市政工程施工项目管理目标责任书

1、市政工程施工项目管理目标责任书宁夏正建【2005】目标责任书第号公 司（甲方）项目经理（乙方）（以下简称甲方）（以下简称乙方）为了按时完成 工程施工的任务， 保证工程质量，安全生产和文明施工，明确双方责、权、利关系，经双方协商签订以下施工合同。一、工程名称： 二、承包内容：三、 工期：四、工程质量标准： 五、项目部质量人员：项目部人员由乙方从公司内部选聘，经主管经理及公司经理批准，公司发文确认。如公司内 部暂无合适人选，乙方可从社会上选聘，经公司批准后使用。项目部人员的工资标准由乙方确 定。工程完成或进入冬季停工阶段，由乙方向公司写出书面停工报告，公司批准后，其项目部成员工资由公司按其工资标准

2、的80%发放，年终奖金由乙方与公司共同确定。计入承包费中。项目成员姓名年龄工龄学历职称项目经理技术员施工员兼工长测量员质检员安全员材料员资料员六、安全生产和文明施工乙方是安全生产的直按责任人，必须按国家的安全法律、法规及公司安全管理制度和规定组织施工，保证安全生产和文明施工。发生安全事故，由乙方承担经济及法律责任。甲方负责监督管理责 任。七、承包形式：1、人工费（包括项目部人员工资）按工程总造价的7%计取承包费。2、材料费：（1）材料采购由项目部（乙方）与供货方商谈报公司主管副总经理及总经理批准后，签订 合同，盖公司合同章方可执行。（2 ）材料价格实行市场价。（3）材料使用量按预算定额及实际工

3、程量计算，超用材料由乙方承包费弥补，节约材料， 甲方奖励乙方节约额的 30%。市政工程施工项目目标责任书号3、机械费：（1 ）所使用的机械设备全部由机运分公司提供。（2 ）价格按机运分公司单价计算。（3）工程机械使用费按预算定额计算，如实际机械使用费超过预算机械费，超过部分由 乙方承包弥补，如节约机械费，甲方奖励乙方节约额的10%八、付款方式及工资发放1、材料款支付：（1）路床填土方、路基砂砾石、砂、石、砖、钢材、水泥白灰、大理石道牙、井盖、给、排水关键等大宗材料，乙方必须向3家以上供货商询价，填写询价表，报公司有关经理批准后，签订采购合同、材料发票、材料员材料入库结算单及经公司有关经理签字的

4、借款单方可付款，如手续 不全或超过合同价时，财务部有权拒绝付款。（2） 如发生赊购现象，供货商不能提供发票，乙方必须在材料入库6日内，凭供货合同， 材料入库结算单及经公司有关领导鉴定后，到财务必部办理挂账手续，如不按时办理，其责任由乙方及当事人承担。（3） 工地使用的零星材料可直接采购，但必须在3天内报账，否则由当事人自己承担责 任。2、工资发放：（1 ）、项目管理人员工资由乙方造工资表，公司批准后到财务部同公司机关人员一起领取。项目经理暂按公司机关部负责人标准发放。（2） 、看工地人员及其他工地保卫人员，每月按40%发放工资，年底没有材料及机械丢失 情况时，一次性结清。（3） 、承包施工队工

5、资，乙方每月可按其完成的工程量60灿批预借款，年终保留 5%勺保 修费外，其余一次性结清。承包项目部每月必须将审批预借款的90%用于发放工人工资，发放工资时，施工队承包人必须造工资表一式三份，由乙方（项目经理）监督发放，工资发放完毕后，工资表由乙方（项目经 理）签字确认，一份施工队留底，一份乙方（项目经理）保存，另一份上交公司财务部存档。如上 月工资表没有上交公司财务部，财务部有权拒绝支付下月工资历及其他款项。3、机械费支付、（1 ）、工地内土方转土运费、挖掘机、推土机、吊车及其他零星运费，乙方按当月完成工 程量的50%审批预借款，剩余部分年终支付到80%（2）、使用公司机动公司机械即时签认完

6、成工程量或台班数，按机运分公司原来的核算程 序核算。（3）、工地使用的其他用具如钢模、钢架杆、电缆、电线、水泵、搅拌机等乙方必须办理 领用手续，使用完毕后即时交回公司，发生损坏丢失时，由乙方负责赔偿。4、工地另行开支支付：（1） 、零支必须由项目经理签字， 经公司领导批准后，由材料员办理，零支每次不超过3000 元，办理下次零支借款时，必须将上次票据结清，否则公司财务部可拒绝支付。（2）、零支款如用于购买工程材料、支付试验费、支付搬家、搬运设备等费用时，年底可 进入工程成本。（3）、零支款如用于招待费、报销项目部人员交通费、项目比人员生活费时计入乙方承包 中。九、双方责任与权力 甲方责任与权力

7、市政工程施工项目目标责任书第号第2页1、负责工程总进度计划的安排，对完不成进度计划的乙方可给予批评，令其赶上工期，并 给与罚款20010000元。对乙方工作拖拉，不服从公司安排与管理，存在与他人合伙冒名顶替承包 队或供货商来领取工程款或材料费，给公司造成损失的按监守自盗，渎职等处理，情节严重移交司 法机关处理。2、负责监督、检查工程质量，对存在质量问题的分布、分项工程，有权要求乙方征稿、返 工，并视其情况不同给予 20010000元罚款。如乙方拒不整改，有权解除施工合同，造成的损失由 乙方承担。3、负责监督、检查安全生产、文明施工工作，对存在的安全、文明施工隐患提出整改要求，乙方必须按照甲方的

8、要求立即整改，造成安全事故由乙方承担经济损失，并且甲方有权给予20010000 元罚款处理。工程招投标、工程前期手续，协调与监理、建设等单位的关系。4、负责办理工程招投标、工程前期手续，协调与监理、建设等单位的关系。5、负责工程技术管理与指导，负责工程图纸会审、设计变更、工程签证工作，负责施工组 织设计审核、施工技术资料的检查指导等工作，组织工程竣工验收。6、负责分布、分项工程量的验收，乙方提出工程量结算要求后，甲方必须在三天内验收完 成，如验收不合格，令其限期整改或返工，如验收合格，必须在当月内办理完工程量结算手续。7、负责审核机械设备租凭合同，协助乙方做好机械设备的供应工作。8、负责审核材

9、料采购合同，协助乙方做好材料供应工作。 乙方责任与权力1 、证工程进度，按照公司总施工进度计划及时组织机械、材料、劳动力进入施工现场，服从施工管理，如工程不能按时竣工，甲方罚乙方总承包价的1%，提前竣工，甲方奖乙方总承包价的1%2 、必须保证工程质量，按照施工图纸及设计变更住址施工，严格执行国家施工规范的质量验评标准，确保工程质量，吐竣工验收有时工程质量达不到合同标准，承担因质量造成的一切损失。 （材料，人工，机械）超过合同标准时，甲方奖励乙方总承包价的1%。获西夏杯或凤凰杯，甲方奖励乙方 20000 元（执行其中一项） 。3 、必须保证安全施工、文明生产，严格执行国家安全生产的法律、法规，如发生安全事故，由乙方承担全部经济损失，如没有发生安全事故，甲方年终奖励乙方10000元。4 、做好机械设备的供应工作，询价程序同上。甲方批准后签订租凭合同。5、做好技术管理工作，每道工序施工前，都要想施工队进行书面技术交底，如及时交底错 误造成工程返工时，由乙方承担全部损失。6、工中如工程地质情况及施工环境、现场等施工图纸设计不符时，即使向甲方提出设计变更或者工程量签证要求。否则造成损失由乙方承担，并追究有关人员责任并视情况给予罚款200010000 元。7、及时组织分布、分项工程量的验收，如因乙方耽误，造成施工队工资、材料款、机械费不能