故障抢修管理制度_第1页
故障抢修管理制度_第2页
故障抢修管理制度_第3页
故障抢修管理制度_第4页
故障抢修管理制度_第5页
已阅读5页,还剩63页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、故障抢修管理制度保护部分为本单位最为艰苦部分,保护岗亭请求具 有高度义务感和高度的敬业精力及具有高度的专 业技能,并请求保护员严格遵守规律绝对屈从组长 的安排。由组长每月对保护人员工作立场、工作表 示进行评分,对第三课设备故障的处理为了包管临盆的安然,持续,顺行,除切实搞好设备的点检保护Z外,在 设备产生故障时,要敏捷组织抢修,尽快恢复临盆,在处理上,要保持: 三不放过的原则,即变乱原因和变乱义务不清不放过;变乱义务者和有关 人员;没有收到教导不放过;防止和处理变乱的办法不落实不放过。要卖 力总结经验教训,防止变乱的反复产生。一、故障抢修、(一)设备产生故障时,都要敏捷组织抢修,尽快修复设备,

2、尽快 恢复临盆。组织抢修是,按故障的大年夜小,由各级人员进行组织,2. 重大年夜设备变乱,由各厂设备厂长组织全部维修和其他有关人员 进行抢修。设备部介入抢修筹划制订,现场协助,监督检查。3. 特别重大年夜变乱,以及设计全公司性的设备变乱,有总厂设备副 总经理组织公司各有关单位进行抢修。(二)抢修前,要制订抢修筹划,安排抢修工序,项目,规准时光, 负责人,负责单位。(三)全部抢修人员应充分懂得抢修筹划,确认各自担当的义务,预备好须要的工器具。(四)施工时,应严格遵守安然功课规程,并且要防止纷乱。(五)做好抢修的一些原则,具体组织、实施等工作,在“检修工程治理” 一章屮再进行具体论述。汇钢设备故障

3、、变乱治理标准序 号制度及内容管理标准考核设备变乱及故障的定义1、凡是正式投产的设备,在临盆过程 中造成零件、构件破坏使临盆忽然中 断,或由本企业设备原因直接造成能 源供给中断而使临盆忽然中断,称为 设备变乱。2、凡因设备原因停机时光在五分钟以 上四小时以下者均为设备故障。精确 划分 设备 变乱、设备 故障二下列情况不列为设备变乱、故障1、弗成抗拒的天然灾害造成设备破坏 使临盆中断的。2、在临盆过程中,设备的安然保护装 配破坏使临盆中断造成其它设备破坏 的。3、在临盆过程中,如轧车昆导轨装配、 风口、渣口、烧嘴、氧枪、连铸机结 晶器、格栅、剪刃、皮带运输机皮带 等破坏,使临盆中断的。4、临盆工

4、艺变乱:如冶金炉跑钢、跑 铁、高炉悬料、轧机卡钢、断带等,各分 厂精 确划 分,报 表统 计不 精确 罚款10元使临盆中断而未造成设备或厂房构造砸坏的。三设备变乱分级:1、特大年夜设备变乱补缀费用在50万元以上或停产1周以上。2、重大年夜设备变乱凡属于下列之一者为重大年夜设备变乱:1、设备变乱损掉费(设备修复费+减 产损掉费)在15万元以上者,机修 分厂在1万元以上者。2、设备变乱修复费用在3万元以上者。 重要临盆设备产生设备变乱,临盆体 系停产24小时以上3、一般设备变乱凡属下列之一者为一般设备变乱1、设备变乱损掉费(设备修复费+减 产损掉费)在5万元以上15万元(不 含15万元)以下,机修

5、分厂在3000 元以上1万元(不含1万元)以下 者。2、补缀费用在5000元至3万元之间。3、影响临盆在4小时至24小时之间。4、设备故障凡因设备原因造成停产5分钟至4小时(不含4小时)以下。时(不含4小时)以下。号制度及内容管理标准考核四变乱治理规定1、贯彻预防为主的方针,采取H常保护与 筹划检修相结合,履行点检、巡检轨制, 开机状况监测,把变乱祛除在萌芽状况。2、无论变乱大年夜小何种原因,各单位应设备统计报表治理标准及时上报。隐瞒一次 罚款50 元3、对违章操作,人人有权禁止。4、设备变乱实施全过程治理,包含变乱抢 修、组织分析、制订办法、处理义务人。缺一项考察50元五变乱、故障抢修规定产

6、闹变乱、故障后各单位要急速上报临盆 安环部、设备部。积极组织力量抢修,尽 快恢复临盆。组织抢修 晦气罚 100 至500元特、重大年夜设备变乱变乱单位应急速通知临盆部安环及设备 部,通知公司引导,积极组织抢修。跨越五分 钟每迟一 分钟罚20 元一般设备变乱变乱单位应急速通知临盆安环部和设备部,当班调剂和设备治理人员急速深刻变乱现场调和、组织抢修不报罚 100元不 到现场罚 20元亠八变乱分析、统计、上报变乱抢修完成后,有关人员要进行变乱分 析,总结经验教训及处理成果,遵守“三 不放过”原则,即:变乱原因不明、义务 不清不放过,变乱义务者不受到教导不放 过,防备办法未落实不放过。无分析罚 50元

7、无处 理罚100 元无防备 办法罚 200元不 按时交申 报罚50 元特、重大年夜设备变乱由公司组织抢修,在恢复临盆后72小时内提出变乱申报书,报临盆安环部、设备部。一般设备变乱由变乱单位,在恢复临盆48小时内提出设 备变乱申报书,报临盆安环部、设备部。号制度及内容管理标准考核七设备变乱及故障损掉计算设备变乱损掉费包含设备修 复和减产损掉费,个中减产 损掉费=单位产品利润X影 响临盆时光,设备修复费二 备件费用(修复或改换)+ 人工费+材料费不统计罚款100元八设备变乱、故障的奖罚处罚(处罚变乱单位)1、特、重大年夜设备变乱。罚变乱单位10000元至50000元2、一般变乱。罚变乱单位2000

8、元至10000元3、设备故障故障时光少于1小 时罚300元,每增 长1小时多罚200 元4、因为电器设备造成全厂停 电三十分钟,因为电器设备 产生一般变乱。故障一次罚分厂400元,一般变乱罚分厂2000元5、因仪表造成停电十至二十 分钟或产生一般变乱。故障一次罚分厂400元,一般变乱罚分厂2000元6、因设备检修不足5天内产生故障或一般变乱。故障一次多罚200元一般变乱多罚400元7、在联查中发明问题,已下 达整改通知书,不及时整改, 产生故障或一般变乱。备注:以上考察各单位正职及主管引导各承担5%;治理义务各承担20%号轨制及内容管理标准考核八处罚(义务人)1、特、重大年夜设备变乱。义务人免

9、1至6月奖 金;违章操作、违背 劳动规律引起变乱下 岗处理2、一般变乱。违章操作、违背劳动规律引起变乱罚150元7、因为维修工、电工巡查不 到或不按时加油及不按期换 油以至产生故障或一般变乱。故障一次罚50元;一般变乱罚200元嘉奖(单位)1、重点、重要设备操作工在 工作中,严格按设备操作规程 操作,保持设备干净无缺并保 持润滑“五定”。1、介入红旗设备评选。2、炼铁厂设备故障休风率W0.2%根本奖1000元每削减0.05%加奖400元3、机烧设备故障停机率W1.56%根本奖1000元每削减0.5%加奖400元4、竖炉设备故障停机率W1.7%根本奖1000元每削减0.5%加奖300元5、连铸设

10、备故障停机率W0.75%1、带钢设备故障停机率W0.35%7、制氧设备故障停机率W0.06%根本奖1000元每削减0.2%加奖300元根本奖1000元每削减0.1%加奖400元根本奖1000元每削减0.02%加奖400元1、能提前发明异常现象,避免特、重大年夜设备变乱产生,嘉奖500至2000元。2、重点设备包管一年内无设备故障及一般变乱产生,嘉奖(小我)由分厂提出申请,设备部组织评选,并嘉奖100至200 元/台3、凡能敏捷清除设备变乱恢复临盆建功的小我,写出申请由设备部报主管引导审批后可恰当嘉奖100至500 元。罚款和嘉奖的治理办法1、每月设备运转情况嘉奖及设备变乱、故障由设备处按设备变

11、乱、故障考察究法履行。2、嘉奖由各单位写出版面申请,包含嘉奖原因、金额等,报设备部,由设备部报主管引导、公司引导审批后履行。二、故障分析肯对策研究(一)故障分析析目标故障分析的目标,是找岀故障的原因,分清故障的义务,总结经验教训, 制订和落实防备办法,并以防止和削减设备故障的产生。为了确保不掩盖 变乱本相,要留意下列二点:1. 不要把故障分析引入义务穷究的逝世胡同应起首从引导者开端,要把故障分析的重点从义务穷究转到弄清原因 上来。要尽力创造前提让人说实话,力争使当事人入市反应事实本相,合 营分析,查找原因,汲取教训。而不是设法推辞义务,掩盖本相。2. 进步第一线功课人员的自发性和记录程度。第一

12、线功课人员的自发性是做好各项工作的基本,在故障分析屮同样 如斯。故障原因分析的前提前提是真实、精确、完全、周全的故障状状况。 是以,当事人的反应、书面报千是一种十分重要的材料。所以,要结合实 例,对操作者若何写清现象进行教导,以求进步第一线功课人员对故障记 录的自发性和记录程度。(二)故障对策的研究1. 故障治理的目标故障治理的目标是:许可故障产生,不许可反复故障的产生。是以, 请求卖力,细心的填写故障申报书,并要编写典范故障事例申报书,反复 研究,进步全员的故障处理才能,以防止故障反复产生。2. 召开故障分析会为了弄清故障的原因,应按变乱,故障的性质,程度的不合,召开不 合级其余变乱,故障分

13、析会,一路分析研究,找出产生原因,并据此定出 切实可行的整改办法。3. 对策的组织实施制订故障对策,这只是防止反复故障产生的第一步。重要的是组织实 施。在组织实施过程屮,起重要落实义务部分和义务者,然后制订实施对 策。在实施中,应加强检查督促,是对称不至于流于空口说。别的,在检 查督促的同时,还要为对策的实施创造一些具体前提,并赞助解决实施过 程中碰到的问题。三。设备故障的申报设备产生故障后,除敏捷组织抢修,修复落后行变乱分析,研究,制 订整改对策,实施整改筹划外,还必须建立故障报名轨制,这是故障治理 的弗成缺乏的重要环节。(一)设备故障申报表各二级厂(部)的设备科,每日要将本厂(部)设备的运

14、行状况,产 生故障等情况及时进行收集,在每日凌晨将前一天的情况用德律风想设备 部设备治理可申报,设备治理科将各二级厂(部)的重要设备故障汇总后, 填写设备状况日报,赴英后分别送到公司设备经理,设备部正副部长,设 备部的技巧部分,以便有关人员做出快速反响。设备状况日报是一种速报,请求及时,精确。报送时光在每日晨8时 30分阁下,由设备部设备科填写复印,在9时阁下复印分发,要做到这一 点,各二级厂(部)必须建立一个故障信息治理收集,治理人员要有较强 的治理意识和卖力负责的工作立场。设备状况治理日报是用德律风的情势报送的,因而力争简单清楚明了, 故障较多时,先报重要故障。状况日报是一种以信息为主的报

15、表。(1)设备状况日报的报送内容如下:1. 主功课线停机时光在5分钟以上的故障2. 设备停机时光在15分钟以上的故障3. 重要设备的异常(如制氧机,中压锅炉等A,B类设备)(2)每一次故障的申报内容为:1 故障名称2. 故障的起止时光3. 设备的破坏情况4. 设备产生故障的原因5. 设备故障的处理情况2. 设备故障日报表设备故障日报表是天天产生设备故障的正式书面报表,是故障分析的 原始材料,天天产生的全部故障均应填写。因为供统计分析用,所以必须 要有精确的起止时光,对主功课线停机在1分钟以上的故障均应天报。有 计算机记录的单位,停机时光应以计算机的记录为准。设备故障日报表的每一项故障请求报送的

16、内容,与设备状况H报表报 送的内容是雷同的。设备故障日报表的每一项故障请求报送的内容,与设备状况日报表报 送的内容雷同。3. 设备变乱申报表设备变乱申报应在变乱分析会前,由点检组填写,申报的内容要反应 变乱分析会的精力。(1)申报内容1. 申报内容2. 变乱名称3. 变乱停机时光(包含主功课线故障时光和设备故障停机时光)4. 变乱产生经由5. 清除变乱的技巧办法和经由6. 变乱原因和义务分析7. 破坏部位简图,修复进度8. 补缀内容9. 变乱教训及整改办法10. 变乱损掉,包含设备修复费,产值损掉费,减产产品名称,减产 数量,修复公式等项目11故障分类代号,共有9种,供综合统计分析用,逐项进行

17、分析, 以控制变乱的产生趋势12.有关人员签字,特大年夜,重大年夜设备变乱,需设备厂长签字。(2)申报时光1. 特大年夜,重大年夜设备变乱,产生一小时后内,用德律风申报设 备部:变乱清除后三日内将本申报表报设备部2. 通俗设备变乱,小变乱,在变乱三日内将本申报报设备部4设备故障记录单设备故障记录单填写内容与设备变乱申报表的内容基本相同,凡产生 主功课线停机5分钟与设备停机一小时以上的设备故障均应填写,不上报, 由设备科保存。5.设备变乱(故障)月报表内容与故障的报表雷同。不填报设备故障日报表的部分按月填写设备变乱(故障)月报表,在月后三日内保设备部。(二)设备故障的申报流程故障申报按故障大年夜

18、小,影响程度不合,流程稍有不合四、设备故障实际的统计分析设备故障实绩的统计是设备故障治理的基本工作之一。经由过程对故 障的统计,如主功课线故障统计,故障原因统计,故障专业区分统计等等, 可以让设备人员及其设备治理的决定计划人员及时懂得设备故障情况,并 对实际统计加以分析研究,从中找出规律,发明问题,确立治理重点。如 许故障治理就与点检实施,周期治理,设备改良,备件治理等各项工作有 机的结合在一路,并能对这些项目起到很好的促进。第四节 设备故障的评价指标及故障的防备一,设备故障的评价指标设备故障的评价指标是衡量企业治理程度的标准之一,也是设备维修治 理的一项重要指标,一般有下列几种表示办法:1.

19、 变乱与故障停机率:变乱与故障停机率(故障率)=2. 变乱率:3. 主功课线故障率主功课线故障率二4. 故障频率:表示单位临盆时光内故障产生的次数故障频率二5. 主功课线设备故障时光(h):将其与设定的目标值进行比较,做出评价6. 主功课线设备可开动率:主功课线设备可开动率二7. 千元产值变乱损掉费:千元产值变乱损掉费二8. 平均无故障时光:平均无故障时光二这是衡量设备靠得住性的标准,今朝应用较广泛。例如,某设备在一 个月屮开动了 600小时,故障停机时光为4次,则平均无故障时光=600(h)/4= 150(h)由此可见,平均无故障时光值越大年夜越好二,设备故障的防备设备故障的产生,有操作,维

20、修,点检,也有设备本身缺点等诸多身 分造成,十分复杂。但如能做到以下几点,对防治和削减设备故障的产生 时有益的。这几点也是防患于未然的一些有效办法:1. 操作人员必须经培训合格后上岗因为现代化设备构造复杂,主动化程度高,操作上相对较为简单,然 而,误操作造成的设备破坏程度将变得严重,设备故障损掉费将激增。所 以,对操作人员的政治,技巧本质和文化程度的请求也随之提出更高的的 请求。为此,要有筹划的开展职工的思惟政治教导和技巧培训,康续进步 职工的本质。;要严格请求,未经培训合格的人不准上岗。2. 严格履行各项标准和岗亭义务制设备的四大年夜标准,感悟义务制,岗亭操作规程等一系列标准,规 程,是工厂

21、的法典,也可以看作是防备变乱的根本办法,要严格履行,并 在履行过程中庚续修改完美。3. 做好日常点检,保护,紧固等工作操作人员要严格按标准做好运转千,后及运转中的日常点检工作,发 明设备异常或隐患要及时处理。以避免设备产生故障。4. 加强设备的按期点检工作专业点检员要按筹划卖力进行设备点检,对屮心设备实施偏向治理, 开展设备周详点检和状况监测工作,预备测定设备劣化状况,把设备隐患 清除在故障产生之前。设备本身的缺点,要经由过程改良,维修赐与清除。5. 卖力做好筹划检修,进步检修质量点检必须卖力制订年修,定修及日修筹划;对点检方提出的项目,维 修芳必须卖力履行,精心施工,必定要确保检修质量。6.

22、 按消费规律,预备须要的备品备件专业点检员必须按备件治理办法做好筹划,控制动态,并要确保备品 备件的质量,对难以维修的部位,要尽量做到成组改换。7. 按给油脂标准做好设备润滑工作,包管设备润滑优胜要经常检查油路,确保通顺。专业点检不只本身要按标准进行给油脂 功课,并且要经常督促,检查操作人员承担的给油脂工作是否及时规范。8. 进行预想变乱的反变乱演习。某些不常产闹变乱的重要设备,要按期做反变乱演习,以进步工作人 员处理变乱的应变才能。以上列举了防备故障的一些办法,实际上如前所述,设备故障是设备 劣化的极端表示情势,是以要防止设备劣化,延缓设备劣化速度,本质上 也是防止或削减设备故障的产生。所以

23、,预防设备劣化的对策同样实用于 设备故障的防备。总言之,TPM全员设备治理,故障治理是个中重要的一环。同样,设 备的故障也须要全员防备,如许才能防止或削减设备故障的产生,才能实 现:安然,持续,顺行的总目标。第三课设备故障的处理为了包管临盆的安然,持续,顺行,除切实搞好设备的点检保护之外,在 设备产生故障时,要敏捷组织抢修,尽快恢复临盆,在处理上,要保持: 三不放过的原则,即变乱原因和变乱义务不清不放过;变乱义务者和有关 人员;没有收到教导不放过;防止和处理变乱的办法不落实不放过。要卖 力总结经验教训,防止变乱的反复产生。一、故障抢修、(一)设备产生故障时,都要敏捷组织抢修,尽快修复设备,尽快

24、恢复临盆。组织抢修是,按故障的大年夜小,由各级人员进行组织,2. 重大年夜设备变乱,由各厂设备厂长组织全部维修和其他有关人员 进行抢修。设备部介入抢修筹划制订,现场协助,监督检查。3. 特别重大年夜变乱,以及设计全公司性的设备变乱,有总厂设备副 总经理组织公司各有关单位进行抢修。(二)抢修前,要制订抢修筹划,安排抢修工序,项目,规准时光, 负责人,负责单位。(三)全部抢修人员应充分懂得抢修筹划,确认各自担当的义务,预 备好须要的工器具。(四)施工时,应严格遵守安然功课规程,并且要防止纷乱。(五)做好抢修的一些原则,具体组织、实施等工作,在“检修工程治理” 一章中再进行具体论述。汇钢设备故障、变

25、乱治理标准序 号制度及内容管理标准考核-设备变乱及故障的定义1、凡是正式投产的设备,在临盆过程 中造成零件、构件破坏使临盆忽然中 断,或由木企业设备原因直接造成能 源供给中断而使临盆忽然中断,称为 设备变乱。2、凡因设备原因停机时光在五分钟以 上四小时以下者均为设备故障。精确划分设备变乱、设备故障二下列情况不列为设备变乱、故障1、弗成抗拒的天然灾害造成设备破坏 使临盆中断的。2、在临盆过程中,设备的安然保护装 配破坏使临盆中断造成其它设备破坏 的。3、在临盆过程中,如轧辐导轨装配、 风口、渣口、烧嘴、氧枪、连铸机结 晶器、格栅、剪刃、皮带运输机皮带 等破坏,使临盆中断的。4、临盆工艺变乱:如冶

26、金炉跑钢、跑 铁、高炉悬料、轧机卡钢、断带等, 使临盆中断而未造成设备或厂房构造 破坏的。各分 厂精 确划 分,报 表统 计不 精确 罚款10元-设备变乱分级:1、特大年夜设备变乱补缀费用在50万元以上或停产1周以上。2、重大年夜设备变乱凡属于下列之一者为重大年夜设备变乱:1、设备变乱损掉费(设备修复费+减 产损掉费)在15万元以上者,机修 分厂在1万元以上者。2、设备变乱修复费用在3万元以上者。 重要临盆设备产生设备变乱,临盆体 系停产24小时以上3、一般设备变乱凡属下列之一者为一般设备变乱1、设备变乱损掉费(设备修复费+减 产损掉费)在5万元以上15万元(不 含15万元)以下,机修分厂在3

27、000 元以上1万元(不含1万元)以下 者。2、补缀费用在5000元至3万元之间。3、影响临盆在4小时至24小时之间。4、设备故障凡因设备原因造成停产5分钟至4小时(不含4小时)以下。号制度及内容管理标准考核四变乱治理规定1、贯彻预防为主的方针,采取日常保护与 筹划检修相结合,履行点检、巡检轨制, 开机状况监测,把变乱祛除在萌芽状况。2、无论变乱大年夜小何种原因,各单位应设备统计报表治理标准及时上报。隐瞒一次 罚款50 元3、对违章操作,人人有权禁止。4、设备变乱实施全过程治理,包含变乱抢 修、组织分析、制订办法、处理义务人。缺一项考察50元五变乱、故障抢修规定产闹变乱、故障后各单位要急速上报

28、临盆 安环部、设备部。积极组织力量抢修,尽 快恢复临盆。组织抢修 晦气罚 100 至500元特、重大年夜设备变乱变乱单位应急速通知临盆部安环及设备 部,通知公司引导,积极组织抢修。跨越五分 钟每迟一 分钟罚20 元一般设备变乱变乱单位应急速通知临盆安环部和设备 部,当班调剂和设备治理人员急速深刻变 乱现场调和、组织抢修不报罚 100元不 到现场罚 20元六变乱分析、统计、上报变乱抢修完成后,有关人员要进行变乱分 析,总结经验教训及处理成果,遵守“三无分析罚 50元无处 理罚100 元无防备不放过”原则,即:变乱原因不明、义务 不清不放过,变乱义务者不受到教导不放 过,防备办法未落实不放过。办法

29、罚 200元不 按时交申 报罚50 元特、重大年夜设备变乱由公司组织抢修,在恢复临盆后72小时内 提出变乱申报书,报临盆安环部、设备部。一般设备变乱由变乱单位,在恢复临盆48小时内提出设 备变乱申报书,报临盆安环部、设备部。号制度及内容管理标准考核七设备变乱及故障损掉计算设备变乱损掉费包含设备修 复和减产损掉费,个中减产 损掉费二单位产品利润X影 响临盆时光,设备修复费二 备件费用(修复或改换)+ 人工费+材料费不统计罚款100元八设备变乱、故障的奖罚处罚(处罚变乱单位)1、特、重大年夜设备变乱。罚变乱单位10000元至50000元2、一般变乱。罚变乱单位2000元至10000元3、设备故障故

30、障时光少于1小 时罚300元,每增 长1小时多罚200 元4、因为电器设备造成全厂停 电三十分钟,因为电器设备 产生一般变乱。故障一次罚分厂400元,一般变乱罚分厂2000元5、因仪表造成停电十至二十 分钟或产生一般变乱。故障一次罚分厂400元,一般变乱罚分厂2000元6、因设备检修不足5天内产生故障或一般变乱。故障一次多罚200元一般变乱多罚400元7、在联查中发明问题,己下 达整改通知书,不及时整改, 产生故障或一般变乱。备注:以上考察各单位正职及主管引导各承担5%;治理义务各承担20%号轨制及内容管理标准考核八处罚(义务人)1、特、重大年夜设备变乱。义务人免1至6月奖 金;违章操作、违背

31、 劳动规律引起变乱下 岗处理2、一般变乱。违章操作、违背劳动规律引起变乱罚150元7、因为维修工、电丄巡查不 到或不按时加油及不按期换 油以至产生故障或一般变乱。故障一次罚50元;一般变乱罚200元嘉奖(单位)1重点、重要设备操作工在 工作中,严格按设备操作规程 操作,保持设备干净无缺并保 持润滑“五定”。2、介入红旗设备评选。2、炼铁厂设备故障休风率W0.2%根本奖1000元每削减0.05%加奖400元3、机烧设备故障停机率W1.56%根本奖1000元每削减0.5%加奖400元4、竖炉设备故障停机率W1.7%根本奖1000元每削减0.5%加奖300元5、连铸设备故障停机率W0.75%根本奖1

32、000元每削减0.2%加奖300元根本奖1000元每削减0.1%加奖400元根木奖1000元每削减0.02%加奖400元2、带钢设备故障停机率W0.35%7、制氧设备故障停机率W0.06%1、能提前发明异常现象,避免特、重大年夜设备变乱产生,嘉奖500至2000元。2、重点设备包管一年内无设备故障及一般变乱产生,嘉奖(小 由分厂提出申请,设备部组织评选,并嘉奖100至200我)元/台3、凡能敏捷清除设备变乱恢复临盆建功的小我,写出 申请由设备部报主管引导审批后可恰当嘉奖100至500 元。罚款和嘉1、每月设备运转情况嘉奖及设备变乱、故障由设备处奖的治理按设备变乱、故障考察究法履行。九办法2、嘉

33、奖由各单位写出版面申请,包含嘉奖原因、金彳等,报设备部,由设备部报主管引导、公司引导审批后)行。二、故障分析肯对策研究(一)故障分析析目标故障分析的目标,是找出故障的原因,分清故障的义务,总结经验教训, 制订和落实防备办法,并以防止和削减设备故障的产生。为了确保不掩盖变乱本相,要留意下列二点:1. 不要把故障分析引入义务穷究的逝世胡同应起首从引导者开端,要把故障分析的重点从义务穷究转到弄清原因 上来。要尽力创造前提让人说实话,力争使当事人入市反应事实本相,合 营分析,查找原因,汲取教训。而不是设法推辞义务,掩盖本相。2. 进步第一线功课人员的自发性和记录程度。第一线功课人员的自发性是做好各项工

34、作的基本,在故障分析屮同样 如斯。故障原因分析的前提前提是真实、精确、完全、周全的故障状状况。 是以,当事人的反应、书面报千是一种十分重要的材料。所以,要结合实 例,对操作者若何写清现象进行教导,以求进步第一线功课人员对故障记 录的自发性和记录程度。(三)故障对策的研究1. 故障治理的目标故障治理的目标是:许可故障产生,不许可反复故障的产生。是以, 请求卖力,细心的填写故障申报书,并要编写典范故障事例申报书,反复 研究,进步全员的故障处理才能,以防止故障反复产生。4. 召开故障分析会为了弄清故障的原因,应按变乱,故障的性质,程度的不合,召开不 合级其余变乱,故障分析会,一路分析研究,找岀产生原

35、因,并据此定出 切实可行的整改办法。5. 对策的组织实施制订故障对策,这只是防止反复故障产生的第一步。重要的是组织实 施。在组织实施过程中,起重要落实义务部分和义务者,然后制订实施对 策。在实施屮,应加强检查督促,是对称不至于流于空口说。别的,在检 查督促的同时,还要为对策的实施创造一些具体前提,并赞助解决实施过 程中碰到的问题。三。设备故障的申报设备产生故障后,除敏捷组织抢修,修复落后行变乱分析,研究,制 订整改对策,实施整改筹划外,还必须建立故障报名轨制,这是故障治理 的弗成缺乏的重要环节。(二)设备故障申报表各二级厂(部)的设备科,每日要将本厂(部)设备的运行状况,产 生故障等情况及时进

36、行收集,在每日凌晨将前一天的情况用德律风想设备 部设备治理可申报,设备治理科将各二级厂(部)的重要设备故障汇总后, 填写设备状况日报,赴英后分别送到公司设备经理,设备部正副部长,设 备部的技巧部分,以便有关人员做出快速反响。设备状况日报是一种速报,请求及时,精确。报送时光在每日晨8时 30分阁下,由设备部设备科填写复印,在9时阁下复印分发,要做到这一 点,各二级厂(部)必须建立一个故障信息治理收集,治理人员要有较强 的治理意识和卖力负责的工作立场。设备状况治理日报是用德律风的情势报送的,因而力争简单清楚明了, 故障较多时,先报重要故障。状况日报是一种以信息为主的报表。(2)设备状况日报的报送内

37、容如下:1. 主功课线停机时光在5分钟以上的故障2. 设备停机时光在15分钟以上的故障3. 重要设备的异常(如制氧机,中压锅炉等A,B类设备)(2)每一次故障的申报内容为:1 故障名称2. 故障的起止时光3. 设备的破坏情况4. 设备产生故障的原因5. 设备故障的处理情况2.设备故障日报表设备故障日报表是天天产生设备故障的正式书面报表,是故障分析的 原始材料,天天产生的全部故障均应填写。因为供统计分析用,所以必须 要有精确的起止时光,对主功课线停机在1分钟以上的故障均应天报。有 计算机记录的单位,停机时光应以计算机的记录为准。设备故障日报表的每一项故障请求报送的内容,与设备状况日报表报 送的内

38、容是雷同的。设备故障日报表的每一项故障请求报送的内容,与设备状况日报表报 送的内容雷同。4设备变乱申报表设备变乱申报应在变乱分析会前,由点检组填写,申报的内容要反应 变乱分析会的精力。(2)申报内容1. 申报内容2. 变乱名称3. 变乱停机时光(包含主功课线故障时光和设备故障停机时光)4. 变乱产生经由5. 清除变乱的技巧办法和经由6. 变乱原因和义务分析7. 破坏部位简图,修复进度8. 补缀内容9. 变乱教训及整改办法10. 变乱损掉,包含设备修复费,产值损掉费,减产产品名称,减产 数量,修复公式等项目11故障分类代号,共有9种,供综合统计分析用,逐项进行分析, 以控制变乱的产生趋势12.有

39、关人员签字,特大年夜,重大年夜设备变乱,需设备厂长签字。(2)申报时光1. 特大年夜,重大年夜设备变乱,产生一小时后内,用德律风申报设 备部:变乱清除后三日内将本申报表报设备部2. 通俗设备变乱,小变乱,在变乱三日内将本申报报设备部4设备故障记录单设备故障记录单填写内容与设备变乱申报表的内容基本相同,凡产生 主功课线停机5分钟与设备停机一小时以上的设备故障均应填写,不上报, 由设备科保存。6. 设备变乱(故障)月报表内容与故障的报表雷同。不填报设备故障日报表的部分按月填写设备 变乱(故障)月报表,在月后三日内保设备部。(二)设备故障的申报流程故障申报按故障大年夜小,影响程度不合,流程稍有不合五

40、、设备故障实际的统计分析设备故障实绩的统计是设备故障治理的基本工作乞一。经由过程对故 障的统计,如主功课线故障统计,故障原因统计,故障专业区分统计等等, 可以让设备人员及其设备治理的决定计划人员及时懂得设备故障情况,并 对实际统计加以分析研究,从中找出规律,发明问题,确立治理重点。如 许故障治理就与点检实施,周期治理,设备改良,备件治理等各项工作有 机的结合在一路,并能对这些项目起到很好的促进。第四节设备故障的评价指标及故障的防备一,设备故障的评价指标设备故障的评价指标是衡量企业治理程度的标准Z,也是设备维修治 理的一项重要指标,一般有下列几种表示办法:1 变乱与故障停机率:变乱与故障停机率(

41、故障率)=4. 变乱率:5. 主功课线故障率主功课线故障率二4.故障频率:表示单位临盆时光内故障产生的次数故障频率=6. 主功课线设备故障时光(h):将其与设定的目标值进行比较,做出评价6. 主功课线设备可开动率:主功课线设备可开动率二8. 千元产值变乱损掉费:千元产值变乱损掉费二8. 平均无故障时光:平均无故障时光二这是衡量设备靠得住性的标准,今朝应用较广泛。例如,某设备在一 个月中开动了 600小时,故障停机时光为4次,则平均无故障时光=600 (h)/4= 150(h)由此可见,平均无故障时光值越大年夜越好二,设备故障的防备设备故障的产生,有操作,维修,点检,也有设备本身缺点等诸多身 分

42、造成,十分复杂。但如能做到以下几点,对防治和削减设备故障的产生 时有益的。这几点也是防患于未然的一些有效办法:9. 操作人员必须经培训合格后上岗因为现代化设备构造复杂,主动化程度高,操作上相对较为简单,然 而,误操作造成的设备破坏程度将变得严重,设备故障损掉费将激增。所 以,对操作人员的政治,技巧本质和文化程度的请求也随Z提出更高的的 请求。为此,要有筹划的开展职工的思惟政治教导和技巧培训,康续进步 职工的本质。;要严格请求,未经培训合格的人不准上岗。10. 严格履行各项标准和岗亭义务制设备的四大年夜标准,感悟义务制,岗亭操作规程等一系列标准,规 程,是工厂的法典,也可以看作是防备变乱的根本办

43、法,要严格履行,并 在履行过程屮康续修改完美。11. 做好日常点检,保护,紧固等工作操作人员要严格按标准做好运转千,后及运转屮的日常点检工作,发明设备异常或隐患要及时处理。以避免设备产生故障。12. 加强设备的按期点检工作专业点检员要按筹划卖力进行设备点检,对屮心设备实施偏向治理, 开展设备周详点检和状况监测工作,预备测定设备劣化状况,把设备隐患 清除在故障产生Z前。设备本身的缺点,要经由过程改良,维修赐与清除。13. 卖力做好筹划检修,进步检修质量点检必须卖力制订年修,定修及日修筹划;对点检方提出的项目,维 修芳必须卖力履行,精心施工,必定要确保检修质量。14. 按消费规律,预备须要的备品备

44、件专业点检员必须按备件治理办法做好筹划,控制动态,并要确保备品 备件的质量,对难以维修的部位,要尽量做到成组改换。15. 按给油脂标准做好设备润滑工作,包管设备润滑优胜要经常检查油路,确保通顺。专业点检不只本身要按标准进行给油脂 功课,并且要经常督促,检查操作人员承担的给油脂工作是否及时规范。16. 进行预想变乱的反变乱演习。某些不常产闹变乱的重要设备,要按期做反变乱演习,以进步工作人 员处理变乱的应变才能。以上列举了防备故障的一些办法,实际上如前所述,设备故障是设备 劣化的极端表示情势,是以要防止设备劣化,延缓设备劣化速度,本质上 也是防止或削减设备故障的产生。所以,预防设备劣化的对策同样实

45、用于 设备故障的防备。总言之,TPM全员设备治理,故障治理是个中重要的一环。同样,设 备的故障也须要全员防备,如许才能防止或削减设备故障的产生,才能实 现:安然,持续,顺行的总目标。故障抢修治理轨制1保护部分为本单位最为艰苦部分,保护岗亭请求 具有高度义务感和高度的敬业精力及具有高度的 专业技能,并请求保护员严格遵守规律绝对屈从 组长的安排。由组长每月对保护人员工作立场、 工作表示进行评分,对成就优良赐与嘉奖。2. 保护员应及时高效完成本职工作及组长安排的临 时突发义务。在不影响完成本职工作的前提下鼓 励协助其他部分从事无技巧性工作(如断线开通, 断错恢复,验收,看线等)。3. 保护员应积极合

46、营组长对故障平台的监督。积极 做到处理完故障急速反馈,避免出现一次反馈多 单情况。由组长每日对保护员处理的时效性及复 杂度进行日评定,每月对优良者赐与嘉奖。4. 保护员在故障处理中碰到重大年夜故障一人无法 处理时,或放大年夜器类、野外分支类、大年夜 分派类故障手中响应器材用尽情况下,应及时上 报接收组长发出等待或交由他人处理指令。残剩 故障时效性顺延不影响日评定。5. 保护员应发挥协作精力,当接到组长增援他人时, 应及时完成正在处理的故障并反馈后急速参预, 并向组长报告请示参预时光,以便于组长对其进 行日评定。每月对表示优良者赐与嘉奖。6. 保护车辆当日应用人或次日应用者交代车时应及 时盘点弥

47、补保护物质,保持车上有2套保护器材。 负责仓管组长对此项工作进行日评定,每月对表示优良者赐与嘉奖。7保护人员应积极对片区内故障隐患进行排查,发 明急速上报组长并督促施工队整改。由组长对发 明数量和整改效力作出日评定,每月对表示优良者赐与嘉奖。对查出因懈怠导致应被发明而没发明引起的变乱义务保护人员做出严格处罚。8 保护员应本着高度义务感对用户供给有限办事。 鼓励保护员在不引起胶葛的情况下,对用户入户部分的用户私家线路供给免费办事,所用器材(分 支分派类,接头类,线缆类)由本单位无偿供给, 并由用户填写用户私家线路免费办事知足表,交由组长进行日评定。每月对表示优良者赐与嘉奖。 9晚班值守保护员应尽

48、心尽责,对报修的小故障及时发短信通知次日义务保护员,以便进步次日工 作效力。当面对突发大年夜面积故障及110转来的断杆、井盖损掉重大年夜故障应及时上报组长, 并急速刚到现场查明原因立时修复,对一人无法 处理的情况需再次上报组长,由组长决定若何处理,不得擅自放弃撤离。每月对表示优良者赐与 嘉奖。10. 组长应本着公开,公平,公平原则处理组内事 务,对保护员进行日评定、月考察,对成就优良 者赐与精力及物质上的嘉奖。保护员拥有监督和 申辩的权力,对评定有贰言时可以选择当面申辩 或向部分主任提出版面贰言。(上面的嘉奖与处罚具体由主任制订)故障申报闭环体系管理制度编写校订审核赞成XXXXXX有限义务公司

49、1目标建立故障申报、分析和改正办法体系(以下称故障申报闭环体系)的目标是及 时申报产品的故障,分析故障原囲,制订和实施有效的改正办法,以防止故障 再现,改良产品的靠得住性和维修性。2范围 实用于XXX临盆的各类产品。3职责与权限3.1技巧研发中间作为公司的故障审查组织行使以下权柄:a. 按期召开会议,审查产品研制阶段以及临盆阶段出现的故障信息,包 含转承制方和订购方反馈的故障信息,分析与评审有关产品的故障趋势和改正 办法的实施后果;b. 对重大年夜的故障、频繁出现的故障、及靠得住性关键件和重要件的 故障应及时开会分析,提出改正看法;有官僚求转承制方对所承制的产品进行故障查询拜访和分析,并评审

50、其改正办法;d.对悬而未决的问题有权追查并提出其处理看法,须要时向有关引导部分申报。3.2质量考验部作为公司的故障审查干事机构行使以下权柄:a. 负责处理故障审查组织的日常事务工作;b. 负责对合同规定层次产品的故障申报进行收集、分类,并按规定法度 榜样传递及组织归档;c. 负责检查故障分析和改正办法的进展情况;d. 负责提出故障趋势的看法;e. 负贵供给故障审查组织召开审查会议须要的有关材料,并对会议记载 进行归档。3.3临盆部分负贵及时申报故障的产生,合营进行故障的查询拜访及改正办法的 实施。4 工作流程图图A1故障报告闭环系统工作流程图5 工作法度榜样5. 1故障申报临盆制造部按合同规定

51、层次对产品所产生的故障都应及时申报。故障申报 内容应包含:辨认故障件的信息、故障现象、实验前提、机内检测(BID指导、产生故障的产品工作时光、故障不雅测者、故障产生机会,以及不雅测故障时的情况前提等。故障申报内容应精确填写。5. 2故障核实技巧研发中间对申报的故障内容都应按产生故障时的实际情况进行核实。 故障核实可经由过程重现故障模式或依附故障证据(漏泄残存、破坏的硬件和机 内检测指导等)来完成,对缺乏证据的情况应赐与解释;5. 3故障分析技巧研发中间对申报的故障应作须要的分析,以肯定故障原因。对故障查 询拜访和分析供给有关文件材料。故障分析应从须要的硬件或软件产品层次进 行。根据具体情况可采

52、取实验、分化、X射线、显微镜分析和应用研究等办法, 进行故障查询拜访和分析。5. 4改正办法故障原因肯定今后,应由技巧研发中间制订改正办法,编制响应的文件, 临盆制造部予以实施,防止或削减同类故障再次产生。改正办法应按产品设 计改进及更改控制法度榜样有关规定履行。5. 5故障申报停止对申报的每个故障应根据请求及时地予以分析和采取改正办法,使其取得 后果,并使难处理的或尚未解决的故障积存削减到最低程度。在改正办法实施 并证实有效或对不采取改正办法的故障解释来由今后,可以认为故障申报的工 作已经完成。对悬而未决的问题应当及时审查,肯定其终止日期,以确保及时 停止故障申报工作。对未能采取改正办法的情况,经故障审查组织核准后作为 遗留问题,立案备查。5. 6故障件的辨认和控制对所有的故障件应作明显标记以便于辨认和控制,确保按请求进行处理, 具体按标识和可追溯性控制法度榜样履行。为便于进行故障查询拜访和分 析,须要时应对现场加以保护。故障查询拜访和分析完成后,典范的、重要的 故障件应妥当保管。5. 7故障信息治理故障信息应包管完全性和精确性。对所有申报的故障信息应同一治理和保 存。保存可采取文字档案和数据库方法。6 相干文件xxxxx7记录名称保存地点保存刻日故障申报表质量考验部长期故障分析申报表质量考验部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论