房地产公司各岗位职责

1、房产公司各岗位职责：房地产公司土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工 程及市政、 园林等本专业技术管理工作， 负责对本专业工程项目进行有效的质量、 进度、投 资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验 收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工 组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划， 审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工

2、进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、 设计图纸及相关规范规程的要求， 严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收， 参加土建工程材料设备进场检查验收， 对土建工程质量负完全 责任；5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、 技术核定单、 认质单、认价单的审查确认， 确保土建工程项 目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理， 严格执行土建工程合同规定， 确保土建工程合同履约完成， 协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。7、参

3、加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信 息处理的管理事宜；8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；9、负责现场土建工程的日常管理工作， 协调其他专业工程师的现场配合工作， 完成现场土建工程施工日志的准确记录；10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。#岗位名称电气项目经理岗位编号所在部门置业公司工程技术部岗位定员直接上级工程技术部经理工资等级直接下级无 薪酬类型所辖人员 无 岗位分析日期1人2002 年 6 月

4、 28 日本职：负责监督工程项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作 职责与工作任务：工作时间百分比： 20% 确定管线图 （主要是电力线路、 电职责一 职责表述：负责电气项目的前期工作 工作任务 协助前期拓展召开综合配套会议， 话线路和智能化布线）参与项目前期策划中的电气造价估算 参与工程造价的电气预算制定职责二负责工程开工前临时用电工作 负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻， 场区布置 职责表述： 负责电气项目施工过程管理 工作时间百分比： 65%工作任务 协调各专业公司和工程施工队的关系监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工方式 提出工程价款拨

5、付意见 参与工程竣工验收职责三 职责表述： 负责其他工作 工作时间百分比： 10% 工作任务 参与工程移交工作 参与各种水暖管道的检修工作 参与相关工程的决算 整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管 职责四 职责表述：完成上级领导交办的其他工作 工作时间百分比： 权力： 工程技术问题处理的建议权 工程价款拨付建议权 工程用料采购建议权 工作协作关系：内部协调关系置业公司内各部门外部协调关系电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等任职资格：教育水平大学本科及以上专业建筑电气培训经历房地产相关知识经验2 年以上本行业相关工作经验知识具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方

6、面的知识具有一定技能技巧掌握 WORD,EXCEL等办公软件使用方法， 具备基本的网络知识，其它： 使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 备注：的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力计算机、一般办公设备办公室、工地无明显的节假日工作联系单、工程日志等#营销经理职责：1 对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司负责2 将总销售收入批标分解下给项目销售部，督导其完成任务3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作4 协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作5 汇总上报项目阶段性销售总结报告6 负责本项目销售部的相关培训，考核工作7 完成上级领导安排蝗其它工作8 特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作 定期负责对销控表以及退 #换房进行调控 安排，调协销售部及客户部开展交房工作 对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查 负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案 参与项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布