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文档简介

1、辽河油田公司先进集体登记表单位名称兴隆台采油厂采油作业一区填报时间 2008年 11月 30日单位名称兴隆台采油厂采油作业一区女职工91党员69负责人李仁强2005年度油田公司群众性节约挖潜活动先进集体 厂安全生产先进单位厂设备管理优秀单位厂治安综合治理先进单位2006年度厂计划生育先进单位 厂节能节水监督管理先进集体2007年度厂“争四有、创六新“活动最佳组织单位 厂计量工作先进集体厂员工培训工作先进单位厂“廉洁文化建设”文艺节目二等奖厂设备管理优秀单位厂员工培训工作先进集体油田公司计划生育先进单位事迹材料该区立足实际，细化管理，运用“五实”工作法，认真贯彻落实党委“五个一”系统工程，促进了

2、各项工作上水平。预计全年，实现超产原油 1708吨，超供天然气634万立方米。一是抓好班子建设，提高领导干部素质。该区要求班子成员经常深入基层，做到发现问题要“较真”儿、“揪根” 儿，解决问题要“落实”到位，要有“回音”儿，并提出了 “建设一流的 班子，带出一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩”的“四个一 流”目标。在日常工作中，他们认真执行民主议事制度，坚持民主议事， 决不搞“一言堂”。二是抓好老区、老井管理，实现油气双超。 他们完善了 生产管理制度大小十项总计89条，有力地提高了职工的执行力。提出了“平 台集液热洗”的清防蜡方法，这种利用油井自身产出的液量进行循环热洗 的方法既防止了

3、常规热洗中对地层的伤害，增加了油井产量，又节省了费 用。全年累计实施45井次，节约清蜡费用20余万元。今年，全区共提合 理化建议156条，实施125条，见效85条，挖潜296井次，累计增油11648 吨，增气1100万方，创效550万元。三是加强人才培养工作，促进职工岗 位成长。一是加强技术培训工作。利用“三个一”活动，即：每天一练、每周一课、每月一考，有力提咼全区职工的技术素质。目前，全区共有技 师14名，高级技师1名。二是充分挖掘人才，提升素质，为他们提供成长 的舞台。通过开展技术比赛，选拔各岗位上成绩突出的技术能手，调动职 工学技术、练技能的积极性。2008年一区获得了厂技术比赛团体第二名， 厂青年油水井分析比赛第一名的好成绩。四是抓好党支部建设，发挥共产 党员的先锋模范作用。 该区把加强基层建设，创建“品牌支部”为原油上 产保驾护航作为一项重点工作来抓。要求各支部根据自身特点有组织、有 目标的开展“品牌支部”建设，有力地提高了基层党支部的战斗堡垒作用 和党员的先锋模范作用。 五是真正关心职工群众，力保矿区和谐稳定。该区牢牢把握“第一信号”，切实加强矿区建设，维护矿区稳定。对三类人员、 困难职工做到经常性的走访，保证一区无一例上访事件。对职工关心的热 点、难点问题，尽了最大努力给予解决。完善了食堂硬件设施，改善了

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