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文档简介
1、1/6供应商调查问卷调査目的:预定调查日期(可选)公司名称:地址:联系电话:提供商品类别:特殊产品传真:1历史及所有权公司成立的年份:_I公司运作的年I企业性质:私营合资份:J外资国有子公司分部(名称/地址)开发历史2.财务状况年销售额:销售成本净值目前负债:无目前资产3人员总人数:人直接人员间接人员工程人员生产人员品质控制人总人数行政人员其他辅助人 员检査员与操竹匕员的比例总裁董事长:总经理销售经理生产经理:乞八服务经理:QA经理主管监管人数生产经理向谁汇报QA经理向谁汇报:工厂总而积平方米生产区而积平方米检验区而积行政区而积建筑物座数建筑物租借J自有设备租借J自有设备淸单(请另附纸填写):
2、订单流程描述5.生产生产能力:班次正常 J两班三班生产控制系统描述:6.品质体系 品质体系认证:取得认证的年份:其它认可的奖项:如果没有,有无计划去获得认证:有无品质手册或书而运作程序7无如果回答有,请提供一份复印件在贵公司谁负责品质?联系人的姓名:部门:联系电话:有无一份工序流程图? 如果回答有,请提供一份复印件“有无是否保持所有检查记录?J是不是有无文件控制系统?J有无图纸及图纸更改如何控制?文件控制系统能否保证最新版本的图纸被使用?能受控文件保存多久?依“文件管制程序”7.品质部的组织结构整个品质计划的检验操作是什么样的?请提供详细的品质计划每批出货是否都附有OQC报告?IV 是否是否提
3、供物料证明给客户?1V 是不是是否检查外购件或原材料?是不是有无设备测试原材料?V 有无如何检验原材料?V 自检J 第三方团体检验(V 物料证明是否使用统计过程控制技术? J 是如果是,请注明:SPC不是是否和主要客户一起确定检验标准?是如果是,哪一个客户?松下不是现有的所有相关标准/规格是否适合贵公司的业务?【丁 是如果是,请列出一部分:不是新产品管理:请描述如何开发新产品?供应商认可程序:请描述如何控制供应商?品质部的组织结构QC/QA总人数工程师人数:检査员人数:&来料检验是否标明来料检验状态?V 是1 不是使用何种抽样计划?a MIL-STD-105EV 是不是b.仅随机抽取,无特姝抽
4、样计划是不是C.全检是不是d.不检是不是e.其他如何处理拒收的批次? a.隔离是不是b.退回供应商C 其他V 是不是如何识别及追溯拒收批?请详细说明:9.过程控制在量产前是否实行首检?V 是不是由谁执行?J 1QC.生产部其他是否记录首检数据?J 是不是过程检验频度为多少?不同工序及检查项目频度不同,详依QC工程图是否有检验淸单?V 是不是是否提供操作指示给检验员?V 是不是是否执行过程能力调査? 如果是,请详细说明:V 是不是是否使用统计品质控制技术? 如果是,请详细说明:SPCV 是不是10.最终检验在交付前是否所有项目都执行最终检验?J 是不是有无出货检査记录?V 有无是否向客户提供CO
5、C?是否使用何种抽样计划? MIL-STD-105EQA/QC有无权力停止出货?IV 有无有无运作程序?V 有无11 测量设备请提供一份测量设备的淸单测量仪器有无校准计划?J 有 无如果有,请提供一份复印件如何处宜校准失效的设备/仪器?12其他有无一个维护工具和设备的合适体系? 如果回答有,请解释:V 有无有无合适的储存能力并进行控制? 如果回答是,请解释:V是不是在工厂里是否实行先进先岀制度?V是不是是否同意提供一些我们购买的产品的一部分品质计划?V是不是是否向客户提供书面的对不符合要求而被退回的产品的纠正描施? J 是不是如果回答是,请说明贵公司目前纠正措施:如何处理紧急情况以避免不能向客户出货这种情形? 依应急处理程序(编号:CXS-COP-0013)执行ROHS情况调查:NO调查内容现实情况1有关环境禁用物质内容是否制宦检测计划。2岀货部品有无记录环保的内容及有效期。3环保与非环保部品是否区分、隔离并标识。4是否制定了有关环保实施管理的程序文件。5是否向员工传达贯彻了客户的环境管理标准6是否具有详细规范采购程序以及辅助物料方而管理的相关 文件,以及RoHS合格供应商淸单。7使用的设备、夹具有没有带来污染,是否进行泄期保养、淸 洁。8岀货前是否进行了环保最终确认,有无
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