新经济背景下我国工商管理现状及发展路径2600字

1、新经济背景下我国工商管理现状及发展路径2600字 工商管理是我国经济管理体系中非常重要的组成部分，在新经济背景下积极推动我国工商管理发展，对于实现我国经济发展、优化经济产业结构有着无比重要的意义。本文充分地研究了当前新经济背景下我国工商管理存在的问题，并对如何实现我国工商管理发展提供了解决办法。 新经济工商管理发展现状体制建设在新经济飞速发展的时代背景下，我国工商管理工作的重要性不断凸显，积极推进工商管理工作，有助于加速我国经济贸易的开展，从而助力社会全面变革。目前虽然我国高度重视工商管理工作，并先后出台了相关的政策和法律法规来推动工作的顺利开展，但是依然存在人才匮乏、机制滞后、内部控制、信息

2、化建设等多方面的问题，影响了工商管理效果。一、新经济背景下我国工商管理现状研究（一）缺乏垂直专业度及综合管理人才在新经济背景下，我国工商管理对于人才的要求越来越高，这就要求管理人才具备很强的垂直专业度和综合管理素质，这样才能够满足工商管理需求。但是，从目前情形来看，我国工商管理优秀人才极度匮乏，主要体现为：首先，我国工商管理人员年轻化特征明显，很多管理人才尽管理论知识扎实，但是由于实战经验少，因此没有足够的经验来应对各类的工商管理问题。其次，新经济背景下要求工商管理人才具备国际视野，但是目前我国工商管理人才国际化思维不足，相关的知识体系还不够完整。最后，相关人才的垂直专业度不足，在面对经济形势

3、变革、管理体制创新的时候，反應不够敏锐，降低了工作效率。（二）工商管理机制及理念存在滞后性经济的全球化发展促使我国经济贸易及国际交流频繁，但是我国工商管理存在机制上的不足和观念上的滞后性，不利于经济的发展。首先，工商部门工作效率低下，无法有效应对国际贸易纠纷。在国际贸易开展过程中，针对商品质量及品牌虚假等问题，工商部门反应迟钝，往往不能在第一时间内拿出调解方案，致使双方蒙受损失。其次，我国工商管理呈现出明显的地域特征，在解决具体问题的时候，不同的地区各自为政，从而会导致地方保护主义现象的出现，不利于工商管理工作的开展，影响我国经济进步。（三）缺乏完善的工商管理内部控制机制缺乏完善的工商管理内部

4、控制机制，是目前我国工商管理发展中出现的较大问题。首先，工商管理部门对国家投入资金的控制力不足，加上相关财务人才的资本评估能力较差，无法对资金进行合理化的管理和控制，导致资金使用率较低、出现资产流失等各类问题的出现，影响了工商管理效果，不利于我国经济贸易的顺利进行；其次，工商管理内部审计管理工作系统性不足，导致对于经济形势感知不足，难以对经济发展中的潜在隐患进行合理规避。（四）我国工商管理信息化建设发展缓慢目前我国工商管理信息化建设不足，在工商管理工作中难以运用新工具、新方法来展开实践，降低了工作效率。与此同时，我国工商管理体制固化、体系庞大，在推动信息化建设过程中缺乏动力，导致无法利用先进的

5、信息技术手段来进行信息监管和监察，阻碍了工商管理工作的正常开展。二、新经济背景下我国工商管理发展路径（一）人才培养，不断提升人才的专业度和综合素质积极培养优秀的管理人才，是新经济形势下我国工商管理发展的重要推动力。首先，必须要注重提升管理人才的垂直专业度，比如可以重点招聘在经济法、国际贸易等专业领域具有研究背景和实践经验的人才，从而有助于较好地解决工商管理工作中存在的各种经济类问题。其次，要注重对人才综合素质的培养。对现有的工商管理人才进行管理学、经济学等多个学科知识的普及，使之充分掌握多方面的知识，以便于运用到日后的工作中去。此外，应该注重培养具有国际视野的优秀人才，使之具有高瞻远瞩的眼光和

6、敏锐的经济判断力，促进工商管理的发展。（二）体制建设，构建完善、系统性的工商管理体制在多元化的经济发展新形势下，积极推动工商管理体制建设，有助于提升我国工商管理工作的时效性。首先，要善于对当前的工商管理体制进行改革，加速统一体制建设，有效强化工商管理部门的权威性。其次，国家应积极颁布法律法规来有效保障工商管理宏观调控职能的发挥，使之具备对当地经济产业结构的监督能力，从而来更好地对经济市场进行把控和管理。此外，还要建立一套系统化的工商管理流程，针对地域之间所发生的贸易问题进行有效地解决。总而言之，只有构建完善、系统性地工商管理机制，才能够构建稳固的市场秩序。（三）内部控制，打造良好的内部控制及监

7、督格局建立一套科学化的内部控制机制，有助于推动我国工商管理水平提升。具体到实践中，应该注重结合内外环境的变化，来有针对性地进行财政资金的控制和管理。首先，要不断强化内部审计部门工作职能的发挥，来对资金流等进行有效的风险评估和有效监管；并实现与物资部门的对接，从而构建专门的账套等。其次，应该建立起一套内部的监管体系，及时地对工商管理内部出现的漏洞问题进行改进，杜绝潜在隐患的出现。从整体来看，打造良好的内部控制及监督格局，有助于构建稳固的工商管理内部环境，从而让推动工商管理工作效果。（四）信息建设，积极推动我国工商管理信息化进程在互联网背景下，积极推动我国工商管理信息化变革，是时代背景下对工商管理提出的新要求，更是不断提升工商管理实效性的关键所在。首先，充分发挥信息化优势，来对市场发展和经济贸易现状进行研究，从而来更好地为工商管理行为提供信息和着力点。其次，应该强化信息化监管力度，利用信息手段参与执法，并扩宽监督领域。还可以积极地实现系统程序设计，推动工商执法无纸化办公，推进工商信息社会化发展等，这样能够有效促进我国工商管理由传统方式朝着新型方式改革，这对于提高工商管理效率有重要的帮助作用。参考文献：1龚美睿，经济新常态背景工会商管理职能的探索路径J.经贸实践，2017 （17）：9-10.2陈龙，新经济时代下