《县供销社工作计划》

1、县供销社工作计划 以下是小编为大家整理的关于县供销社工作计划的文章，希望大家能够喜欢！按照县委农工委关于制定上报202x年度分季度工作目标责任制的通知（江农组通202x1号），围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排，并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制，认真履行工作职责，积极组织实施，全面完成各项工作目标任务。202x年度工作目标任务：发展农民专业合作社。继续贯彻执行县委、县政府并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见（江委发202x20号）精神，以规络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社

2、区服务中心（社）2个，规络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“XX县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”（江供办202x45号，）项目政策资金支持。5、完成202x年-202x年度发展项目编制，建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“XX县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设，进一步规络质量，不断推进经营创新、组织创新、服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝色跨越，加

3、快城乡一体化发展，建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。二、重点工作目标202x年全市供销社要完成如下目标：商品销售总额增长8%。发展农资连锁店80处，供销社农资市场占有率达到65%。组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发农产品品牌8个。建设日用品超市60家，力争建设再生资源连锁回收点50处。建设大型配送中心5处。三、重点工作任务（一）突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社，以创建品牌为目标，以

4、标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。202x年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。（二）搭建两个平台，推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心，搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理安排服务内容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织，搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化，各级供销社利用自身优势，积极领办和创办农民合作经济组织，组织和带领农民进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。（三）实

5、施三大工程，提升综合服务水平。一是物流配送工程。202x年建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的，投资500万元，目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设，202x年公司准备开工建设总投资3200万元，占地面积5241平米的物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和202x吨的低温冷冻库。二是合作经济组织工程。投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元，占地面积150亩。202x年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。建设即墨程戈庄二村蔬菜专业

6、合作社。为支持“第一书记”下乡，扶持当地农村经济发展，202x年计划建设1750亩的现代农业标准化示络，增强经营服务能力。一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。在城市：一是以佳世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推

7、动在省内主要城市的布局发展；二是在市内以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村：一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头，通过发展直营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系；二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业，加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展回收网络为重点，加快城市再生资源网络建设；各市区供销社要立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资源公司，规络两大体系建设，突出社属企业规

8、点10个；4、扶持服务龙头企业1个；5、创农产品品牌1个；6、指导服务商品基地7000亩,新发展202x亩。(三)、深化改制。严格执行终结审计制度,资产财务管理制度,深入推进老企业清算关闭;(四)、招商引资。按县政府要求，牵头完成部门招商引资任务1个。(五)、软环境建设。加强队伍建设，转变工作作风，提高行政效能，做到廉洁自律，开展学习践行科学发展观活动，深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及会议纪要中明确的工作任务；完成县领导交办的工作任务。三、重点工作及主要措施（一）认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，全面落实决定对供销社及专

9、业合作社的六个方面的要求。要进一步结合县情社况，认真落实决定的要求，解放思想，扩大开放，发挥行业优势，积极主动工作，发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把决定学习好，贯彻好，落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动，按决定的六个方面的要求树典型，搞示络。1、遵循“六个原则”规络。强化供销社在农村市场的主体地位，依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上，要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来，实现土地流转。四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇

10、乡。抓好全县新农村建设示工程”建设。年在“新网工程”建设中，突出做好以下工作：一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创建相结合，在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局，开拓农村农副产品流通市场。三是按现代化企业制度要求，组建农业生产资料股份合作制有限公司，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，在乡镇中心建立农资配送中心，在自然村建立代销点，

11、加盟店等，打造公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络，开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和所有制界限，实行开放办社，采取合作的方式，与社会回收网点和经营大户联手，开拓废旧物质回收市场。(三)扎实抓好安全生产与稳定工作。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，控制在供销社系统内。(四)加大党的组织建设力度。严格制定与执行党风廉政建设责任制，大力推进教育、制度

12、、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。进一步推动“组织工作争先创优”目标管理责任制，坚持组工干部例会制，每月召开一次组工干部会，交流经验，取长补短，切实加强基础党组织硬件建设，完善电教设施和党员活动室。在党员中深入开展“企业改制，我该怎么做”的大讨论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。(五)加大各项职能工作建设力度。一是严格按照民主管理，民主参与，民主监督的职能，切实加强职工代表大会建设。各企业的重大决策，如：改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必须提交职代会讨论