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文档简介

1、火车站前指挥部上半年工作总结 上半年,站前建设指挥部遇到了经费、各类矛盾交错等诸多困难,全体员工安心本职,树立信心,顽强努力,围绕“完善站前、拓展新区”的工作目标,确保了各项工作的开展,半年间,共完成投资3011万元。除路网建设外,完成征地198.7亩,拆迁房屋1404.97m2。 工 作 情 况 一、工程建设在困难中前行 由于资金的异常困难,工程建设受到影响。为了破解这个矛盾,我们采取多种办法和措施,确保工程建设向前推进。 2、投入800多万元对站前区1#、2#、3#小区道路共2.4公里进行建设,该三条路可望在8月底建成,使整个站前区的路网基本配套。 3、投入500万元对桃花新城的桃花路、桃

2、源路、邵水西路茅坪段进行征地、拆迁、设计、放线,充分做好7、8、9、10月施工黄金季节大开工的前期工作。 4、思想领先,用各种办法调动员工工作积极性。所有项目分解到人,从部(室)长到普通员工,均实行交纳风险抵押金制度,把任务目标和工作责任压到每个人身上,从而激励了大家的工作热情,加强了员工的责任感。 5、集中人力、物力突破重要项目,比如市 _赋予的祥凤学校建设项目,31#安置地这一牵一发而动全身的项目,我们始终把它做为重点,通过两次清表,31#安置地已开工建设,祥凤学校的征地清表已经完成, _坟墓搬迁协议签订已完成50%。 7、完成了站前区的水电改造,保证了水电需要,同时完成了向市路灯公司的邵

3、州路的路灯移交。 二、征地拆迁顽强突围 征地拆迁是城市建设的难中之难,但又十分重要,征拆工作不能前进,其它项目或工程建设就是一纸空文。上半年,我们把完善老区基础设施、安置房建设、祥凤学校建设、邵水西路茅坪段建设的征拆工作做为重点。比较好地完成了原烟草物流 _的征用地工作,妥善处理好了火车南站管理区立功队的征地款支付问题。31#安置地、祥凤学校的征地已经完成,但拆迁工作进展缓慢,现正全力推进东建公司用地、祥凤学校、药监局、审计局用地上的拆迁工作。同时,抓紧对下一步工程建设推进的用地向省里的报批工作。上半年,在省里报批土地10宗(含去年上报,今年下达批文的)计985.7亩,已征用198.7亩,拆迁

4、房屋1404.97m2。为确保邵水西路茅坪段建设的顺利开工,我们完成了标段分配,完成了对部分用地的租借工作,完成了道路建设的前期工作。桃花路、桃源路的开工工作也正在展开。邵水西路的拆迁工作正在有序进行。 三、安置工作下力推进 目前,站前尚有1600来户的安置工作没有到位,为了解决这个问题,千方百计筹措资金,在资金暂无着落的情况下,实行工程 _,13#地上半年已交付安置户使用,31#安置地已经施工,铁路拆迁户安置地全面动工进行浇捣砼基础阶段,14#、15#、16#、17#、19#等地块已进行勘探,现正在想法为安置地建设解决资金,确保安置房建设不停工。 四、各项保障协调发展 1、招商工作 在宏观经济形势不佳、房 _市场疲软的情况下,招商工作主动出击,广联客户,发布信息,加强衔接,获得了不少客商的重要信息,确保了一定的客商资源。对拟出让地块的各项前期准备工作充分扎实,上半年,先后四次召开会议,研究了土地出让问题,向市 _三次报告了有关土地的出让。重点围绕32#地(凤形山)、原烟草物流用地、桃花新城的若干地块的出让做了大量工作。4月30日挂牌完成了金华集团125.

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