地产岗位职责

1、地产岗位职责 位工作 能与 位 明 置 有限公司二一一年四月目录01、 理 位 明 0402、副 理 位 明 0603、 理助理 位 明 0704、工程 位 明 0805、工程治理中心工作 能0906、工程治理中心 理 位 明 1007、工程治理中心副 理 位 明 1208、土建部 理 位 明 1409、安装部 理 位 明 1510、精装部 理 位 明 1611、土建工程 位 明 1712、水 工程 位 明 1913、园林工程 位 明 2014、技 位 明 2115、 运 中心工作 能2216、 运 中心 理 位 明 2317、 运 中心副 理 位 明 2418、 治理中心工作 能2519、

2、治理中心副 理 位 明 2720、 部 理 位 明 2921、成控部 理 位 明 3122、造价工程 位 明 3223、 算 位 明 3324、 金部 理 位 明 3425、出 位 明 3626、 工作 能3727、 主任 位 明 3828、 副主任 位 明 4029、 理秘 位 明 4230、行政文 位 明 4331、信息治理 位 明文件名称总经理职位讲明书页 数2文件编号JTDZY-ZZ-01.01-2011公布日期2011 年 4 月 30 日 4432、 料 位 明 4533、前台文 位 明 4634、司机 位 明 4735、保 位 明 4836、厨 位 明 49 位名称: 理部门:

3、理 公会直截了当上 :无直截了当下 ：各 位岗位要求1、30-50 岁，大学本科以上学历，企业治理、经济治理有关专业，大型集团公司高层治理8 年以上工作体会。2、具备较高的领导和治理才能，善于团队建设与团队治理；3、具备较强组织和谐能力， 能够科学运用和调动公司内部资源和外部，并使其达到最优配置；4、具备较强的打算能力和实施能力，在监督工作任务的执行情形方面有独到之处；5、作风严谨，具有战略性思维及专门强决策能力。要紧职责1、负责制订公司的进展规划、经营方针、经营目标；主持公司全面工作，保证经营目标的实现；2、组织实施公司年度打算和财务预算报告及利润分配、使用方案；3、负责公司的日常经营治理工

4、作，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；4、负责内部治理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定公司人员的任免、酬劳、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；5、制定公司治理规章制度、 实施细则及工作流程， 保证公司治理有序、高效；6、主持召开总经理办公会议，向直截了当下级下达工作指示，检查、督促、和谐及界定有关工作；7、提请决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案；8、负责治理公司的资产和财务；按照经营打算和预算打算，决定公司内部的财务支出，治理公司的营业成本，监管公司财务和资产的运行，保证公司资产的保值和增值；9、主持公司企业文化建设，组织实施公司重大的公共关系实

5、务，为公司树立良好的企业形象；10、指导、监督、检查所属下级的工作，督导及支援各部门的运转，和谐和仲裁部门之间的工作冲突，处理公司紧急、突发事件；文件名称副总经理职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-01.02-2011公布日期2011 年 4 月 30 日职位名称 :副总经理直截了当上级 : 总经理部门:总经理办公会直截了当下级：分管单位岗位要求1、30-50 岁，大学本科以上学历，企业治理、经济治理有关专业，大型集团公司高层治理8 年以上工作体会。2、具备较高的领导和治理才能，善于团队建设与团队治理；3、具备较强组织和谐能力， 能够科学运用和调动公司内部资源和外部，并使其达到最优配置

6、；4、具备较强的打算能力和实施能力，在监督工作任务的执行情形方面有独到之处；5、作风严谨，具有战略性思维及专门强决策能力。岗位职责：1、领导制定公司的进展战略，并按照内外部环境变化进行调整；2、组织实施公司总体战略，挖掘市场机会，领导创新与变革；3、按照下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营打算；4、监督、操纵经营打算的实施过程，并对结果负全面责任；5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；6、负责公司重大突发事件的决策；7、由总经理授权处理的其他重要事项；文件名称总经理助理职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-01.03-2011公布日期2011 年 4 月 30 日8

7、、对分管单位工作进行督促和监督。职位名称 : 总经理助理部门:总经理办公会直截了当上级 : 总经理主管部门 :分管单位岗位要求1、30-50 岁，大学本科以上学历，企业治理、经济治理有关专业，大型集团公司高层治理 8 年以上工作体会。2、具备较领导和治理才能，善于团队建设与团队治理；3、具备较强组织和谐能力， 能够科学运用和调动公司内部资源和外部，并使其达到最优配置；4、具备较强的打算能力和实施能力，在监督工作任务的执行情形方面有独到之处；5、作风严谨，具有战略性思维及专门强决策能力。岗位职责：文件名称工程总监职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-01.04-2011公布日期2011 年

8、 4 月 30 日1、参与制定公司的进展战略，并按照内外部环境变化进行调整；2、参与实施公司总体战略，挖掘市场机会，领导创新与变革；3、按照公司下达的年度经营目标，参与制定、修改、实施公司年度经营打算；4、参与实施财务预算方案及利润分配、使用方案；5、参与公司重大突发事件的决策；6、由总经理授权处理的其他重要事项；7、对分管单位职能工作进行督促和监督。职位名称 :工程总监部门:总经理办公会直截了当上级 : 总经理主管部门 :工程治理中心岗位要求1、大学本科以上学历，工程治理等有关专业，同等职位5 年以上工作体会。2、熟知房地产行业内的最新材料及技术方法；3、能够把握建筑行业技术进展趋势和业务进

9、展动向，对重要技术节点有自己独到见解；4、熟悉建筑产品结构、性能等，有扎实的理论基础和技术工作体会；有专门强的判定、决策、打算与执行能力；5、有良好的沟通、和谐、组织和团队建设能力；6、有专门强的创新能力、拓展能力、抽象思维能力与项目治理能力；7、高度的工作热情和良好的职业道德。文件名称工程治理中心工作职能页 数1文件编号JTDZY-ZZ-02.01-2011公布日期2011 年 4 月 30 日8、作风严谨，诚实守信，具有战略思维和高度的团队协作精神。岗位职责：1、参与制定公司的进展战略、年度经营打算和有关预算方案；2、负责工程技术方面决策和战略，对公司目标的达成有重要阻碍；3、负责工程施工

10、时期工程投资成本的操纵、工程质量的操纵和工程进度的操纵；4、负责初审公司开发的新建及更新改造工程项目的总体规划、设计方案；5、参与公司新开项目的选址、调研等前期工作，参与审核公司新建项目的可行性论证报告；6、组织审查和认定勘察设计、施工单位、工程监理单位，并组织、参加工程项目的招投标工作；7、负责沟通和谐规划、设计，并组织对建筑产品的规划、设计进行论证；8、负责审查重大工程质量事故的处理方案；9、组织审核重大工程施工技术措施和地基处理方案。10、组织公司开发产品研发设计成果的审核报批。1、按照公司的规划和项目定位，制定公司的工程治理（包括质量、安全、投资、进度）和技术治理的目标、方针和规划。2

11、、制定项目开发前期工作、技术治理和工程治理的制度和工作流程，经公司批准后组织实施。3、按照公司的经营治理目标参与编制项目开发打算（包括工程进度打文件名称工程治理中心总经理职位讲明书页 数2文件编号JTDZY-ZZ-02.02-2011公布日期2011 年 4 月 30 日算）并组织实施。5、负责项目开发的七通一平、 地质勘探、项目测量、定位放线等工作。6、建立公司的质量治理体系和项目的质量标准，并负责组织实施和监督检查。7、参与项目定位方案、规划设计方案评审，组织施工图会审工作。8、负责工程技术治理，制定技术方案，组织解决技术咨询题。9、负责施工过程中技术变更的治理，审核工程签证。10、参与供

12、方考察与选择、预算审核、工程招标和合同评审工作。11、负责施工现场治理，全面承担工程质量、工程进度、工程投资和安全文明施工的治理职责。14、组织施工中间验收、联合验收、竣工验收等工作，做好验收记录，完成工程备案工作，参与物业移交工作。15、负责工程建设档案的收集、整理、保管和项目完成后的移交工作。16、负责与工程建设直截了当有关的对外关系的和谐工作。4、组织公司开发项目的报建有关工作。12、组织公司开发项目装修工程方案评审，组织施工图会审；13、负责公司开发项目装修工程现场治理，全面承担工程质量、进度、投资、安全文明施工治理职责。职位名称 :工程治理中心总经理部门 :工程治理中心直截了当上级

13、:总经理直截了当下级 :专业工程师岗位要求1、大学本科以上学历，土木建筑有关专业。十年以上工作体会，具有工程师中级职称，具备国家注册监理工程师、国家一级建筑师证，独立运作过大型项目的工程治理或监理工作。2、熟悉企业进展史、规模、经营方针和规章制度。3、把握现代企业治理差不多理论和操作方法。4、熟悉项目的建设程序，有极强的和谐和工程治理能力，把握有关专业综合知识。5、能独立地编写审核施工组织方案和施工打算。7、具有独立组织、治理大型施工项目的能力。8、组织、表达、沟通、和谐能力强。9、有一定的敬业精神，工作抗压能力强。要紧职责1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，负责治理单位职责范畴

14、工作，及时向公司领导汇报工作情形。2、按照公司下达的工程总体目标，审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算，编制和审批公司项目施工总体进度打算，定期总结分析项目施工任务完成情形，及时解决项目施工活动中遇到的咨询题。3、按照公司下达的工程项目治理任务，明确部门人员职责，合理编制项目治理工作的总体打算，周密制定月工作打算。4、负责主持项目的规划设计、工程技术、现场施工等的全面技术治理工作；5、负责工程各项治理标准的制定；6、参与公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标。7、负责建筑施工合同的审核，参与要紧设备、材料的招投标及合同的谈判。8、协助做好工程成本操纵，对涉及工程造价

15、增减的工程变更文件从技术的角度进行审核，在保质、保时的前提下力求造价成本最低。9、负责组织工程分部、竣工验收与评定，严格执行各项治理制度，及时、准确地把握施工动态，对违反规定的施工单位采取处罚措施。10、主持各类设计方案的审查、施工图纸会审与重要施工方案的审查；11、负责主管重大工程咨询题的解决；12、负责审核项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；13、主持各工程专项工作会议14、负责审核签署承包单位的申请、工程款支付和竣工结算；15、负责组织本单位人员绩效考核。文件名称工程治理中心副总经理职位讲明书页 数2文件编号JTDZY-ZZ-02.03-2011公布日期

16、2011 年 4 月 30 日职位名称 :工程治理中心副总经理单位 :工程治理中心直截了当上级 :中心总经理直截了当下级 :各专业工程师岗位要求1、大学专科以上学历，工民建、建筑工程等有关专业。十年以上工作体会，具有工程师中级职称，独立运作过大型项目的工程治理或监理工作。2、熟悉企业进展史、规模、经营方针和规章制度。3、把握现代企业治理差不多理论和操作方法。4、熟悉项目的建设程序，有极强的和谐和工程治理能力，把握有关专业综合知识。5、具有独立组织、治理大型施工项目的能力。6、组织、表达、沟通、和谐能力强。7、有一定的敬业精神，抗压能力强。要紧职责1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度

17、，协助中心总经理治理单位职责范畴工作，及时向公司领导汇报工作情形。2、按照公司下达的工程总体目标，参与编制和审批公司项目施工总体进度打算，定期总结分析项目施工任务完成情形，及时解决项目施工活动中遇到的咨询题。3、负责做好工程开工前期技术预备工作。4、参与公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标。5、参与建筑施工合同的审核，参与要紧设备、材料的招投标及合同的谈判。6、协助做好工程成本操纵，对涉及工程造价增减的工程变更文件从技术的角度进行审核，在保质、保时的前提下力求造价成本最低。7、参与各专业图纸会审， 针对图纸咨询题提出合理化建议， 优化设计，合理降低工程造价。8、参与工程质量验收与评定，严

18、格执行各项治理制度，及时、准确地把握施工动态，对违反规定的施工单位采取处罚措施。9、按程序审批和签署施工组织设计、开工报告，停、复工令，工程变更及进度款支付、质量操纵、进度操纵、投资操纵的监理文件等文件，严格审核施工单位上报的签证手续，并做好现场监理文件、质量记录的收发、标识、分类、处理和保管工作。10、按规定审核及签署包括质量操纵、进度操纵、投资操纵的监理文件。11、负责项目全过程中有关部门（承包商、分包商、建筑师、工程师）的联络和谐工作，配合有关部门完成公司有关技术资质的认证。12、协助工程分部、竣工验收，组织对施工方结算文件进行工程量核定，协助做好工程结算。13、负责督促完成部门工作目标

19、，并主动配合公司各部门运作治理及和谐。文件名称土建部经理职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-02.04-2011公布日期2011 年 4 月 30 日职位名称 :土建部经理部门 :工程治理中心直截了当上级 :中心总经理直截了当下级 :专业工程师岗位要求1、大学专科以上学历，土木建筑有关专业。五年以上工作体会，具有工程师中级职称，独立运作过大型项目的工程治理或监理工作。2、熟悉项目的建设程序，有极强的和谐和工程治理能力，把握有关专业综合知识。3、能独立地编写施工组织方案和施工打算。4、具有独立组织、治理大型施工项目的能力。5、沟通、和谐能力强；有一定的敬业精神，抗压能力强。要紧职责文件名

20、称安装部经理职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-02.05-2011公布日期2011 年 4 月 30 日1、协助制定工作打算及工程进度表；2、制定下属土建工程师、技术职员作安排及督促。3、协助对下属职员进行职业道德和专业技术知识培训，并指导技术档案资料的治理工作；4、协助做好工程开工前的前期技术预备工作。5、参与公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标。6、负责建筑有关施工合同的起草，主持要紧设备、材料的招投标及合同的谈判。7、协助做好工程成本操纵，对涉及工程造价增减的工程变更文件从技术的角度进行审核，在保质、保时的前提下力求造价成本最低。8、负责组织设计图纸会审，并提出合理化建议

21、，优化设计，合理降低工程造价。9、协助做好公司工程质量验收与评定工作。10、协助做好工程进度、质量、安全文明施工治理，按规定审核及签署包括工程质量操纵、进度操纵、投资操纵的监理文件。11、负责建设项目与有关部门的联络和谐工作。12、组织检验批、分项工程验收，参与分部工程、竣工验收，组织对施工方结算文件进行工程量的核定，协助做好工程结算。职位名称 :安装部经理治理中心直截了当上级 :中心总经理当下级 :专业工程师岗位要求部门:工程直截了1、大专以上学历，给排水、电气工程等有关专业，具有工程师中级职称。2、28 至 50 岁之间，躯体健康。3、三年以上房地产项目水电安装工程治理从业体会。4、沟通和

22、谐能力强，具备良好的团队素养。5、思维灵敏，具备较强的开拓能力和高度责任心。岗位职责1、协助制定工作打算及工程进度表；2、制定下属工程师工作安排及督促。3、负责检查下属工程师岗位纪律，对工作中发觉不良现象及时纠正。4、协助对下属职员进行职业道德和专业技术知识培训，并指导技术档案资料的治理工作；5、协助做好工程开工前的前期技术预备工作。6、参与公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标。7、参与水电有关施工合同的起草，主持要紧设备、材料的招投标及合同的谈判。8、协助做好工程成本操纵，对涉及工程造价增减的工程变更文件从技术的角度进行审核，在保质、保时的前提下力求造价成本最低。9、负责组织对图纸进行

23、会审，针对图纸咨询题提出合理化建议，优化设计，合理降低工程造价。10、协助做好公司工程质量验收与评定工作。11、协助做好工程进度、质量、安全文明施工治理，按规定审核及签署包括工程质量操纵、进度操纵、投资操纵的监理文件。12、负责建设项目与有关部门的联络和谐工作。13、组织检验批、分项工程验收，参分部工程、竣工验收，组织对施工方结算文件进行工程量的核定，协助做好工程结算。职位名称 :安装部经理部门:工程文件名称精装部经理职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-02.06-2011公布日期2011 年 4 月 30 日治理中心直截了当上级 :中心总经理直截了当下级 :专业工程师岗位要求1、室内

24、装饰装潢、建筑等有关专业本科以上学历；具有工程师中级职称。2、年龄在 28 岁至 50 岁之间，躯体健康。3、五年以上工作体会，三年以上精装修治理体会，有高档住宅现场施工治理体会；4、熟练使用常用办公、CAD 等软件；5、沟通和谐能力强，具备良好的团队素养。6、思维灵敏，具备较强的开拓能力和高度责任心。岗位职责1、组织制定工程项目的装修设计打算，完成工程项目中装修设计有关方案，并提供现场技术支持；2、和谐施工单位与各分包单位之间的关系；3、协助做好装修工程开工前的前期技术预备工作。4、参与公司开发项目的设计招标、工程招标、监理招标。5、参与装修施工合同的起草，主持要紧设备、材料的招投标及合同的

25、谈判。6、协助做好装修工程成本操纵，对涉及工程造价增减的工程变更文件从技术的角度进行审核，在保质、保时的前提下力求造价成本最低。7、负责组织对装修图纸的会审，针对图纸咨询题提出合理化建议，优化设计，合理降低工程造价。8、协助做好公司装修工程质量验收与评定工作。9、负责装修工程进度、质量、安全文明施工治理，按规定审核及签署文件名称土建工程师职位讲明书页 数2文件编号JTDZY-ZZ-02.07-2011公布日期2011 年 4 月 30 日包括工程质量操纵、进度操纵、投资操纵的监理文件。10、负责装修工程项目与有关部门的联络和谐工作。11、组织检验批、分项工程验收，参与对装修工程分部、竣工验收，

26、组织对施工方结算文件进行工程量的核定，协助做好工程结算。职位名称 :土建工程师直截了当上级 :土建部经理部门:工程治理中心直截了当下级 :无岗位要求1、大学专科以上学历， 土木建筑有关专业， 具有土建工程师中级职称。2、具有三年以上土建施工治理体会；3、熟练把握工程建设施工治理流程，熟练运用CAD 、OFFICE 办公软件。4、具有良好的沟通能力、组织能力与和谐能力。岗位职责1、负责工程项目基础、主体结构、装饰装修、市政等分项工程等本专业技术治理工作，负责对工程项目进行有效的质量、进度、投资操纵、文明施工治理、合同治理、信息治理工作。2、做好开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底、施工隐

27、藏验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量操纵、进度操纵过程的技术和质量咨询题的处理以及基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位按照合同及公司总体布置情形周密编制施工总进度打算，对工程进度进行全过程的操纵。4、按照合同的约定、设计图纸及有关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，做好土建工程检查验收、土建工程材料设备进场检查验收。5、按照公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督操纵土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本操纵目标的实现。6、参加现场土建工程合同治理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程

28、合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜，参加本专业的招投标工作，合理拟订招标文件中的专业技术部分。7、解决土建工程项目施工中的设计、施工咨询题以及现场的土建工程涉外关系。8、负责现场土建工程日常治理，负责与监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和现场配合工作，解决工程中各工种的技术配合咨询题，准确记录施工日志。9、负责土建工程项目竣工至保修期满时刻段内的工程保修治理和和谐工作。10、参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续，对有专门要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底，并做好记录。11、关于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行

29、检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，及时发觉不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。12、负责工程治理工作，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工治理，负责 (参加 )隐藏工程的检查验收和经济签证，及时处理施工现场发生的技术与质量咨询题。13、按工程治理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的文件名称水电工程师职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-02.08-2011公布日期2011 年 4 月 30 日技术复核工作，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分

30、部分项的质量检查、验收和评级工作，跟踪治理关键工序的施工。14、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发。15、认真审核施工单位送审的工程量月、周报表和施工组织方案、施工进度打算表，提出处理意见。16、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建文明工地。17、完成领导交办的其他工作任务。职位名称 :水电工程师（技术员）部门:工程治理中心直截了当上级 :工程治理中心经理直截了当下级 :无岗位要求1、大专以上学历，电气工程、给排水等有关专业，具有工程师中级职称；2、具有四年以上工程项目水电工程施工、治理体会；3、熟练运用 CAD 、OFFICE 办

31、公软件；4、具有良好的沟通能力、组织能力与和谐能力。岗位职责文件名称园林工程师职位讲明书页 数11、负责审核项目高压等强电、 水暖工程施工设计方案， 提供专业意见。2、制定智能化系统方案，设计托付、审核电气现场解决方案及设计变更。3、按照合同约定、设计图纸及有关规范规程的要求，严格监督水电工程项目施工质量，做好检查与验收，材料设备进场必须先检查验收。4、负责工程治理工作，研究施工图纸，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工治理，负责 (参加 )隐藏工程的检查验收和经济签证，及时处理施工现场发生的技术与质量咨询题。5、负责水电工程项目竣工至保修期满时刻段内的工程保修治理和和谐工

32、作。6、负责现场水电工程日常治理，负责与监理工程师、施工单位之间的信息交流、信息传递和现场配合工作，解决工程中各工种的技术配合咨询题，准确记录现场水电工程施工日志。7、按工程治理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作，跟踪治理关键工序的施工。8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证。9、认真审核施工单位送审的工程量月、周报表和施工组织方案、施工进度打算表，提出处理意见。10、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作。11、完成领导交办的其他工作任务。文件编号JTD

33、ZY-ZZ-02.09-2011公布日期2011 年 4 月 30 日职位名称:园林工程师部门:工程治理中心直截了当上级:土建部经理直截了当下级:无岗位要求1、大专以上学历，园林工程有关专业，具有中级职称。2、具有四年以上园林工程施工、治理体会。3、熟悉园林、绿化、景观等专业施工规范及验收标准等，熟悉各类树木、花草、苗圃、景观小品用材等有关材质标准及有关专业规范要求。4、熟练运用 CAD 、工程预算及办公软件， 熟悉各类苗木特性及价格。5、具有良好的沟通能力、组织能力与和谐能力。岗位职责1、对景观设计方案提出专业性意见和建议，以优化设计方案；2、负责项目景观施工治理，按照合同约定、设计图纸及有

34、关规范规程的要求，严格监督施工质量，严格执行园林、绿化、景观等专业施工规范及验收标准。3、参加隐藏工程的检查验收和经济签证，及时处理施工现场发生的技术与质量咨询题。4、负责园林工程项目竣工至保修期满时刻段内的工程保修治理和和谐工作。5、负责与施工方之间的信息交流、现场配合工作，解决工程中各工种的技术配合咨询题，准确记录现场景观工程施工日志。6、按工程治理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作，跟踪治理关键工序的施工。7、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证。8、认真审核施

35、工单位送审的工程量月、周报表和施工组织方案、施工进度打算表，提出处理意见。9、督促施工方做好施工现场安全防范、文明施工等工作。文件名称技术员职位讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-02.10-2011公布日期2011 年 4 月 30 日10、完成领导交办的其他工作任务。职位名称:技术员部门:工程治理中心直截了当上级:专业经理直截了当下级:无岗位要求大专以上学历，工民建或有关专业，二年以上资料员、施工治理从业体会；2、熟悉工程治理中心各项工作流程；3、吃苦耐劳，工作细心认真，具备良好的和谐沟通能力；4、熟练使用运算机，明白CAD 制图软件；岗位职责1、负责本部门的书函文件、合同、招投标文件

36、、书籍等资料的收集、借阅和治理；2、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递、归档工作。3、协助专业工程师做好各种资料、信息的收集整理工作。4、负责治理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；5、负责收、发与总包公司、监理方及公司有关部门文件，严格签收手续。6、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类不进行整理归档、列清名目；7、负责工程合同执行治理，做好工程付款统计。8、工程竣工验收时，及时整理竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，按统一规定折图和装订，并按规定储存、送档。9、参加有关工程会议并做好记录工作。文件名称资产运营中心工作职能页 数1

37、文件编号JTDZY-ZZ-03.01-2011公布日期2011 年 4 月 30 日10、负责对部门电子文档进行备份，幸免显现因运算机咨询题造成重要文档丢失。11、负责工程治理中心的日常内务及文案工作。12、完成公司领导交办的其他工作。1、负责公司投资、招商项目的前期洽谈、协议签订工作；2、组织新项目的筹备工作；3、调查和研究行业及区域信息， 及时跟踪目标都市土地市场交易信息，建立项目信息库；4、负责公司投资项目的挖掘、考察和研究，编写项目投资建议书，提交考察报告。5、把握行业特点和动态，抓住市场契机，盘活公司资产，制定招商引资战略打算。6、加大对公司资产的治理，加快资产变现和资金周转速度。7

38、、组织和谐交房、整改，处理顾客投诉，做到让客户中意，有效保证公司及项目品牌形象的塑造。文件名称资产运营中心总经理职务讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-03.02-2011公布日期2011 年 4 月 30 日职位名称:资产运营中心总经理单位:资产运营中心直截了当上级:总经理直截了当下级:中心副总经理岗位要求1、大学本科以上文化，企业治理有关专业，五年以上治理体会。2、熟悉企业进展史、规模、经营方针和规章制度以及在同行业中的地位。3、熟悉企业开发、销售、经营、政策、打算。4、有客户服务意识及治理、和谐能力，有一定文字处理能力。5、把握公共关系学、心理学、行为科学等有关基础知识。6、与有关职

39、能部门坚持良好的关系。7、熟悉目标市场的有关企业营销活动的法律法规。岗位职责：1、负责查找能够在现在或今后为公司带来潜在利益的项目，并推动其进展；文件名称资产运营中心副总经理职务讲明书页 数1文件编号JTDZY-ZZ-03.03-2011公布日期2011 年 4 月 30 日2、负责对房地产市场进行推测，并对开发项目进行可行性研究及经济测算；3、全面组织新项目经营、开发工作中的谈判、筹资工作；4、组织新项目可行性研究、项目策划和定位；5、负责为公司查找土地，进行土地储备和有关调研工作，并提出调研报告；6、负责公司投资项目的挖掘、考察和研究，提交考察报告；7、负责编写项目投资建议书，完成具体的投

40、资实施工作；8、对房地产市场进行分析，对资本运营、资金运作、项目开发与项目审计进行技术分析；9、负责审核和审定合作合同、章程、协议书；10、加大对公司资产的治理，加快资产变现和资金周转速度；11、负责和谐交房、整改，处理顾客投诉，做到让客户中意，有效保证公司及项目品牌形象的塑造。12、负责督促完成本资产运营中心工作目标，完成领导交办的其他工作任务。职位名称 :资产运营中心副总经理单位:资产运营中心直截了当上级 :中心总经理直截了当下级 :无岗位要求1、大学本科以上文化，企业治理有关专业，五年以上治理体会。2、熟悉企业进展史、规模、经营方针和规章制度以及在同行业中的地位。3、熟悉企业开发、销售、

41、经营、政策、打算。4、有客户服务意识及治理、和谐能力，有一定文字处理能力。5、把握公共关系学、心理学、行为科学等有关基础知识。6、与有关职能部门坚持良好的关系。7、熟悉目标市场的有关企业营销活动的法律法规。岗位职责：1、参与查找在现在或今后为公司带来潜在利益的项目，并推动其进展；2、参与新项目经营、开发工作中的谈判、筹资工作；3、组织新项目可行性研究、项目策划和定位；4、组织为公司查找土地，进行土地储备和有关调研工作，并提出调研报告；6、具体负责公司投资项目的挖掘、考察和研究，提交考察报告；7、编写项目投资建议书，完成具体的投资实施工作；8、对房地产市场进行分析，对资本运营、资金运作、项目开发

42、与项目审计进行技术分析；9、起草新项目或投资合作合同、章程、协议书；10、加大对公司资产的治理，加快资产变现和资金周转速度；11、组织和谐交房、整改，处理顾客投诉，做到让客户中意，有效保证公司及项目品牌形象的塑造。（一）财务审计文件名称财务治理中心工作职能页 数1文件编号JTDZY-ZZ-04.01-2011公布日期2011 年 4 月 30 日1、制定公司的财务治理和会计核算制度，发挥财务治理职能。2、建立一套系统、完整的会计核算体系，包括账薄、电子账、工程明细账等，为公司提供详细的会计信息。3、负责会计核算工作，定期进行财务分析，组织项目后评判工作。4、组织编制公司的财务预算，对财务预算的执行情形进行操纵、检查和评判。5、办理涉税事项 ,负责与税务部门的联系、沟通,做好纳税筹划工作。6、治理会计档案。7、组织对某一类经济活动或发生重大财务专门、存在重大经营风险的单位或部门进行