电力工程项目部岗位职责

1、电力工程项目部岗位职责12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。电力工程项目部工作职责一、部门职责（一）经营部职责1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。5、负责工程项目的对内对外预结算工作。6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等 , 执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。22020

2、 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料，而且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。（二）财务部职责1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。5、建立健全各种财务账目，编

3、制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。 （三）工程部职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。4、组织施工现场

4、总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。11、开展 QC小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。 3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。5、负责工程所需周转料的计划、购量、租