隐患排查治理管理制度范本

1、隐患排查治理管理制度范本一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查（1）公司每月、楼层每周、柜组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。（2）公司要定期组织专业性隐患检查，每

2、月不少于一次。2、隐患的登记（1）公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。（2）凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、楼层及接收人等。3、隐患的确认与反馈公司在收到楼层隐患报告后，要及时进行确认，柜组级隐患由楼层领导通知柜组长，进行确认反馈；楼层级隐患由以书面形式进行确认反馈。三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。柜组级隐患由柜组管理，柜组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，楼层对柜组隐患负有管理义务，同时具有监管责任（下

3、同）；楼层级隐患除自己管理外，接受公司领导管理。2、隐患实行分类柜组、楼层在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。3、隐患的管理（1）依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。凡属生产楼层存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即：柜组能整改的不交楼层，楼层能整改的不交公司，公司能整改的不交当地政府有关部门；三明确即：明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。2、公司在收到下一级隐患报告后，要及时进行确及时安排整改计划，均不得

4、借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由公司及隐患所在柜组制定相应的防范措施。3、公司定期组织安全综合大检查，凡公司检查出的重大事故隐患，由公司安全科下达重大事故隐患整改书，令责令限期整改。4、隐患整改具体要求生产过程中隐患的整改。各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案，落实整改单位，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体单位和个人。5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用，并监督其正确作用。五、考核1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核，并作为考核人员效绩的考核内容。2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩（1）未按规定进行隐

5、患检查工作；对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改；对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理，因维护和使用不当又重新造成不安全状态；扣责任单位100-150元，扣安全第一责任20-50元。3、因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致事故的，严格按公司有关规定：对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重，性质十分恶劣的，构成违法犯罪的，提交司法部门依法追究其法律责任。4、安保科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改要及时督办，对造成事故的要及时组织调查，对有关人员的责任，提出处理意见，由公司领导批准后实施。5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人，对及时消除隐

6、患避免重大事故的有功人员，公司将予以表彰奖励。第二篇：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方

7、法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。第三篇：隐患排查治理管理制度安全检查和隐患整改制度安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。1、综合性检查1.1综合性安全检查分。专家、公司、安全部门、车间工段（

8、班组）三级。可参照下表具体由各单位自行落实。综合性安全检查必须按“五查（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）要求进行。公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查；车间及工段（班组）级可根据具体情况选定检查内容；3、规章制度检查项目包含；3.1单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程；3.2单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程；3.3单位是否建立健全的安全生产责任制；3.4每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程；3.5具体操作是否按操作规程严格执行；

9、3.6从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度；3.7为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”；3.8为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定；3.9单位是否编制和执行了检修规程；3.10定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常；4、劳动者的安全检查项目应包含4.1参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上；4.2新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格；4.3从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在

10、安全作业证上；4.4你单位是否定期作急救、消防训练和演习；4.5按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育；4.6安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证4.7职工是否按规定穿戴劳动保护用品；5、现场工艺安全管理检查项目应包含；5.1单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何；5.2机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理；5.3生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用；5.4生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修

11、订审批手续是否严格；5.5现在有无温度、压力和反应不正常状况；5.6对于工艺管线的支架摩擦、振动、冲击是否认真研究和采取有效的安全措施予以消除；5.7对温度、压力、液面、流量、气体成份、流速、波动幅度等工艺条件有无严格的规定数值，操作现场有无标记，执行是否认真；5.8在工艺设备上的阀门型号、规格是否与设计相符，有无不符合规定代用的。止回阀、安全阀等是否按规定检查校验；5.9有多少班组没有开班前、班后开会，占车间班组百分比是多少，如何纠正。6、设备安全管理检查项目应包含：6.1在用设备中，无产品合格证和说明书的有多少台，建立设备档案的有多少台；6.2重要设备是否订立了定期检查、保养制度，有多少超

12、期未检的，检查项目和方法有哪几种；6.3特种有多少台，检测率是多少，检查项目和方法有哪几种，未检的各类容器各有多少台，监控容器有多少台；6.4设备的安全装置是否齐全、可靠；6.5设备上的监测仪表是否齐全、灵敏、可靠；6.6操作和事故处理所用阀门位置是否恰当，操作是否安全、方便；阀门是否灵活、好用，特别是根部阀门要着重检查，制定维护措施6.7高温加热设备及管道的热幅射表面是否进行了防护；容器、管道的坚固件是否符合标准要求；6.8电气设备的接零、接地装置是否齐全、完好，在易燃、易爆场所是否采用了防爆电机、开关和灯具；6.9电气设备线路保护、避雷装置是否灵敏好用；6.10检查主要设备的运转率、完好率

13、、泄漏率的情况；7、设备检修安全检查项目应包含；7.1设备检修是否执行了检修任务书和设备检修许可证制度；7.2设备检修许可证是否明确了检修项目、安全负责人、安全措施、审批者是否签字；7.3检修前切电、切气（汽）源等动力源的措施是否可靠，是否实行了挂牌制度；7.4检修前的化工处理所进行的泄压、排料、置换等是否合格后才开始检修；7.5检修所用的工器具有无专人检查，是否符合要求；7.6检修现场特别是多层交叉作业是否都戴安全帽，高处作业是否都栓安全带；7.7进入容器、管道作业是否执行了“八个必须”；进入容器、管道作业前，是否准备了万一出事故的抢救办法；7.8动火或其它明火作业是否严格执行防止违章动火“

14、六大禁令”，有无违章现象，进行隐蔽工程工作是否是查阅了图纸并办理“动土证”；7.9检修中起重工作是否办理“吊装安全作业证”；7.10开车前安全装置和设施是否按要求恢复，检修处是否都符合开车要求。8、厂内交通和储运安全检查项目应包含8.1驾驶各种机动车辆是否都经过考核发证；8.2是否执行了机动车辆“七大禁令”；8.3外来汽车运输、叉车搬运中是否出过事故；8.4主要的厂区路口、是否设置警示标志；8.5仓库是否实行禁忌物分开保管，有无性质抵触的物品和灭火方法不同的物品在一起混装现象；8.6仓库内有无安全制度，用过的化工原料包装桶和废旧设备、管道要及时回收、分类存放；8.7危险品库的设置是否符合防火保

15、护规定；进入易燃、易爆场所的车辆有没有配备灭火器；8.8危险品库的设置是否符合防火保护规定；8.9本厂压力容器有无超期未检；9、防护和消防器材检查项目应包含；9.1操作和检修现场是否设有事故柜放置防护器材，是否建立了定期检查，更换制度。紧急情况下，事故柜能否立即打开；9.2防护器材有无管理制度和管理台帐；9.3消防器材的配备是否充足，品种是否适合现场要求，工人能否正确使用，是否发生过中毒事故；9.4消防责任制是否落实，消防设施是否完好；9.5有无检查更换制度，是否及时更换、补充消防器材；9.6消防器材放置是否避开了高温、易燃、易爆中心及安全易取的地方；9.7消防水系统、消防栓是否完备好用；9.

16、8消防器材的规格、型号、数量、更换等是否有管理台帐；10、厂内一般安全检查项目应包含；10.1严禁与现场工作无关人员进入生产区域和生产岗位、生产区内不准带进小孩等；10.2厂区门卫是否严格执行制度，是否执行入厂交出烟火制度；10.3厂内交通是否形成回形路线，有无单独货运路线和边门，厂区道路是否畅通；10.4厂区内是否布置了足够的安全标语警句；10.5厂区内安全标志设置是否符合要求；10.6厂区和工作场所照明是否符合安全规范；10.7厂区内的临时工棚和临时宿舍是否符合防火和工业卫生要求；10.8厂区内有无吸烟现象；10.9工段、班组内的材料、备品配件、工具是否分类保管，工作环境的照明是否良好，道

17、路是否通畅；11、厂内安全思想检查项目应包含；11.1检查安全生产主要负责人执行情况，企业和基层单位是如何贯彻国家安全生产方针的，厂长是否重视安全生产工作。各级安全负责人是否佩戴安全标志；11.2安全工作是否列入总经理的重要议事日程，有无定期研究安全工作制度，执行情况如何：11.3在企业管理活动中，安全“五同时”工作是否得到有效执行；11.4正确使用妥善保管各种工用、器具，熟知应急方案和急救方法；11.5在新、扩、改建工程中，如何执行劳动保护“三同时”；11.6各级领导在处理安全与生产、安全与检修、生产与检修关系时，是否坚持安全第一的思想：11.7安全措施费用是否落实，取得哪些成效；11.8领

18、导干部、管理干部、技术干部是否按照化工部加强化工企业安全生产“八条规定”进行安全教育。领导干部接受安全教育的时间能否保证；11.9企业和基层生产车间有无预防发生重大事故的应急预案。12、隐患整改：12.1公司安委会每季对全厂机械设备、电器、化学危险品、仓库、工艺纪律、劳动纪律、岗位纪律等进行一次全面检查，所查问题及时整改；12.2安全检查小组每月组织一次对全厂的安全检查，所查隐患应及时整改。12.3车间每周进行一次安全可靠检查，所查隐患应立即整改，不能解决的问题上报解决，并认真做好整改记录，上报安全管理部门存档；12.4班组每天对所在工段、岗位进行一次安全检查，发现问题，及时解决，并认真做好检

19、查记录；12.5各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐级分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，“三不推”（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务；12.6对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，出于主管安全的厂长签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改；12.7对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产；12.8各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整

20、改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档；第四篇：隐患排查治理管理制度_有限公司安全生产标准化（二十三）隐患排查和治理管理制度编制：安全科审核：_批准：_受控状态：受控编号：发布日期：_-0_-0_生效日期：_-_-_有限公司1/7页隐患排查治理管理制度1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司内的安全隐患排查治理管理工作3.职责：3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全

21、公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。3.3公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治_有限公司2/7页理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4公司、行政办各职能部门按照职能

22、分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3.5公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6公司安全科及设备科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指

23、危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。_有限公司3/7页5.工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐

24、患的报告1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，公司行政部对各类隐患进行登记分类。2）报告形式a、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。b、在书面报告中，报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底备查。_有限公司4/7页c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他

25、相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者50-5000元的奖励，奖励采用

26、现金兑现，由部门申报，总经理批准后实施。_有限公司5/7页5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款5001000元。5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、车间将按照公司工伤事故管理规定中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。附：避免安

27、全隐患的各项措施一、安全教育1、安全教育（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。（2）班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。（3）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。_有限公司6/7页2、安全检查（1）公司对车间每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，并执行复检制度。（2）每次安全检查，相关部门必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司行政办。3、特殊工种持证上岗（1）特殊工种操作人员，

28、如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。（2）操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。（3）特殊工种学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。二、安全文明生产措施1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语，车间区域根据不同安全防护性质，设相应的安全标志及警示标志，加强车间的安全、文明宣传。2、根据公司平面布置，分区域、分规格整齐堆放材料，并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍，保证现场的文明整洁。3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。4、现场规定持证上岗的机械操作，须定人定机专人操作，现场机械设备必须一机一闸控制，

29、并全部接地接零，设备安全保护装置要完好无损，离机要及时切断电源。5、现场生产用电线路，必须按规范架空并用瓷瓶固定，临时电源_有限公司7/7页拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电线一律由电工人员架设，非电工人员不得私自通接。三、消防保卫措施开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然作。1、预防、监控措施：（1）要保证公司内的消防设施齐全有效。（2）在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物，要保证主通道畅通无阻。（3）发现违反消防安全规定的作业时，立即进行停工阻止。（4）一旦发生火警，必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品

30、”为原则。（5）火灾发生时，要先用灭火器、水源进行抢救，同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成，应采取拨打“119”报警等。第五篇：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进项目安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，应联系相关部门技术