精品】配电所施工组织设计

1、一、工程概况（一）工程概况1、 工程名称：镇江港新民洲港区新宇国际码头一期工程1#、2#、3#变电所。2、建设地点：本工程位于长江下游镇扬河段六圩弯道下段北岸（即 新民洲港区规划公用岸线内）3 、基本概况：本工程 1#变电所建筑面积 481.24m2,基底面积为481.24m2,建筑高度5.400m; 2#变电所建筑面积222.04m2,基底面积为 222.04m2,建筑高度 5.100m； 3#变电所建筑面积413.14m2,基底面积为413.14m2,建筑高度5.100m。高程均采 用1985国家高程系。4 、结构形式、抗震设防烈度：1#、2#、3#变电所均为单层建筑，结构形式均为钢筋混凝

2、土结构，抗震设防烈度为7度。5 、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用条形基础，地基采用强夯法处理。（二）工程特点本工程建筑面积小，施工场地宽，工期要求紧，专业技术含量一般。二、项目策划及施工管理（一）工程目标1、质量目标：合格2、工期目标：2011年10月25日 2011年12月30日完成土建施工，为 电器设备安装提供条件。3、安全施工目标：本工程安全目标是无安全事故。（二）组织机构我部将委派一名具有国家二级建造师资质的项目经理，并派有丰富房 建施工经验的技术骨干负责本次变电所的现场施工。（三）管理策划1、进行前期策划，重视过程管理策划策划就是针对未来要发生的事情做出当前的策划，也是预先

3、决定“做 什么、何时做、怎样做，谁来做”的问题，它是一个系统工程，应贯穿项 目管理的全过程。依据工程管理目标及我公司对业主的承诺编制变电所的施工实施方 案，对施工方法等方面进行全过程、全方位管理和质量控制。2、编制项目实施细则，使施工组织设计变为现实我部将重点组织编制施工组织设计（施工方案）、项目质量计划及成本 控制计划等实施细则，通过这些实施细则的制定保证将工程策划转变为具 体的预定的现实。（四）施工管理1、总则1）我项目经理部实行项目经理负责制，采用方针目标进行管理。2）项目经理部负责该项目的完成以及为完成该项目所进行的成本、质 量、安全、消防、场容和保卫等管理。3）公司对业主负责，负责对

4、该工程成本、工期、质量等完成情况的监 督和指导。2、协调管理1）与设计单位的协调主持图纸会审，减少图纸错误，解决施工中易出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时通过业主单位同设计单位联系，共 同研究解决办法。2）与监理单位的协调：在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”、 “施工组织设计”进行质量管理。在施工班组、单位“自检”和我公司专 检的基础上，接受监理的验收和检查，并依照监理要求，予以整改。3、质量管理1）本公司已通过中国质量协会IS09002质量体系认证，我们将依据公 司的质量保证手册和标准工作程序以及其支持性文件对该项目实施管理。2）公司总经理是质量第一负责人

5、，总经理委派质量经理对公司质量体 系的运行进行管理，项目经理部经理向质量经理负责。3）公司将根据标准工作程序的工作程序和我们确定的或业主要求 的质量目标制定该项目的质量保证计划，并依据该保证计划对该项目进行 质量管理。4）项目技术负责人负责对该项目工程质量直接管理，质量监督部对工 程质量进行监督。5）项目设置专职质量检查员行使质量检查监督职能，组织和指导责任 工程师、施工班组的质量检查员进行质量管理工作。4 、安全管理1）建立明确可行的安全生产管理制度。2）成立施工现场安全领导小组。领导小组以我项目经理部经理为组长， 由项目经理、技术负责人、安全员和单位负责人组成。安全领导小组负责 对工程项目

6、安全生产重大事项及时作出决策；贯彻执行国家和地方安全生 产和劳动保护的方针、政策、法令并组织检查执行情况；负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施过程中的困难问题；对安全生产进行周 期性检查，针对存在的问题制定预防措施。3）我部设置专职安全员行使安全生产监督检查职权；组织和指导工长、 施工队和方的专兼职安全员开展各项安全生产管理工作。5、材料管理项目经理部须对进场材料按标准进行验收，按规定进行取样检验。业主指定厂家、指定材料时，须对其质量负责。6、劳务管理劳务公司将通过对施工队伍进行严格的审查，挑选优秀的施工队伍进 行本工程的施工，不允许项目负责人私招滥雇。7、消防、保卫及场容管理消防、现

7、场保卫、场容管理上，按CI战略手册及定期考评要求，定期 检查、定期评比。三、施工准备（一）图纸会审组织有关人员进行图纸会审，为保证审图质量，各级技术负责人必须组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段，即熟悉图纸、初审、内部会审（参与）、综合会审。（二）编制施工组织设计根据业主对工期、质量、技术及其他方面的要求，调整、深化施工组 织设计大纲。在大纲的基础上，编制施工组织设计。（三）资源准备将劳动力需用量清单、机械需用量清单、基础材料和临建材料需用量 清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。（四）现场施工准备施工准备工作表（

8、完成时间从接到中标文件之日算起）编号工作内容完成时间责任部门1图纸会审1天项目经理部2制定施工方案2天工程部3临时设施布置2天项目经理部5材料计划2天计划合约部6劳动力准备2天劳务分公司7成品、半成品计划2天项目经理部四、施工方案首先进行测量放样施工控制坐标点一览表编号X坐标丫坐标埋设情况标高控制点来源BD013570613.44540456474.9911#配电所角点6.250陆域总图BD023570623.52940456496.1941#配电所角点6.250陆域总图5BD033570590.19340455922.8502#配电所角点6.300陆域总图BD043570590.107404

9、55942.4522#配电所角点6.300陆域总图BD053569657.40340455709.0143#配电所角点6.800陆域总图BD063569657.76940455738.1063#配电所角点6.800陆域总图1、基础施工基础施工按照由深到浅的原则，先施工埋置较浅的基础，后施工埋置较 深的基础。2、模板立设1) 采用木模板，支承采用 48X 4.5mmt冈管组合。2) 模板背楞、钢管支撑点的数量和布置要在施工作业指导书中进行验算， 确保安装的模板具有足够的强度、刚度和稳定性，保证结构外形尺寸的准确。3 )钢管支承系统直接支设在砼基层上，基础承台模板钢管斜撑支设时， 用斫岩机按受力方

10、向凿出 50mm深100mm勺洞，插入钢管，钢管四周用土填 密捣实，以防止滑动。3、钢筋施工原材料管理(1) 钢筋进场时必须有原材料质保书和试验报告，并符合相关规程、规范 的要求。(2) 钢筋进场后进行抽检，按要求做抗拉、弯曲试验，检验其是否符合规 程规范的要求，并出具书面报告。(3) 试验合格的钢筋方可使用。(4) 在钢筋加工场的原材料、半成品、成品必须严格按照品种、规格分区 并挂牌，对剩余的原材料必须立即办理退库手续，以防混用。(5) 钢筋进场、试验、保管、领用、使用(时间、部位)、退料都必须具 有可追溯性。钢筋加工(1) 在钢筋加工场设一条粗钢筋加工线、一条细钢筋加工线，配置成套加 工设

11、备。钢筋加工场的工艺流程为：钢筋的进场-加工和堆放-半成品、成品 暂存及运输。整个过程形成流水作业，避免往返及交叉搬运。(2) 钢筋加工配料表由钢筋放样人员按设计图纸编制， 经审核后写成配料 牌交给制作工人。放样人员须熟悉图纸、规范和施工方案。对分阶段浇灌混凝 土的施工缝位置要十分清楚，以便掌握钢筋的接头长度。(3) 对产生锈蚀的钢筋前应进行除锈， 局部锈蚀可采用人工手工或电动除 锈，有浮锈的用电动除锈机除锈。(4) 钢筋加工的先后次序满足现场施工计划的要求， 尽量缩短在加工场的 存放时间，及时运到现场。现场多余的钢筋及时运至指定场所，以免和其它钢 筋混淆。钢筋加工场装卸、搬运、切断、弯曲成型

12、用合格的机械设备联动来完成，工序之间用活动架和平台来转移钢筋。(5) 钢筋成品、半成品堆放应及时做好标识，按不同结构、同一结构不同 使用部位、不同品种规格的成品、半成品分开堆放。对加工中出现的不合格品 应及时做好不合格品标识，并采取隔离措施，以免误用。(6) 当基础采用双层钢筋网时，上层钢筋网下面设置钢筋撑脚。柱与基础 连接的插筋，下端做成直弯钩，找正后焊接在基础网片上。4 、混凝土浇筑由于本工程建筑面积较小，且均为单层建筑，股本工程混凝土浇筑为梁、 柱、板一次性浇筑，在浇筑混凝土前，首先应检查钢筋绑扎级模板支护；在浇 筑过程中，我部将派专人现场查看，督促现场施工人员混凝土振捣充分，以保 证工

13、程质量。5、模板拆除1） 侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可 拆除；底模根据结构类型的不同，在达到相应的设计的混凝土强度的标准值的 百分率时方可拆除。2） 基础混凝土浇筑后在规定的时间内表面覆盖草包并洒水进行养护，养护 一定期限后，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时，方可 拆模，拆模时先轻敲使其与混凝土面脱离，严禁直接使用撬杠。6、土方回填1）回填土采用自卸汽车运输到基坑边，严禁直接用汽车将回填土倒入基坑。2）人工摊平到预计的铺设厚度，小型机械夯实。在基础边、转角处应辅以 人工夯实，在分段施工连接处应做成阶梯式分层夯实。3）进行大面积土方回填时要求分

14、层夯实、同步上升，不允许留设水平或纵 向接口。7、建筑装饰施工砌筑1）砌筑前先根据位置弹出轴线及边线，立好皮数杆，在皮数杆上划出砌块 的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等，当不合模数时，在下口用细石混凝土找平。 皮数杆立于墙角及墙体交叉处，并用水准仪抄平。2） 砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，铺灰长度控制在1.5m以内，垂 直灰缝采用内外临时夹板灌缝，使灌缝密实。3）本工程墙体工程为标高士 0.000以上采用200厚加气混凝土砌块，M5配 套砌筑砂浆，士 0.000以下墙体采用240厚灰砂砖砌筑，M7.5水泥砂浆砌筑。3.1 ）蒸压加气混凝土砌块应符合国家标准规定各项指标，应用产品出厂合格证书。3

15、.2 ）施工使用的加气混凝土砌块龄期应超过28天，上墙含水率控制在30注右。3.3 ）蒸压加气混凝土砌块应采用专用砂浆砌筑，优先由蒸压加气混凝土砌块厂家提供。灰缝饱满度：垂直缝不少于80%水平缝不少于80%灰缝宽度视砌块精确度而定，根据现有砌块质量标准，灰缝宽度不宜15mm3.4 ）蒸压加气混凝土砌块砌筑时应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长 度的13。3.5 ）蒸压加气混凝土砌块切据、钻孔、开凿、设置预埋件等均应采用专 用工具，不得用斧子、瓦刀任意剔凿。3.6 ）材料交界处应用耐碱玻纤网格布压入聚合物水泥砂浆层。4）外墙砌筑时不得留洞口，采用双排立柱外脚手施工。5）砖墙与立柱连接时，严格按照设

16、计和规范要求设置拉结筋，砌筑前清理 好砌体基底并浇水湿润。6）墙体内予埋木砖时，木砖小头在外，大头在内，数量根据洞口高度确定。 木砖要提前做好防腐处理。抹灰7）抹灰施工前，对门窗框进行验收校正，组织结构工程验收和工序交接检查，检查水电管、配电箱等是否安装完毕，并对供水管道作好水压试验。8）抹灰施工按照先室外后室内、先上面后下面的顺序进行。9）抹灰施工前对基层进行处理，基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净,凹凸明显的部位事先凿平，表面太光的要凿毛，抹灰前一天要洒水湿润，墙体 和混凝土表面要加刷一道素水泥浆，或用掺有107胶的水泥浆薄抹一层。10）在墙体与混凝土结构相接处铺设钢丝网，钢丝网搭接宽度

17、从缝边起每 边不得小于10cm。11）墙体抹灰施工前先将房间规方，做出标准灰饼及冲筋，并粉好护角。外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶等抹灰时，上面做成流水坡度，下面做出 滴水线。水泥砂浆面层12）基层表面应粗糙、洁净、湿润，表面光滑时要凿毛。13）根据房间内水平线在地面上做出灰饼，如有坡度要求的地面，按设计 要求做泛水。14）铺设前先刷水灰比0.40.5的素浆，随刷随铺水泥砂浆，随铺水泥砂 浆随拍实，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，铁抹收光。抹平工作在初凝前完成, 收光工作在终凝前完成。15）如有分格的楼地面，在水泥砂浆初凝前用分格器在弹好线的地面上开 缝，并溜压至平、直、光。16）如遇管道等局部面

18、层过薄处，采取措施防止面层开裂。17） 面层收光后撒锯末浇水养护，养护时间不少于7天，养护期内不得允 许重物和碰撞8屋面施工3厚APP改性沥青防水卷材施工1）卷材屋面的施工顺序，原材料品种、规格、性能等符合设计和规范的要 求。2）施工工序：25厚125水泥砂浆内配1.2厚钢丝网-3厚高聚物改性沥 青防水涂膜、3厚APP改性沥青防水卷材一道、胶粘剂二道-20厚1:3水泥砂 浆找平层-屋面保温（50厚憎水性岩棉板）-屋面找坡（1:8水泥加气混凝土 碎渣找2%坡、最薄处30）。3）防水砂浆层留设施工缝，缝内嵌填密封材料，表面压实、平整。排水坡 度符合设计要求，防水砂浆层与突出屋面结构的连接处、管道与

19、基层的转角处 做成圆弧，表面应平整。4） 防水层在屋面基层充分干燥后进行（干燥程度检测方法：将1m2卷材平 坦地铺在找平层上，静置34h后掀开，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即 为干燥），铺贴选择在晴好天气施工，严禁在雨雪天施工。5）铺贴时，先做好节点、附加层和排水集中部位的处理，再由屋面最低标 高处向上施工。檐沟、天沟卷材顺长度方向铺贴，减少搭接。6）铺贴时仔细压紧、舌J平赶出气泡，卷材不得斜铺和扭曲。已经铺贴的卷 材如有气泡、空鼓、翘边现象，应立即处理好。7）已经铺贴卷材的屋面不得开孔，不得撞击或刻划。五、保证质量措施（一）总则按照我公司的质量方针，在本工程中，我公司将运用先进的施工技术、

20、 科学的管理、严谨的作风，精心组织，精心施工。在严格执行标准工作程 序的同时，大力推广“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上 工序、保证本工序、服务下工序”和 QC质量管理活动。1、落实质量责任制项目经理对质量全面负责，对工程质量进行各项领导，是质量的第一责 任者，主任工程师代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责 任者。建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级 管理系统，形成一个横向从土建到安装、纵向到各施工队、从项目经理到生 产班组的质量管理网络。2、建立一整套行之有效的质量管理制度：1）质量活动日制：每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会， 实施

21、质量联检、评比。2）质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责质量方面出了 问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不予拨付工程款、工程量 不得确认；质量没把握，不得继续施工。3）坚持样板制：所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收 合格后，方可进行工序的大面积施工。4）坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要 坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。5）坚持方案先行制：每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则 不得施工。6）坚持质量合格证：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出 作业人员、质量数据及质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返 工重做

22、。7）坚持审核制：每一项工作至少一个人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重保险8）坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准，使之整齐 划一，不得人为改动。做到事事有标准，人人按标准。9）坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标为市优，制定详细的阶 段目标及分部、分项工程质量目标，确保质量总目标的顺利实现。加强质量意识教育，使每个施工人员明确提高工程质量是企业提高竟争力 的有效手段，使工程质量一次达标，并在施工中加强质量意识教育。3、严格试验管理、计量管理4）使各项与工程质量有关工作得到有效控制。（二）施工准备过程中的质量保证措施1、按优化的施工组织设计和方案进行各项施工

23、准备工作，编制工程项 目质量保证计划及预防质量通病措施。2、搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作，专业工种要持证上岗， 对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。3、正确选择合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设 备的良好技术状态。4、配备合格的劳务队伍。我公司劳务分公司经常深入工地对各劳务队 伍进行考核，随时解决存在的问题，对不合格队伍坚决予以除名。（三）施工过程的质量保证措施1、严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理，坚持自检、互检、交 接检，作好隐蔽、预检工作。2、严格作业指导书制度，为了确保工程质量，在每道工序进行之前均 要由工长制定作业指导书，明确作业条件、操作

24、工艺、质量标准和成品保 护措施。3、建立内部用户制，实行工序质量否决权。4、 在关键部位建立质量管理点，在班组中建立QC小组开展群众性的QC活动，向科学管理要质量5、建立高效灵敏的信息反馈系统。在施工过程中，我们建立以项目经 理为中心，以专业管理人员、施工队、业主、监理及社会监督部门为节点 的信息反馈系统，发现问题及时解决，以保证质量目标的实现。6、施工技术人员工作质量：编制的材料计划准确，材料计划规格要求 符合本工程构件特点，且能减少消耗，提高工效。审图细致，构件尺寸、 节点尺寸复核无误，发现问题及时与设计人员洽商，及时办理变更洽商签 证。对全部构件进行单件图深化设计，以利班组提高工效。参加

25、放大样检 查和构件检查，绘制排板下料图。及时收集资料作到工程和资料同步。7、施工人员素质保证：焊工持证上岗作业，且施焊钢种和焊接位置与 合格证项目相符，全体施工人员按技术交底和施工图进行生产，作好工序 质量，切实做好三检制，防止不合格工序和不合格产品。（四）质量检验1、做好分项工程质量验评工作。2、所有原材料，半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告，3、所有原材料均由我总包项目部采购部统一采购。4、所有隐蔽记录必须经业主监理公司有关单位验收签字认可，方可进 行下道工序施工。5、加强成品、半成品的保护工作。6、技术资料对工程质量具有否决权，因此技术资料必须齐全、完整及 时、真实交圈。7、严格执

26、行公司对工程质量的奖罚规定，以经济手段促进和确保工程 质量的全面提高。六、安全生产措施及规定（一） 安全生产规定1、严格执行江苏省有关安全生产规定，加强对施工人员的安全教育， 分施工部位向班组和联合力量做好安全技术书面交底，并办理签字手续， 要及时搞好新入场工人的安全教育，特殊工种必须持证上岗，严禁违章指 挥，违章操作。2、本工程安全目标是死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故控制在 千分之三以下。3、 安全生产管理的内业和外业工作必须按照江苏省交通厅 “平安工地” 建设通知的要求（苏交质（2011）11号文），并达到江苏省“平安工地”建 设的标准。4、认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特

27、种作业人员年审制 度、安全隐患否决制度。5、建立安全管理网络。6、工地由专人管理暂设电气工程，验收合格后方可送电运行。必须按组织设计中的有关规定进行临电布置、安装，维护暂设电气设备必 须严格执行建筑市政施工暂设电气工程安装用电管理规定。对施工用电设备定期进行检查。7、施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置。8 220v380v以上电源进入在施建筑物必须事先制定方案， 并经主管部 门批准。9、非电工严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。（三）施工现场安全技术措施1、施工组织设计中必须明确安全技术措施，否则不得施工。2、凡进入现场戴好安全帽及其它劳保用品。3、施工现场应有排

28、水沟，堆放材料要考虑消防车进入。154、施工现场一切洞口、过道、出入口均应设置有效的防护。5、在清理安全网中杂物时，应在其下设置禁区，并设专人巡视。6、搭设脚手架时应严格按照施工组织设计要求去做，搭设及拆除时应 设专人看护，不得随便乱仍、乱放。7、施工用机索具施工前由工长带领有关人员进行检验，合格后方可使 用。8施工用氧气瓶、乙炔瓶，必须距明火10m以上，2者相距10m以外, 避免曝晒、烧烤，搬动时禁止碰撞，以防发生火灾。七、保证工期措施1、建立强有力的项目经理部，实行项目管理，每周召开一次生产调度 平衡会，及时解决存在的问题，使施工顺利进行。2、对总工期实行阶段管理。将总工期进行分解，制定阶段目标，制定 月、旬、周、日工作计划，对工期进行计算机日监控，及时排除延误工期 的各种因素。3、加强劳动力调度，选派有同类工程施工经验的队伍进场施工，从数 量、素质予以保证。4、加大施工投入。现场配备充足的施工机具，组织机械化施工。 发挥我公司优势，组织专业化施工。八、文明施工措施1、建立文明施工管理体系项目经理1!项目技术负责人162、施工现场的出入口处按 CI要求设立统一标准式样的标牌，字迹工 整。3、在显著位置设置施工平面图和各项管理制度。4、施工现场应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通无阻，不准有 积水。5、各种材料应按总平面图布置码放，码放高度应符合