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1、集团年度工作会学习心得体会精选2篇 集团年度工作会学习心得体会精选2篇 *关键词:工作会,学习心得体会,精选,年度,集团 集团年度工作会学习心得体会精选2篇 *简介:年度工作会是每家公司集团都需要开好的会议,这对我们以后的工作会有很大的帮助,同时这也是对我们这一年的工作进行回顾与总结,你从会议中感受到了什么?下面给大家带来的是集团年度工作会学习心得体会精选2篇。篇一通过对*集团、云铝公司、涌鑫公司党委工作会、职代会报告的学习,我深受鼓舞,精神振奋。报告内容详实 集团年度工作会学习心得体会精选2篇 *内容: 年度工作会是每家公司集团都需要开好的会议,这对我们以后的工作会有很大的帮助,同时这也是对

2、我们这一年的工作进行回顾与总结,你从会议中感受到了什么?下面给大家带来的是集团年度工作会学习心得体会精选2篇。篇一通过对*集团、云铝公司、涌鑫公司党委工作会、职代会报告的学习,我深受鼓舞,精神振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了2018年各项工作所取得的成绩和公司跨越式发展的显著成效。报告还对公司2019年工作做了全面安排布署,并对公司下一步更快更好的可持续发展指明了方向。通过对报告的学习,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:“对标世界一流 建设世界一流”、“建设千亿级铝产业西南基地”目标令人振奋!为实现这些目标我们必须要以最快速度,从思想、战略、管理、文化、组织五个方面全面融入

3、*集团管理理念,切实做到“高标准对接、高效率推进、高质量落实”。首先,在广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习*集团职业健康安全环保管理手册中的企业愿景、企业精神、员工行为规范等内容,并将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。以宣传栏、黑板报、文体活动等为载体宣传企业文化,让文化理念在员工心中深深扎根。其次,更加精细、科学、务实的推进精细化管理制度体系,对员工行为规范进行细化、监督、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。最后,优化管理层级工作还需持续推进。提高执行力和运营效率,推进扁平化运行管理,优化管理流程,降低管理成本,把公司目前的四级管理模式调整为

4、三级管理模式。做为企业的一名职工,我们应该努力做好本职工作, 用我们的汗水将公司领导的发展思路浇灌成硕果。面对2019年新的任务和目标,我们要不断的开创发展新局面、创新发展新思路,把公司“控风险、勇创新、重质量、严对标、保盈利”的工作思路及职代会报告中 “围绕一个主题,打好三大攻坚战,加强五项工作,落实五项举措”的精神贯穿到实际工作中 , 积极应对内外部困难和挑战,各司其职做好每一项工作。2019年,就让我们团结一心、勤奋努力、开拓创新,时刻把企业的利益放在第一位,为企业的蓬勃发展贡献自己最大的力量,携手共创更加灿烂的美好明天。篇二2月18日,部门组织政治学习,分别学习了*集团董事长葛红林、总

5、经理余德辉对标世界一流,建设世界一流、抓住机遇,趁势而上,全力开创集团改革发展新局面及*集团副总经理、*股份党委书记、总裁卢东亮深化改革创新,加快转型升级,全面推动*股份高质量发展的工作报告。学习之后我备受鼓舞,对集团及公司在2018年取得的成绩感到欣喜,对报告提出的目标充满信心。在以后的工作中,我定会勤奋拼搏、立足岗位努力做到以下几点:一是要加强学习,强化自我教育。作为一名工段管理人员,需要学习的地方很多,既要加强专业知识和管理知识的学习,还要做到学以致用,善于运用理论指导实践。在工作和生活中,还应树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做

6、事;二是要与时俱进、开拓创新,不断提高工作能力。我将严格按照领导提出的要求,不断反思,加强学习,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作。在工作中不断自我施压,从每一件小事、每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率;三是要开展全面精准管理。以提质增效为目的,针对问题和指标,责任到人,监督落实到位,全面提高工作和管理效率。坚持底线思维,分解、落实好责任,以“四更一好”的工作作风,努力打好部门2019年安全、环保、质量、成本四大攻坚战,确保实现工作目标。四是要群策群力,努力降低生产成本。利用工段会、班组会等会议吸收总结职工们的意见,利用每一个人的智慧来降低天然气单耗、金损以及原

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