



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、竟争上岗演讲稿特征码标签:特征码竟争上岗演讲稿各位领导、评委、同志们你们好:首先,我向大家汇报一下我的基本情况我叫*,生于19*年*月,大专文化,中国共产党党员,自19*年进入法院。先后在*人民法庭从事4年的民事审判工作,在经济庭从事3年的经济审判工作,在刑庭从事8年的刑事审判工作。历任书记员、助理审判员、审判员、现任刑庭副庭长。十几年来,连续多年被评为先进工作者 ;优秀书记员;优秀审判员;1995年度被市中院记个人三等功一次;1996年被评为社会治安、综合治理先进工作者。1997年、1998年、1999年连续三年考核均为优秀等次。1998年、1999年连续2年被县机关党委会评为优秀共产党员。
2、其次,谈谈我之所以竟争立案庭庭长,主要有以下三点优势:(一)本人有娴熟的业务技能和深厚的理论功底。在法院工作16年,本人一直在审判第一线,从事立案、记录、审判等工作。审理各类民事、经济、刑事案件上千起,其中办理重大、疑难、新类型案件100余起,均做到定性准确、 裁判公正、案结事了,所办案件质量在全市名列前茅,经得起历史的考验。去年本人撰写二篇法律文书被市中院采用并推荐参加全省优秀法律文书评选。在历次参加本院、市中院及其它有关部门组织的业务考试、知识竟赛、演讲比赛等活动中,均取得较好的名次,并多次受到表彰,为我院增添了光彩。(二)本人有较强的事业心和责任感。功读完法律专科学习毕业后,去年又通过成
3、人高考,以优异的成绩被省政法管理干部学院录取为法律本科班学员。工作十几年如一日,勤勤恳恳、廉洁勤政、为民排扰解难,从不因自已是一名女同志而降低要求。而是同男同志一样敢闯敢干。工作大胆泼涑。(三)本人有较好的群众基础和一定的组织协调能力。由于本人性格开朗、刚正不阿,以诚待人,平时助人为乐,团结同志,尊敬领导。在数次民主测评活动中,均得到较好的结果。这次竟争上岗,我在后选人中,得票又是第一。这是领导、同志们对我工作及为人的最高评价和信任。在此,我向各位领导、同志们表示衷心的感谢。本人作为刑庭第一副庭长,学会并掌握协助、配合领导工作,协调处理与其他庭、科、室、队等有关部门的关系,学会了对问题处理的方
4、法、技巧。其中善于动脑筋分析问题、解决问题更是本人的一大优点。最后,假如我能竟争上立案庭庭长,我有以下几点打算:(1)、认真组织、落实立案庭工作职责、制度,迅速开展立案业务。立案并非是一项新开展的业务。但是,这次我院根据人民法院五年改革纲要,按照市中院的部署进行改革,我院将赋予立案庭审判流程管理和综合服务两大职能。这就意味着,立案庭的职责范围比以前更大、任务更繁重。因此,作为立案庭的一把手,应肩负起立案工作的全面管理。首先要合理设置内部机构,根据工作性质和需要,划分立案排期组、调查送达组、信访听证组。分别由一名副庭长兼任组长,并界定权限,充分发挥他们的作用。其次,明确制定全庭人员在各个岗位上的
5、职责,使之各负其责,迅速开展立案审查、排期开庭、文书送达、信访听证等程序性工作。建立建全各项工作制度,实现立案工作规范化、制度化。一把手腾出精力,与各业务庭互相沟通,搞好整体配合运作。(2)、积极探索立案中新情况、新问题,不断总结经验,改进工作方式方法。审判流程管理是被实践证明了的对案件进行科学管理的成功模式。由于这项工作在我院刚刚起步,一方面干警的思想观念、工作方式转变要有一个过程。另一方面,工作中出现的新情况、新问题难免受到挫折。因此,作为一把手,要正确对待、要善于总结经验,深入探索、研究解决立案工作深层次问题的对策。(3)、狠抓全庭人员政治、业务学习,确保立案工作的需要和干警素质的提高及
6、各项工作任务的完成。立案庭人员多、工作量大,牵涉到方方面面的问题。不仅是审判业务综合管理部门,而且是法院的窗口,要想带好这支队伍,一把手首先要加强自身政治业务学习,率先垂范,教育全庭人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,不断增强廉洁勤政,依法办事的自觉性,确保立案质量、提高送达、调查、诉保效率,做好信访工作,减少诉累,园满完成院党组交给的各项要作任务。如果我这次竟争不上立案庭庭长,我决不气馁 ,我决心努力学习,发扬成绩、克服缺点,迎接新的挑战。总之,法院改革、创新需要我们来把握。今天能在这里与领导、同志们面对面地交流自已的思想、探讨如何能在新形势下搞好我院的工作,我认为这是对我一次很好的考验,这也是锻炼我、转变我的工作态度、工作作风和思想观念的一个良好的开端。基于刚才所述的优势和谱气打算。我相信,我完全有信心、有能力担负起立案工作这一重任。请在座的各位领导及同志们给
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药品采用周期管理制度
- 药库药品批次管理制度
- 药店培训档案管理制度
- 营业终端安全管理制度
- 设备修理量化管理制度
- 设备安装公司管理制度
- 设备搭建维护管理制度
- 设备清扫润滑管理制度
- 设备维修清场管理制度
- 设备设施维护管理制度
- 《事业单位人事管理条例》考试参考题库100题(含答案)
- 通用包装作业指导书SOP
- 浙江中考生物知识点大全
- 2023宿迁地生中考试卷
- 一人力资源转型和价值
- 国家公务员考试准考证模板
- 设备采购质量保证措施
- 《可见的学习与深度学习》读书笔记思维导图PPT模板下载
- GB/T 97.1-2002平垫圈A级
- GB/T 5121.27-2008铜及铜合金化学分析方法第27部分:电感耦合等离子体原子发射光谱法
- GB/T 4436-2012铝及铝合金管材外形尺寸及允许偏差
评论
0/150
提交评论