2021年财务工作在工程管理的作用

1、财务工作在工程管理的作用 本文关键词工程管理，作用，财务，工作财务工作在工程管理的作用 本文简介摘要:近些年，工程行业已成为我国经济的重要支柱，企业工程管理也面临日趋复杂的环境，传统的工程管理模式的缺陷与问题也愈发明显。本文通过分析企业财务工作在工程中的作用以及目前阶段面临的主要问题，提出相应措施建议。关键词:财务管理;工程管理;深入参与一、财务工作在工程管理中的地位与作用企业在工程实施过程中财务工作在工程管理的作用 本文内容摘要:近些年，工程行业已成为我国经济的重要支柱，企业工程管理也面临日趋复杂的环境，传统的工程管理模式的缺陷与问题也愈发明显。本文通过分析企业财务工作在工程中的作用以及目前

2、阶段面临的主要问题，提出相应措施建议。关键词:财务管理;工程管理;深入参与一、财务工作在工程管理中的地位与作用企业在工程实施过程中，需定期对工程计划执行情况进行控制，通过财务部门定期对工程实施过程中的各项支出进行统计，并结合工程进度对工程支出预算进行对比，并分析差异了解成本费用支出过程中的问题，如:各类支出结构是否合理，各支出环节的审核是否存在漏洞，损耗是否在预期范围内，成本费用管控是否存在进一步改善的空间等。有利于尽可能实现工程利润最大化。二、当前我国企业财务工作参与工程管理的主要问题(一)企业对财务工作深入工程管理的重视力度不足现阶段我国大多数财务管理仍停留在“核算与监督”的阶段，财务分析

3、大多只是流于形式，没有真正的发挥作用。导致财务管理不能充分发挥对工程管理的作用，不能科学的通过财务管理协调工程施工过程中的成本、进度、质量控制等。(二)财务工作深入工程管理的体系不完善财务工作参与工程管理需要财务部门与工程管理部门甚至多个部门的工作内容有直接的联系。但目前许多企业的内部控制体制存在很大缺陷，规章制度完整性和科学性不足，财务部门深入工程管理全过程缺乏约束力和制约能力，财务部门与工程管理相关的其他部门信息不对等，导致财务管理活动不能与工程管理工作有机契合，无法发挥财务管理在工程管理中的作用。(三)管理人员的专业水平不足由于工程管理持续时间长、涉及事项多、过程复杂，需要财务人员与工程

4、管理人员在工程从计划到结算整个期间保持高度的管理水准。但目前我国很多企业尤其是中小企业财务人员以及工程管理人员理论基础存在明显薄弱，对工程管理一直沿用老套方法，不能及时的从财务管理工作中发现问题，解决问题，达不到财务管理全面、科学参与工程管理的要求。三、财务工作参与工程管理主要环节的措施建议(一)财务部门应积极主动参与工程前期准备阶段工作一方面，财务部门需以工程建设计划为依据，按照科学的财务管理方法对工程相关的数据进行客观分析，对工程中存在的不确定性因素进行科学地预测，保证可行性研究的真实性与准确性。另一方面，财务部门将财务预测融入工程计划与概算，可以对工程成本进行总体把控，合理利用资金，控制

5、成本，为确保工程实现经济目标奠定基础。另外，财务工作工程资金的筹措更是发挥至关重要的作用，不同的融资方式会带来不同的效益、影响甚至风险，选择何种融资方式、融资期限与利率等，均需要财务部门结合工程整体计划进行规划，从而为工程的实施提供强力保障。(二)财务监督应贯穿整个工程实施期间首先财务人员需要了解工程实施的各项控制环节，及时了解工程的推进情况，在工程实施期间分析工程的实施是否与计划存在偏差，成本费用是否在控制在合理范围内。其次财务部门要加强工程实施的基础财务管理、物资采购与出入库、费用支出等管理。最后，财务部门应及时与工程管理部门互通信息，定期对账，严格审核工程计量、已付款数额、已收发票数额，

6、确保不出现超付工程款等情况。(三)财务工作应当及时、准确完成工程决算在工程决算阶段，财务部门需对工程合同进行全面梳理，核对付款数额，清理代收代付费用、债权债务等，归集工程实施的各类费用，配合工程管理部门完整、准确地完成工程竣工决算工作并及时完成账务处理。同时，财务部门还需参与工程评价工作，通过对照工程实际支出与预算偏差等，进行科学分析，提高工程管理水平。四、结语企业整体提高对财务工作深入参与工程管理的重视程度，完善、规范管理体系，通过财务工作对工程全程进行科学、系统的管理，可以提高工程管理质量，保证工程建设和企业的经济效益，规避大量财务风险。同时，提高财务管理工作人员的责任心和自身素质，利用新的技术实现对工程财务的有效管理，可以不断促进工程管理良性发展。参考文献:1康立军财务管理在工程项