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文档简介

1、(三体系+50430)体系认证需准备资料一、施工用计量仪器检定。二、申请认证的各资质所对应的“在建工程”(必须)和“已完工工程”项目资料各一份。三、各部门准备资料: 行政部(人力资源):1. 人力资源管理规定对员工招聘及录用、培训、薪酬、绩效考核等要求。2. 提供按岗位说明书配置人员,并进行能力确认。3. 编写绩效考核管理制度。4. 编写详细的年度培训计划,并做好记录。5. 人力资源发展规划6. 绩效考核记录。市场部:1. 对项目部招标文件进行评审,评审要求补充详细。2. 项目合同交底记录。3. 编制建筑材料、构配件及设备供方评价标准。4. 编写工程移交防护与保修服务、服务质量检查验收作业文件

2、。工程部:1. 提供施工图、设计文件验收与技术交底记录。2. 编写应急预案,内容包括:违规事件的报告和处理、与工程建设有关方的沟通方式、应形成哪些记录等等。3. 施工机具清单,内容包括:名称、规格、型号、数量、进场和退场时间等。4. 施工机具供方评价要求及评价记录。5. 编写分包管理制度,并对分包方进行评价。6. 对工程项目进行划分,并提供技术交底记录。7. 补充图纸发放记录,人员能力确认记录,8. 提供电工证。9. 提供建筑材料、构配件、设备进场验收记录。10. 编写施工过程质量检查文件,内容包括:质量检查方法、频次及要求等。11. 编写突发事故风险应急预案。12. 编写成品(完工部分)保护

3、方案。13. 支架焊接、隐蔽工程等确认记录,和监控记录。14. 编写成品(完工部分)保护管理制度,内容包括:成品保护责任、监护人员、保护区域和方法。工程部:1. 编写工程施工中所需的作业指导书。2. 编写试验、检测管理制度。3. 施工现场质量检验记录。4. 施工质量检查制度。5. 质量安全事故处理制度技术部:1. 在设计控制程序中包含设计服务方面的内容。2. 补充现场踏勘记录3. 设计开发资料(记录)4. 进场材料检验记录。5. 进货检验规程。重要危险源及现场控制(现场临电管理、现场防雷措施、现场消防管理、现场监边洞口管理、高处作业管理、机械设备安全管理等重要环境因素及现场控制( “水、气、声

4、、渣”管理)“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothi

5、ng can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my studio professionals, ther

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