人次重伤及以上工伤事故的,本月综合评比评比直接评定为最后一名。5、月计划实施:安全生产月度计划中安排的工作内容未按时保质完成的,按照对应关系进行扣分: 需上报安监部的文字性材料未按时上报的,
4、每次扣 5分;上报的文字性材料质量不高、 不符合工作要求的,每次扣 8 分;安排车间需完成的工作内容未按时认真完成的,每 次扣 10 分。6、特种作业管理: 每发生一人次无特种作业操作证从事特种作业的,扣 5分。 每出现一人次特种作业证件漏复审、换证的,扣 5分。7、隐患跟踪上报: 车间未按照衡变公司安全生产事故隐患检查与整改管理办法的相关要求在每月 的 14 日和 28 日将车间本月的部门安全生产事故隐患统计跟踪表上报安监部的, 每次扣 5 分。 衡变公司安全生产事故隐患检查与整改管理办法要求“班组安全生产事故隐患 统计跟踪表每日必须在班组进行公布” ,未执行的,每发现一次扣 5 分。8、相
5、关方安全管理:因车间未履行安全监督管理职责而出现相关方人员严重性行为性违章,每出现1人次,扣 1 分。9、其他关联评比 依据生产综合部每月“ 6S”管理评比结果,评为“未达标车间”的扣 3分。 依据设备科每月设备检查评比排名扣相应分数: 倒数第一名扣 5分,倒数第二名扣 3 分。(二)加分项目设置及加分标准1 、事故控制: 本月实现安全生产事故为 0的,加 5分。2、安全措施 : 新增安全技术措施并依靠本车间力量实施完成,经安监部、设备科、制造部联合验 收达到预期效果的,每项加 10分。(依据为新增安全技术措施项目书 ) 积极开展安全管理创新,并收到预期效果。经安监部、制造部、生产综合部综合评
6、 定通过的,每项加 10分。(依据为安全管理创新项目书)3、关联评比: 依据生产综合部每月“ 6S”管理评比结果,评为6S优秀车间的加3分。 依据设备科每月设备检查评比排名加相应分数:第一名加 5分,第二名加3分。四、评比计分1、安监部对各车间的安全生产执行情况进行监督检查, 并按照评比细则进行界定打分, 形成各车间安全生产执行情况记分明细 ,每周汇总统计后向参与评比车间进行公布。2、本月车间综合评比得分按以下公式计算 :A= DX (100+C)十(ZX S)公式说明A:月度综合评比得分D:车间基准人数(生产综合部核定的各车间1月份人数)Z: 车间中干人数S:当量设备台数。(参照设备科核定的
7、车间当量设备台数)C:本月扣分总分数+加分总分数之和(扣分取负数,加分取正数)。o车间代V称 数、值油箱 车间铁芯车间装配车间线圈车间绝缘车间包装车间Z424322D3915826114311860S2801001208010025五、奖罚考核1、综合评比得分第一名奖励车间主任200元,车间安全生产主管领导100元,车间级 安全员100元;第二名奖励车间主任100元,车间安全生产主管领导50元,车间级安 全员50元。2、综合评比得分倒数第一名处罚车间主任 200元,车间安全生产主管领导100元,车 间级安全员100元;倒数第二名处罚车间主任100元,车间安全生产主管领导50元, 车间级安全员5
8、0元;六、附则1、本制度仅作为对生产系统各车间的安全生产执行情况评比的制度依据,由安全监察 部负责解释。2、本制度自2010年2月1日起实行。编制王彬彬审核刘春云批准罗兴赤日期2010-1-28日期2010-2-4日期2010-2-4各车间安全生产执行情况评比得分表得车油箱车间铁芯车间装配车间线圈车间绝缘车间包装车间扣 分 情 况安全培训安全检杳考核通报事故考核月计划实施特种作业管理隐患跟踪上报相关方安全管其他关联评比加分情事故控制安全措施关联评比况分计公式计算综合得分各车间安全生产执行情况记分明细表明车、间细 评比项油箱车间铁芯车间装配车间线圈车间绝缘车间包装车间扣分项安全培训安全检杳考核通报事故考核月计划实施特种作业管理隐
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