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文档简介

1、2020双十一营销活动方案策划书 5 篇_双十一活动计划大全一年一度的 双十一 即将来临了,这也意味着购物热潮即将来临, 而对于 双十一掀起的促销波澜, 各大行业都要准备活动方案策划, 所以我特意准备了以 下优秀的双十一活动方案策划,希望对你有所帮助。双十一活动方案策划 1活动主题:我光棍,我快乐 活动口号:让光棍节见鬼去吧 活动目的:提升餐厅营业额,提升餐厅知名度 活动地点:大厅活动时间:20xx年11月11日活动背景: 今年的光棍节也格外引人关注, 社会上越来越多的光棍们, 想 摆脱光棍的生活状态, 因为我们餐厅推出光棍节活动满足光棍们的需求, 避免下 一个光棍节的光棍。活动内容:1、 活

2、动当晚两人男女通行,免费一个。最低消费需要150元。时间在当 天 7 点至 23 点2、凭埋单收据,参与大转盘, ( 奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品 ) 活动宣传:1、一楼大门口大型海报一张、店内 K展架3幅、电梯小海报4张;2、策划部市场单位X展架13幅、不同规格海报3张宣传内容: (短信、展架、网页 ) 让光棍节见鬼去吧,两人男女行,一人免单。 快快行动吧,在花容酒楼告别你的单身 !11.11 光棍节,给单身的你找寻另一 半的机会! 双十一活动方案策划 2一、活动主题: 光棍节联谊晚餐 二、活动口号:单身无罪,珍惜今宵三、活动的意义和目标11月11日光棍节是所有单身者节日, 也是所有单

3、身朋友展示自己的舞台。 沉重的心理需要得到释放、 寂寞的心需要朋友来安慰、 平淡的生活需要一点刺激 和浪漫。希望单身的你在我们的餐厅开怀释放,痛饮放松,尽情快乐,结识更多 的人生朋友。也许你能在此遇到你心仪的他 ( 她) 。在顾客欢悦中促进餐厅营销。四、活动实施 :1. 活动时间: 11月 11日晚上 7:00-10:00 2. 活动对象:所有单身者和他 ( 她) 的亲朋好友3. 活动程序(1) 餐厅经理开场白,说明本次活动的意义 ;(2) 餐厅演奏单身情歌 ;(3) 击鼓传花,中奖者免费赠送菜品 ;(4) 传苹果游戏。男女隔开坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夹住苹果,一 一传递,谁把苹果掉了,罚

4、饮酒或饮料。五、活动准备1. 音响设施2. 小鼓一个或厨房用具代替。3. 有关单身情歌和乐曲单身情歌一个人我想我会一直孤单4. 餐厅前门标语:光棍节联谊晚餐 (霓虹灯) 双十一活动方案策划 3 整个双十一营销计划表中我们可以把活动分成三个部分: 第一部分是打基础、增销售的部分,时间节点是在 10月 10日至 10月 31 日,这部分主要活动是 xx 活动和店铺优惠劵发送活动,当然这段时间也不局限 于只是 xx 的商品团和品牌团,如果开通淘金币权限的, xx 活动同样是可以参加 的,另外像品牌特卖也是可以的, 只要是一切能上的店铺活动, 都可以申请参加。第二部分是预热。预热活动也是直接影响到双十

5、一当天业绩的关键部分, 预热是双十一的前奏,预热的时间节点是 11月1 日至 11月 10日,活动内容主 要包括双十一当天使用的店铺优惠劵推送、 提醒消费者提前加入购物车、 参加官 方预热活动、CRMt护和营销、SNS推广。对于卖家来说, 预热这十天除了通过合作预热活动拉新会员之外, 对于用 户群基数较大大大卖家,预热期间最最重要的事情是 CRMt护和营销。具体分成 几步,每一步采用什么样的手段来激活、 维护已有的老会员, 吸引老会员领取双 十一优惠劵, 提前把目标商品加进购物车, 双十一当天能回来下单购买, 是值得 各位卖家要深思的问题。 第三部分就是双十一当天。双十一当天的营销活动主 要是

6、根据当天官方赛马时间点和规则来定, 不同时间段有不同时间段的玩法, 当 然全场 1-5 折是必须要有, 满就减也是不可缺少的。 但是除了这些常规款外, 我 们是不是可以进行一些玩法的创新呢 ?以下是两个活动设计思路, 可以作为参考: 刺激用户购买:第 1、 88、 888、 1888 用户的激励 限量购产品销售 (稀缺感 ) 售罄产品公布 (紧迫感 ) 赠送礼品 Vip 会员包装 提高客单价:关联营销 满额就减、买多折上折 对高客单价用户进行奖励 提高单包件 数 买多件享优惠双十一关键指标在做双十一营销计划指标内容的时候, 明白双十一关键指标所包括的是那 几个信息维度,这里重点讲一下双十一营销

7、计划表纵轴中的几大关键指标:会场位置: 我们要根据双十一审核结果, 明确自己所在的会场, 双十一有 主会场,分会场之分, 当然,我们如果在分会场, 也要通过赛买规则争取主会场。 20xx年的时候还有一淘会场,另外就是双当天是否有xx的品牌团或者商品 团支持。根据当天会场资源进行接下来的各项指标预估和制定。业绩指标:这里的业绩指标有两部分组成: 第部分是通过自然流量带来 的业绩指标, 第二部分是根据会场预估所能实现的双十业绩指标。 业绩指标是 可以根据上一年度相关数据,或者竞争品牌相关数据作为参考来预估和制定。客单价指标:这里的客单价指标是指的双一当天预估的客单价,同样也是根据不同会场的折扣要求

8、和消费群的区分, 以及商品价格的不同来制定相对应 的客单价。可以参考上一年度双十一的客单价数据,或者竞争品牌的相关数据。转化率指标: 这里的转化率指标是指的双十一当天预估的转化率指标, 同 样也是根据不同会场的流量情况和消费群的区分, 以及商品价格的不同来制定相 对应的转化率。 可以参考上一年度双十一的转化率数据, 或者竞争品牌转化相关 的数据。流量指标: 这里的流量指标分为两部分, 一部分是自然流量指标, 另外一 部分是已购买流量指标。 根据双十一目标业绩, 结合客单价, 转化率以及自然流 量这几部分的数据, 计算出完成目标业绩的流量缺口, 确定所需要购买的流量数 据及预算。 货品准备双十一

9、货品准备是根据业绩指标, 再结合商品品类架构、 商品单价、 售馨 率等指标来进行核算和准备的。在双十一货品规划的时候, 要从两部分来考虑, 一是在售商品的数量和品 类,二是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品,总数有多少, 哪些是重点品类商品,都要有具体的规划。货品准备的关键指标:售罄率、件单价、销售指标 货品准备的计算公式:备货总件数=(销售指标/售罄率)/ 件单价 假设品牌 商双十一要完成 1000 万目标业绩,需要备多少货呢 ?一般按照女装的售罄率约 40%核算,最低销售额 800 万,那么需要备货 20xx 万。如果件单价 100元,那么需要备货 20 万件。备货量在自己可

10、控的范围, 原则是好产品才有好转化, 首先选产品有以下 几项参考指标:1) 好评率较高的产品 ;2) 销量持续增长的产品 ;3) 有利润空间打得起价格战的产品 ;4) 能否带来大流量的产品 ;5) 适合与多个套餐组合的产品 ;6) 相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品 ;7) 有强大库存供应支持的产品 ;8) 具有价格吸引力的产品。货品结构分析:确定主推品类、主推产品,按热销、主推、引流三个维度 进行了划分。选择有深度的商品 (如 5000件以上)进行单独的策划包装,做成明 星商品,同时在明星商品、 引流商品页面搭配关联销售商品。 确定活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来

11、时,最大化的拉动销量。 货品要求1) 货品大类占比 ( 大类的库存深度区间、价格区间 );2) 货品主推大类的挑选 ;A, 明确各类别的主推价格带、占比、款数、数量;B, 主推款的提前赛马;C, 畅销、滞销的货品占比分析;3) 进行详细的库存盘点, 根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库 存。双十一活动方案策划 4一、光棍节促销和其他时候的促销活动大同小异,无非是降价、捆绑、赠 送、换购等几种形式可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标:1. 媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式, 利用能影响目标消 费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择

12、、投 放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定, 目的在于引导消费者关注本 次促销活动,是促进消费的第一步。2. 销售生动化。对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等进行生 动化布置, 提示消费者有关促销活动的信息。 在销售生动化过程中必须注意突出 主题,一目了然。 一般在活动的前 3 天到前 1 天就要将陈列做到位, 此种沟通方 式既加深光棍节的气氛,又可以更贴近老百姓。3. 人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。 在卖场内外设立活动兑 奖点或直接销售, 并通过促销人员与消费者的直接交流, 面对面地将促销信息传 达给消费者,促使消费者产生购买行为。二、针对不同消费心理阶段采用不

13、同沟通方式 上述每种沟通方式都有各自不同的特点, 要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式,但这种联系是要求灵活的应该把握上应注意以下特点:1. 属于注意、兴趣、联想、欲望阶段:主要采用媒体、市场冲击等方式, 将消费者引导至终端。2. 属于欲望、比较、确信、决定阶段:主要采用生动化、人员推销方式,促使消费者快速形成购买决策。3. 光棍节高利润的商品应该以堆头的形式陈列,堆头要就强大的冲击力,要有气势,要注重堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。三、认真做好商场超市的陈列工作陈列包括卖场内所有的陈列点,如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等 的陈列,这些陈列点的常规陈列标准,除上轻下重、

14、先进先出、各种品牌产品分 比还要注意颜色的搭配此外,在促销活动中,陈列还要注意以下主要原则:1. 一致性原则,指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促销 活动信息,而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息。2. 重点突出原则, 指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、 包装。 可采 用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊陈列位等等方式来体现。各店在实际操作过程中, 应该要认真坚持是做好陈列的关键, 因为再好的 陈列标准和原则都是通过实际的陈列操作来体现的。 春节经常遇到的问题是: 由 于销量太大, 堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会被顾客拿光, 来不及 补货或补充。双十一活动方案策

15、划 5一、活动主题:低价风暴全民疯抢 ( 亲,你买了吗 ?)二、活动时间:11 月 9日-11 月 11 日三、活动内容:活动一全场 5折终极狂欢 (11 月 11日)11日 11日 10时起,全场 5折销售,低价风暴,席卷全城 !( 注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。 )活动二购物有礼幸运随行 (11 月 9 日-11 月 11 日 )凡活动期间在xxxx勾物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活 动。一等奖 1 名品牌智能手机一台价值 1111 元二等奖2名xx超市购物卡一张价值111元三等奖 6 名真空保温杯一个价值 60 元四等奖 20 名心相印卷纸一提价值 30元参与奖 20xx 名精美礼品一份价值 2 元( 注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。 ) 活动三一个人的节日双倍的甜蜜 (11 月 11 日) 购物满11元+1元赠2个棒棒糖(2 元/个,200份) 购物满 111元+11元赠 2盒巧克力(25 元/盒,40份)( 甜蜜有限,礼品送完为止。 )四、活动费用预计:1、抽奖刮刮卡预计成本 xx 元,奖品成本

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