工程管理施工实施实施考核办法

1、工程施工管理实施考核办法1、总则1.1 为了在建筑施工中贯彻执行国家有关建筑法规及政策，做到施工 安全，确保工程质量，保护环境，保证工程能按期完成。特制定 本办法。1.2 本办法考核对象施工单位，及监理单位。1.3 本办法惩罚手段以惩罚单形式执行。1.4 本办法奖励以安全文明生产奖、工程质量奖、生产进度奖等分别 下发文件执行。1.5 奖罚款在施工单位工程款，监理费中体现，最终以工程结算中执 行。1.6 本办法在颁布之日起执行。2、安全、文明施工管理制度及考核2.1 施工单位必须设立安全文明生产专项资金，制定安全文明生产规 章制度及责任制，责任不到人，制度不落实上墙，责令定期整改，并 处以 10

2、00-3000元罚款，监理单位处以 1000 元罚款。2.2 施工单位必须设有资质的专职安全员，应有安全文明生产考核办 法，无考核办法，未设专职安全员的，责令定期解决，同时处以 2000-5000元罚款.，监理单位处以 1000 元罚款。2.3 施工单位安全员必须要求施工班组每天一次安全文明生产教育 会议，并且有会议记录，甲方抽查发现未执行的，每次处以 500 元罚2.4 施工单位必须对特殊工种要求持证上岗，对分包单位作业人员进 行安全教育，从严管理，未能按本规定执行的责令改正，并处以 1000-3000元罚款。2.5 施工单位以安全员牵头每周组织一次对施工现场设备、塔吊、施 工电梯、脚手架、

3、安全网、现场材料堆放、施工围栏、施工用电及保 护器等进行检查， 检查结果应有详细记录， 对检查中发现安全隐患作 出书面处理意见， 未按本规定执行或执行不彻底的处以 3000-5000 元 罚款，监理单位处以 1000 元罚款。2.6 施工现场该戴安全帽、安全带的必须做到，发现一个违规的处以50 元罚款。3、工程质量管理制度及考核3.1 施工单位必须建立工程质量保证体系， 应有专职施工员、 质检员、 材料员、资料员， 由工程技术负责人全面负责工程质量管理，未按本 规定执行处以 3000-5000元罚款，监理处以 2000 元的罚款。3.2 施工现场所有进场材料，均有出厂合格证，质量检验报告单，应

4、 做到进场材料速送检验， 对检验不合格的必须清除出场， 不按本规定 执行的处以 1-3 万元罚款，监理处以 5000元罚款。3.3 工程施工质量必须按工序质量控制，每道工序完后，施工单位应 做到自检合格后报监理工程师检查， 达到规范要求后才能进入下道工 序，并现场填写好质量报验单。施工单位不遵守本规定每次处以 2000-3000元罚款，监理单位处以 5000 元罚款。3.4 现场监理工程师每周必须组织一次工地例会，总结本周工程施工 管理“三控制”的落实情况，布置下周生产安全质量计划。除特殊情 况以外，未按本规定执行的，则对监理单位处于 300-500 元罚款。3.5 每栋楼施工单位应有分项分部施工方案，并报监理单位审批后， 严格按施工方案实施，未按方案实施的，处以 1000-2000 元罚款，监 理单位处以 1000 元罚款。4、工程进度管理制度及考核4.1 施工单位应根据甲方总的进度计划制定总计划、 周计划、月计划， 报监理工程师审定，甲方批准。凡完不成周计划的，必须在下周补上 完成，下次再完不成计划的，按扣罚以周计划工程量的金额的8%计价，完不成月计划的以扣罚完成月计划完成工程量的 5%计价，完不 成总计划的以扣罚单位工程量金额的 1.5%。（除特殊情况以外）5、奖励考核办法5.1 能按