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文档简介
1、组织理论与设计,第11章 组织间的关系Interorganizational Relationships,组织的生态系统 资源依赖理论 合作网络理论 组织生态学 制度理论,组织理论与设计,一、组织的生态系统,组织关系与组织生态系统 竞争是否消失了 管理者角色的转变 组织间关系的分析框架,组织理论与设计,1.组织关系与组织生态系统,Interorganizational Relationships,组织间关系: 发生在两个或两个以上组织之间的相对持久的资源交换、流动和联系; Organizational ecosystem组织生态系统: 由组织的共同体和环境相互作用而形成的系统,他常常跨越传统的
2、行业界限,组织理论与设计,2.竞争是否消失了,企业需要同其生态系统中的其他企业共同进化,才能使每个企业都变得强壮。 亚马逊公司,组织理论与设计,3.管理者角色的转变,力图加强其周围正在形成的更大的系统,设法了解并促进这一生态系统的发展,组织理论与设计,4.组织间关系分析的框架,A Framework of Interorganizational Relationships,组织理论与设计,二、资源依赖理论,资源依赖理论 资源策略 权力策略,组织理论与设计,1.资源依赖理论,资源依赖resource-dependence理论认为:组织总是努力减少自己在重要资源供应方面对其他组织的依赖性,并试图影
3、响环境以保障所需的资源。 制定策略降低自己对环境的依赖,学会利用相互之间的权利差别,组织理论与设计,2.资源策略,调整和改变依赖关系 通过连锁董事制,吸收供应商的董事会成员加入本公司的董事会,组织理论与设计,3.权力策略,大型、独立的公司对规模较小的供应商拥有一定的权力,2021/2/9,组织理论与设计,11,三、合作网络理论,合作的原因 从对手变为伙伴 庞巴迪公司的案例,2021/2/9,组织理论与设计,12,1.合作的原因,分担进入新市场的风险 共同开发花费巨大的新项目或降低成本 改进组织在某些选定的产业或技术领域的业务组合 进入全球市场的通道,2021/2/9,组织理论与设计,13,2.
4、变对手为伙伴,2021/2/9,组织理论与设计,14,Changing Characteristics of Interorganizational Relationships,Traditional Orientation: Adversarial,New Orientation: Partnership,Suspicion, competition, arms length Price, efficiency, own profits Limited information and feedback Legal resolution of conflict Minimal involvem
5、ent and up-front investment, separate resources Short-term contracts Contract limiting the relationship,Trust, addition of value to both sides, high commitment Equity, fair dealing, both profit Electronic linkages to share key information, problem feedback and discussion Mechanisms for close coordin
6、ation, people on-site Involvement in partners product design and production, shared resources Long-term contracts Business assistance beyond the contract,2021/2/9,组织理论与设计,15,3.庞巴迪公司的案例,2021/2/9,组织理论与设计,16,四、组织生态学,组织生态学 组织的形态和经营领域 生态变化的过程 求生存的策略 基因技术公司的案例,2021/2/9,组织理论与设计,17,1.组织生态学,组织生态学population e
7、cology 侧重研究某一类种群组织中的组织形式的多样性及其适应环境的过程 种群population 进行类似活动的一系列组织,他们利用资源的方式相似,而且获得的结果也相似,2021/2/9,组织理论与设计,18,2.组织形态和经营管理,组织形态organization form 指那些可能为环境多选择或淘汰的组织的技术、结构、产品、目标和人员的形态 每个新组织都在努力寻找一个足以支持生存下去的经营位置niche,2021/2/9,组织理论与设计,19,3.生态变化的过程,变异 选择 保留,2021/2/9,组织理论与设计,20,Elements in the Population Ecolo
8、gy Model of Organizations,2021/2/9,组织理论与设计,21,4.求生存的战略,生存竞争struggle for existence 优胜劣汰 综合化经营generalist 专业化经营specialist,2021/2/9,组织理论与设计,22,五、制度理论,制度理论 制度视角与组织设计 制度类同性,2021/2/9,组织理论与设计,23,1.制度理论,制度理论institutional perspective 描述了组织如何在与环境的期望保持一致中秋的生存和发展 制度环境institutional environment 由各类利益相关者的规范和价值观构成 合
9、法性legitimacy 在环境的规范、价值观和信念系统内对组织行为是否合乎期望及其恰当性、合适性的一般认识,2021/2/9,组织理论与设计,24,2.制度视角与组织设计,技术方面 制度方面,2021/2/9,组织理论与设计,25,3.制度类同性,制度类同性(制度同构) institutional similarity 同一领域中各个组织会形成某种相同的结构或活动方式。 模仿的力量 强制的力量 规范的力量,2021/2/9,组织理论与设计,26,Three Mechanisms for Institutional Adaptation,Example,Accounting standards
10、, consultant training,Pollution controls, school regulations,Reengineering, benchmarking,Moral,Legal,Culturally supported,Social basis,Professionalismcertification, accreditation,Political law, rules, sanctions,Innovation visibility,Events,Duty, obligation,Dependence,Uncertainty,Reasons to become similar,Normative,Coercive,Mimetic,Source: A
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