建设工程施工管理dd_第1页
建设工程施工管理dd_第2页
建设工程施工管理dd_第3页
建设工程施工管理dd_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建设工程施工管理科目考试大纲一、施工管理概论1、掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用2、掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任3、掌握施工资源管理的基本知识4、熟悉建设工程项目管理的类型和施工方向目标管理的目标和任务5、熟悉组织理论在施工管理中的应用6、熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法7、了解风险管理的基本概念二、施工成本控制1、掌握建筑安装工程费用项目管理的组成与计算2、掌握施工成本管理的任务与措施3、掌握施工成本计划的编制依据和编制方法4、掌握施工成本控制的依据和方法,施工成本分析的依据和方法5、掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成6、掌握建筑安装工程费用的

2、结算方法7、熟悉工程量清单及其计价8、熟悉建设工程定额三、施工进度控制1、掌握施工进度计划的编制方法2、掌握施工进度控制的措施3、熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务4、熟悉施工各类进度计划的作用5、了解建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念四、施工质量控制1、掌握施工质量保证体系的建立和运行2、掌握施工质量的预控方法3、掌握施工过程质量控制的主要途径和方法4、掌握施工质量的验收方法5、掌握施工质量事故的处理方法6、熟悉施工质量事故的处理方法7、熟悉施工依据和质量控制概念8、熟悉工程质量的政府监督9、了解企业质量管理体系的建立和运行五、建设工程执业健康安全与环境管理1、掌

3、握建设工程执业健康安全与环境管理项目的目的、任务和特点2、掌握建设工程安全控制的特点、要求和方法3、掌握建设工程执业健康安全事故的分类和处理4、掌握文明施工和环境保护的要求六、施工合同管理1、掌握施工合同的主要内容2、掌握施工合同的履约管理3、掌握施工合同索赔管理4、熟悉施工任务委托的主要模式5、熟悉按计价方式分类的施工合同类型及选择6、了解与施工合同相关的其他合同七、建设工程项目信息管理1、熟悉建设工程项目信息管理的含义、目的和任务2、了解建设工程项目信息的分类和信息编码的方法3、了解工程管理信息化的内涵和意义专业工程管理与实物科目考试大纲一、房屋建筑工程施工技术与管理1、掌握房屋建筑基本构

4、件的受力特点2、掌握主要建筑材料的技术性质和应用3、熟悉施工测量的基础知识4、了解建筑结构抗震的基本知识5、掌握土方工程施工的技术要求和方法6、掌握地基处理与基础工程施工的技术要求和方法7、掌握主体结构施工的技术要求和方法8、熟悉防水工程施工的技术要求和方法9、熟悉楼地面与路地面工程施工的技术要求和方法10、了解预应力混凝土的种类和施工技术要点二、房屋建筑工程施工项目管理专业知识1、熟悉工程项目经理责任制2、了解房屋建筑工程承包企业资质等级要求3、掌握流水施工方法的应用4、熟悉网络计划技术的应用5、掌握工程项目质量控制的主要内容6、掌握工程质量问题的分析和处理方法7、掌握施工项目安全管理方法8、掌握建筑施工安全检查标准的主要内容9、熟悉执业安全健康管理体系10、熟悉环境管理体系11、房屋建筑安装工程费的计算方法12、掌握投标报价的有关计算方法13、掌握成本控制方法14、掌握成本分析方法15、了解资源管理方法16、掌握工程项目招投标的相关内容17、掌握建筑工程施工合同的相关内容18、掌握建筑工程施工索赔的相关内容19、掌握建筑工程施工现场管理实物20、掌握施工项目管理的内外关系协调方法21、熟悉施工平面图设计与用水、用点量的计算三、房屋建筑工程法规及相关知识1、掌握城市建设有关法规2、掌握建筑工程施工质量管理法规3、掌握建筑工程施工质量验收统一标准的有关规定4、掌握

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论