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文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 部门主管值班管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_部门主管值班管理制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文
2、档可根据实际情况进行修改和使用。 1、带班职责根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发20_23号)规定:5.强化生产过程管理的领导责任。企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井, 对无企业负责人带班下井或该带班而未带班的, 对有关责任人按擅离职守处理, 同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的, 对企业给予规定上限的经济处罚, 并依法从重追究企业主要负责人的责任。为切实抓好企业安全生产, 增强领导和职工的安全意识, 进一步落实安全生产责任制, 特制定本制度。2、部门领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的
3、“五同时”(是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则), 模范地执行各项安全生产的规章制度, 对本部门的安全工作全面负责;2.2负责当日的现场安全检查、督促和指导本部门的安全工作, 解决安全方面的疑难问题, 防范可能发生的一切不安全因素;2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作, 有权对“三违”现象进行处罚, 并停止其工作, 对情节严重者, 并按有关规定处理;2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施, 提出整改意见, 督促限期整改;2.5要认真检查人的、物的不安全因素, 发现事故隐患必须按“三定、四不推
4、”(“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是:查出的事故隐患, 个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门)的原则处理;2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救, 保护好现场并向上级部门报告, 要参加事故的调查、分析原因, 并提出安全措施及处理意见。3、带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责, 当日安全带班值班领导, 必须坚守岗位, 按安全值班职责要求认真检查现场安全工作, 做好记录;3.2认真做好带班记录, 把当天的安全工作遗留问题, 记录清楚。考核3.3认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法, 保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面, 成绩显著的;3.4在带班过程中及时发现或报告事故隐患、避免重大伤亡事故发生;防止事故扩大、抢险有功;3.5对本单位“三违”人员能大胆管理, 严格执行处罚规定, 成绩显著。对下列带班领导实行处罚3.6带班记录填写简单不认真, 每发现一次罚20元;3.7安全带班领导不检查、不履行职责, 忽视安全生产, 造成事故, 应承担安全责任, 接受上级部门的追查和处罚;3.8对本
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