安全标准化班组建设与考核制度（精编版）

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 安全标准化班组建设与考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_安全标准化班组建设与考核制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序

2、、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 生产建设是企业的细胞, 是生产过程安全管理的落脚点, 因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。 施工企业由于施工现场多变, 环境复杂, 立体交叉, 安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素, 因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。 1、安全生产标准化班组的建设。 安全生产标准化班组建设的主要内容： 11实行标准化的组建。 111 一个专业生产班由2个至4个单元小组组成, 1个单元小组由3人组成, 实行老(工龄8年以上)、中（工龄5、8年）、青(工龄5年以下)搭配, 相对固定, 形成生产基本作业小组, 和安全联保单元。每个单元小

3、组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。 112 施工机械操作班的成员一般都是配合其他工种单机单人操作, 施工时的安全活动和安全联保应参加到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建, 一方面形成技术上的传、帮、带链式结构, 另一方面形成对施工设备定期自检、安全运转的联保单元。 113 班长是本班生产、质量和安全的第一负责人, 本班的兼职安全员。 12 全员按操作标准进行操作。 13 按建设部“建筑施工安全检查评分标准”（JGJ59-99）搞好本工种施工现场标准化建设。 14 进行安全生产管理标准化建设。 2、安全生产标准化班组评分内容： 21 操作标准化； 211 有

4、完善的安全技术操作规程, 不但能记住, 而且能理解, 在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。 212 要理解和执行正确的操作方法, 提高对设备故障、隐患的判断能力, 将故障排除在事故之前。 213 要建立完善的设备检点制度, 填写检点和运行日志。 214 自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。 215 特种作业人员均持证上岗。 22 现场标准化； 施工现场必须进行文明施工, 各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。 221 外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检查JGJ59-99标准(以下简称“新标”)进行搭设, 并有验收手续。 222 “三宝”及“四口”应按“新标”执行, 并

5、经常检查整改。 223 施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置, 并经常检查整改。 224 井架, 龙门架按“新标”搭设, 并经常检查整改。 225 塔吊按“新标”安装, 并经常对照“新标”进行检查整改, 对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。 226 施工机械及机具按“新标”安装、配置, 并经常检查整改。 227 木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料, 成品堆放整齐, 边角废料集中堆放, 地面天天打扫, 设备外表完好整洁；消防设施齐全, 采光通风良好。 228 安全现场文明, 工程设备安装先进, 不堆积滞留, 施工机具放置合理, 外表完好整洁, 皮管及焊把线用后需卷好, 设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应及时清理回收, 地面应天天打扫, 消防设施齐全。 229 各种安全装置、安全设备、讯号标志齐全, 动作可靠, 无隐患。 2210 各类危险点, 危害点, 事故易发点都有警告牌。 2211 施工现场道路畅通, 排水良好, 物料准放整齐。 23 安全生产管理标准化。 231 实行安全目标管理, 天天有安全活动, 做到全班安全有目标(P)安全生产有措施(D)、经常有检查和记录(C)、定期有分析整改(A)、进