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文档简介

1、关于加快果品专业合作社发展的调研报告 关于加快果品专业合作社发展的调研报告 *关键词:果品,合作社,调研报告,关于加快,发展 关于加快果品专业合作社发展的调研报告 *简介:果品专业合作社是新时期活跃农村经济、促进农民增收、推动果品产业化发展的有效载体,解决了一家一户办不了、办不好的事情,对提高农民的组织化程度、促进果业产业化发展和农民增收具有重要作用。对此,为进一步加快果品专业合作组织建设,我对郭庄村的果品农民专业合作社发展情况进行了调研。现将调研情况报告如下:一、果 关于加快果品专业合作社发展的调研报告 *内容: 果品专业合作社是新时期活跃农村经济、促进农民增收、推动果品产业化发展的有效载体

2、,解决了一家一户办不了、办不好的事情,对提高农民的组织化程度、促进果业产业化发展和农民增收具有重要作用。对此,为进一步加快果品专业合作组织建设,我对郭庄村的果品农民专业合作社发展情况进行了调研。现将调研情况报告如下:一、果品专业合作社的发展现状随着社会经济的快速发展,果品经济形势发生了巨大变化,农户单兵作战、分散经营的体制,已经不能抵御市场风险。近年来,为提高市场竞争力、增加种植效益,村两委高度重视果品专业合作社建设工作,在宣传中华人民共和国农民专业合作社法、狠抓果品专业合作社的试点示范、人员和技术培训等方面做了大量工作,采取积极介入,加强引导,主动服务等方面措施,积极发展以果农为主体、以民办

3、为核心、以利益为纽带、以服务为手段、以章程为依据、以增收为目的的新型果品专业经济合作组织,对加快发展现代果业,促进农民增收、果业增效和果业经济可持续发展发挥了积极的作用。目前,目前,村种植桃树722亩、苹果35亩、板栗55亩、花椒15亩,果树种植已成为该村经济发展的主导产业。去年以来,在上级有关部门的大力支持帮助和村两委组织引导下,先后注册成立了庆军果品专业合作社和利农农机专业合作社各1个,其中,xx果品专业合作社已初具规模,由去年成立时的不足10户、18人发展到现在的80余户、200余人,注册资金200万元,注册“尚赢”商标,完成了申报有机农产品“双认”认证相关材料上报工作。二、存在的问题果

4、品专业合作社适应了新形势发展的要求,对于推进农村经济科学发展发挥了积极而重要的作用。总的来看,我村果品专业合作社还处在初始阶段,覆盖的农户比较少,给农户提供服务能力还有待提高,普遍存在重创建、轻管理、欠规范的现象,主要体现在以下几个方面:一是合作社法的宣传贯彻力度不够。部分农户不知有合作社法,不知果品专业合作社为何物,更不知果品专业合作社的性质与作用,对组建和参加专业合作社给自己能带来什么利益,了解的不全面,导致参加积极性不高。二是政府对果品专业合作社扶持力度不够。合作社规模偏小,生产资金严重不足,规模膨胀缓慢,示范效应还未得到充分发挥,辐射带动能力不强,制约了合作社的经营发展。三是管理制度还

5、需进一步健全规范。果品专业合作组织监管运行、财务核算等制度还不够健全规范,合作社与社员、与带动农之间的利益联结机制还不够完善,关系松散,仍处于初级合作,合作关系易破裂;专业合作社的管理人员思想还不够解放,视野还不开阔,高素质的管理人才缺乏,亟需建立一支高素质的人才队伍。四是果品风险保障机制还不够健全,合作社抗风险能力差。特别是因缺乏健全完善的互保机制,冻害、大风、强降雨、干旱等自然灾害造成的损失难以弥补,灾后恢复能力差,灾后生产恢复或重新发展能力严重不足。三、关于加快果品专业合作组织的建议措施果品专业合作社是社会主义市场经济下的新生事物,要把这一新生事物做大、做强还需社会各方面的支持、创造一个

6、宽松的发展环境,使这一新生事物在社会主义新农村建设中发挥更大作用,特提出如下建议:(一)突出重点,全力营造发展良好环境。及时组织合作社成员走出去,学习先进的经验,开阔视野,进一步解放思想,更新经营理念,走科学发展的道路。同时,争取上级有关部门进一步加大支持力度,给予专业合作社更多支持,在政策、项目、资金等方面给予重点扶持,切实帮助解决专业合作社发展中遇到的困难,帮助果品专业合作组织做大做强。(二)创新方式,提高合作组织发展形式。果品专业合作组织发展的重点是培育产业,难点是调动主体,关键点是体制机制创新。要紧紧围绕资源共享、信息互动、技术合作、降低成本的运作模式,狠抓果品合作组织“二次返利”机制

7、探索研究,让社员更多地参与收益分享,增强社员搞好生产和农民入社积极性,促进果品专业合作组织更好更快发展。(三)立足实际,提高合作社组织化程度。坚持以果品质量安全为核心,进一步加快合作组织标准化、规范化建设,指导合作社加快示范带动等相关制度,狠抓相关制度措施落实。二是层层实行责任制,加强病害测报和防控工作,促进和带动果品增长方式由注重产量、散户种殖向注重质量效益、品牌方向转变。三是加快新型合作组织建设。通过政府推动、部门组织、专家负责、技术员包户与合作、合资、承包等形式,引导果品生产者与加工企业走联合发展之路,集聚生产要素,壮大果品生产主体和市场主体规模,促进资源向龙头企业、合作组织聚集,形成了“政府支持引导、部门监管配合、农户协同提高”的强大工作合力,加快了果品种植及加工企业发展步伐。(四)务求实效,增强辐射带动能力。坚持“鼓励不包办、扶持不干预”的原则,把产品质量管理制度建设放在首位,实行“四统一”管理(即统一购进生产资料、统一技术操作规程、统一产品质量标准、统一组织销售),并注重运行过程中的检查监督,切实维护社员合法权益。同时,不拘形式,不

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