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文档简介

1、摘要:要创业托管,第一步就必须了解托管市场的需求,第二步要确定托管设施的经营方向,第三步要学会和家长沟通,家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,这样教学工作会开展得更顺利。托管经营、创业精神:托管经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求效益是错的;我们不是义务教育机构!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。三要做好各学校公关开支,向各大小学校透支,将公关成本打入总成本中,在学生中摊薄。四要考虑工作容量,生源数量工作效率的同比协调是稳定收入的关键。只有这样,从事这行

2、业既高尚又赚钱,这才符合创业精神。托管班的意义:(1)随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿托管班,有时也俗称“小饭桌”。 (2)一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。 (3)另外还有一种情况是:家里虽然有老人或保姆带孩子,但因为这些看护人缺少必要的教育知识,孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多

3、不好的习惯,因此家长送到托管班去,与同学们一起写作业,通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。托管班可以辅助孩子更正确的起步:(1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性。(2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。在家挑食,不能自觉完成作业的学生,在托管班中受同伴影响会逐渐改掉这些恶习。正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥,反而令孩子的各项行为更加自发地进行。 (3)托管班的主要任务是辅导孩子写作业,一般孩子回到

4、托管班就会先写作业,老师就不会的问题给予解答,作业完成后组织学生自查或由老师检查,因此孩子的作业在托管班就能完成,家长可以省去很多麻烦。 (4)现在的托管班多为私人设立,因而各项服务比较便利,可以有效解决家长的各种实际问题,节省家长的时间。由于没有正规注册的托管班,现在的托管班可谓良莠不齐。一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。这是招收生源将要面临的重要问题,如有必要可以考虑增加部分成本去解决相关证书的要求!二:业务介绍 1托管时间:周一-周五 11:30-14:30(业务稳定后可考虑晚托)2服务项目:周一-周五 午间的托管及食宿 学生作业的监督及辅导3托管对象:托管所附近小学

5、或初中的学生 4服务宗旨:让学生开心,让家长放心(待定)5收费标准:午托包月500元 人/次 周末科目辅导待议 (因为是自己第一次创业,难度还是很大的,所以先要取得家长的信任,让周围学生的家长放心我们新开办的托管班,刚开始只负责托管午间,同时让大家及孩子有个适应的阶段。做到后面再开始扩大规模、托管晚间及周末的科目辅导。)三、市场定位。开店前的市场调查,调查其它同行的日常情况、与市场的需求。 市场需求:三桥是经济相对一般的地区,其消费水平比较中档,周边大部分居民是外来务工人员,学生家长不是自己上班,就是做生意,因此是非常忙碌的。周一到周五,学生在学校里上学,但是放学后的接送以及周末学生的安排就会

6、经常性的出现没人看管的情况,加上周围中小学及幼儿院校相对较为密集,学生数量较多,所以临时托管和课后辅导的需求也比较多。 行业竞争:周边类似设施数量可观但不成规模,多为私人设立的“小饭桌”,幼儿向托管所占多数。我们走的是以教育辅导为主的教辅兼托管设施,以小,初中学生为业务主体,有相对专业的教辅实力,待设施完善后有一定的市场竞争力。四、店铺的准备。 三桥建章路,成熟小区内套间(必须成熟小区),70100平米 租金1200元/月左右 选址原因: 生源问题:建章路周边有车辆厂中学,小学及私立幼儿园若干。生源问题得以保障,给我们提供了相对稳定的市场需求。安全问题:因为离学校近,不用交通工具接送,方便附近

7、家长接送孩子。竞争问题:三桥周边近年来并没有发展出成熟的教育辅导设施,大部分为私人设立的托管所,这点对于初次创业的我们减少了些许市场竞争的压力,同样也有利于我们设施的发展。 场地设计: 教室:将大客厅设计为教室,配有成套单人桌椅若干或者大课桌若干(根据客厅大小决定数量);活动白板一套;待业务发展成熟可选择配备一套多媒体设备。 餐厅:贴壁的书架,可以放置相关档案及教学工具,餐厅正中放置桌子,供学生就餐使用。 休息室:安放至少四张双层床,一套储物柜。用餐室(厨房):常备的厨房用具五、所需人员首先:一定要有爱心、耐心、责任心。要爱孩子,喜欢和学生在一起。学生的自我控制能力差,需要多督促,帮助他们养成

8、良好的自习与卫生习惯。 厨房1人,教师兼保姆2人厨师解决学生的吃饭问题以及设施的卫生工作;教师负责看管学生,辅导其完成作业,指导相关学习问题。六、招生对象 小学全年级段学生(逐步可发展到初中)说明:考虑到学生要有充分的活动空间,所以不能招收过多的学生;同时托管的学生年龄阶段跨度大,容易发生争执、打闹,因此不能只追求利润,要考虑业务平衡。七、用品购买(待实际调查后另稿并作账目明细)家具:桌椅若干、双人床4套、客厅储物柜、鞋柜、卧室储柜、电视、空调若干、水杯毛巾等个人用品(可自带)。厨房:厨具、餐具、冰箱、微波炉等。教学:教师用书,档案文件、相关教学工具等、多媒体设备(可选)。八、设定制度(详细制

9、度另稿并作样书)教师职责:1安排好工作计划,完成各项工作任务,对于教学工作要制档备案。2抓好学生思想教育,如有必要可以进行家访。3. 注意学生的情绪,冷时及时增添衣物。生病要立即送院或通知家长。4. 组织好学生吃饭,让学生安静愉快就餐。7. 注意学生安全,家长来接送时,简单介绍学生的当天情况。 厨师职责: 1. 制定每周的餐点计划,保证午餐样式,口味,营养的多样化。2. 做好每日的清洁工作,保持厨房、教室、寝室及卫生间的通风、清洁整齐。3. 每周做好餐费的账目报表,要求收支明细。学生安全措施: 1随时随地注意学生的活动,以免走失。2老师对学生要有亲切感,不得有粗暴的行为。3环境、房屋、用具等具

10、有安全性。4设施内要备有常用的应急药品。5应急药品及消毒物由专人管理,不得放在班内。6不让学生随意进入厨房。7不能让学生独自回家,要由家长亲自接送。8老师必须熟悉每位家长,做好安全防范。九、宣传策划 1居委会及小区物业的配合(必要时)取得他们的支持,让其允许在宣传栏里登出相关的信息。2传单印发传单,再在社区与附近学校分发。(彩页,名片等多种类型)(传单设计另稿)3广告牌制作一个相对显眼的广告牌,挂在设施的外窗上。(纸质,LED灯等)4.人脉宣传 有条件可做好附近学校教师的公关工作,通过教师宣传达到广告目的,可考虑分成制,家长同理。十、财务预算(初步预算有待改善)场地租金:3600元(3个月)用品购买:25000元(包括房屋装饰)(待定)其他费用(包括水费、电费、宣传费。相关手续证书费用和首月食材的购买):5000-8000元人员雇佣:1500-2000元/月总计:35600-38600元 约

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