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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 施工过程检验制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_施工过程检验制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据

2、实际情况进行修改和使用。 a.实行并坚持自检、互检、交接检等三检制度。自检由施工班组自行进行, 互检由班组与班组共同进行, 交接检由上道工序与下道工序组织进行。自检、互检、交接检都必须做好文字记录。b.项目部专职质检员负责对分项工程逐项专检, 公司质检员随时进行抽检, 并参与重要工程及关键工程部位的检查。c.隐蔽工程由项目部技术负责人、质检员检查合格后, 请监理工程师共同检查, 并做好隐蔽工程验收记录, 双方签字后方可进入下道工序施工。d.过程试验：现场试验由项目部技术负责人组织实施, 并指定专人填写试验记录, 参加的有关人员签字。送试验室的试验项目(如砼试件、砂浆试件、钢筋焊件等)由试验员专

3、人送检。e.工序质量检验：在各工序施工过程中, 工长及班组应随时进行自检, 如发现工序质量问题应立即组织整改, 直至合格。并由项目部质检员进行专检合格后方可转入下道工序。f.分项工程质量检验：分项工程完成后, 要在班组自检的基础上由项目部负责人组织有关人员进行评定, 并由专职质检员根据图纸和有关工程质量检验评定标准进行核定。g.分项工程核定为不合格时, 由项目部专职质检员向责任人发出书面整改通知, 并限期整改, 整改完后再由质检员重新核定, 直至合格为止。h.分部工程质量检验：分部工程的质量评定由项目部技术负责人组织有关人员进行。分部工程评定时, 所有分项工程必须已经过质量评定和核定, 并有相应的评定记录。i.单位工程质量检验：在项目部按规定要求提交真实、完整的自查资料, 对工程质量进行自我评分, 监理工程师按规定要求对工程质量进行检查, 对施工自查资料进行签认和评分的基础上, 由质

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