湖北新丰化纤公司人力资源部经理绩效考核指标

1、湖北新丰化纤公司人力资源部经理绩效考核指标人力资源部经理绩效考核指标编号KPIKPI 定义/ 公式(权重)考核标准信息来源考核周期1实际人力成本和计划人力成本的差异率实际发生的人力成本,计划人力成本)X 100%1) =目标值, 得 100分2) 比目标值每降低 %，加 分，最高 分; 3)> 目标值的 , ，不得分 ;4)介于其中按线性关系计算人力资源统计报表月度统计季度考核2部门费用与预算的差异率实际发生的成本费用，预算成本费用X 100,1) =目标值, 得 100分2) 比目标值每降低 %，加 分，最高 分 ;3) > 目标值的 , ，不得分 ;4) 介于其中按线性关系计算

2、 费用明细科目及预算资料汇总 月度统计 季度考核3人力资源服务满意度公司员工对公司人力资源服务满意度评分的算术平均值1) = 目标值, 得 100 分), 目标值，不得分 ; 2 部门合作满意度调查 年度调查 年度考核4招聘空缺职位所需的平均天数 招聘空缺职位所需 的平均天数1) =目标值,得 100分2) 比目标值每降低 天，加 分，最高 分;3) 超出目标值 天，不得分 ;4) 介于其中按线性关系计算 招聘工作记录 季度统计 季度考核员工工资发放正确率 1,查出有误的工资发放人次，总的工资发放人次X 100%1 )=目标值, 得 100分2) 比目标值每提高 %，加 分，最高 分;3) ,

3、 目标值的 , ，不得分 ;4) 介于其中按线性关系计算 工资发放数量差错投诉记录 月度统计季度考核6员工工资发放及时率1,延误发放的工资人次，总的工资发放人次X 100%1 )=目标值, 得 100分2) 比目标值每提高 %，加 分，最高 分;3) , 目标值的 , ，不得分 ;4) 介于其中按线性关系计算 工资发放时间延迟投诉记录 月度统计季度考核7绩效考核报告提交及时率 提交的绩效考核报告延迟的天数 1 )=目标值, 得 100分2) 比目标值每降低 天，加 分，最高 分;3) > 目标值的 天，不得分 ; 4) 介于其中按线性关系计算 绩效考核报告及绩效考核报告提交时间记录季度统

4、计季度考核8绩效考核工作差错数 绩效考核工作中发生的差错次数1)=目标值,得 100分2) 比目标值每降低 次，加 分，最高 分;3) > 目标值的 次，不得分 ; 4) 介于其中按线性关系计算 绩效考核报告更正记录季度统计季度考核9绩效考核报告质量评级 考核委员会对绩效考核报告的总体评级A,()分;B()分;C()分;D()分；考核委员会对绩效考核报告的评级年度调查年度考核10员工对培训计划的满意度 员工对培训计划的满意度的调查结果1)= 目标值, 得 100 分), 目标值，不得分 ; 2 员工满意度问卷调查结果 年度调查 年度考核11 培训组织和课程满意度 对培训组织和课程的满意度评分的算术平均值 1)=目标值, 得 100分2), 目标值，不得分 ; 培训满意度调研 每次统计 季度考核12 员工流失率 主动离职的员工数量,公司总人数X 100% 1)=目标值, 得 100分2)比目标值每降低 %，加 分，最高 分; 3)> 目标值的 , ，不得分 ;4) 介于其中按线性关系计算员工离职记录月度统计季度考核13员工挽留率经挽留后留任的员工数，主动提出离职申请的总人数X 100%1) =目标值,得100分2) 比目标值每提高，加分，最高分;3),目标值的，不得分;4) 介于其中按线性关系计算员工挽留记录月度统计季度考核14员工培养和员工满意度公司