关于加强招商工作的意见(最新整理)_1

1、关于进一步加强招商引资工作的意见（讨论稿）为进一步落实工业兴县、产业强县战略，坚持招商引资生命线地位不动摇，加强招商队伍管理，健全招商工作机制，推动招商引资工作再上新台阶，现就加强全县招商引资工作提出如下意见：一、指导思想围绕我县经济发展总体目标，依托现有产业和资源优势，以建立高素质专业招商队伍为目标，完善招商工作机制，筑建高新产业平台集聚，加快推进全县产业项目招商升级与创新。二、任务目标按照总体稳定、局部调整、不断充实的原则，将全县专职招商干部队伍扩充到 xx 人，通过多渠道、多板块、多维度招商，在招商实践中不断磨合打造一支精专业、懂市场、会运作、重落实的招商队伍，同时夯实招商基础，配套招商

2、政策，完善招商工作奖惩机制，最终实现全县招商引资工作在总量、体量、质量上全面跃升。三、工作措施（一）选优揽强聚人才，组建专业招商队伍。81、组建专业招商队伍。全县组建 xx 人左右的专业招商队伍，由组织部、人保局、商务局制定具体管理办法， 对专业招商人员建立档案，实行跟踪管理、定期考核，将工作情况作为评价使用的依据。有工业集中区的重点镇（区、街道）要成立 2 人以上的专业招商小分队 3-5 个， 其他镇要成立专业招商小分队 2-3 个。组织部、人保局、商务局制定招商队员培训计划，重点加强政策法规、金融 贸易、融资、市场营销、企业运作等专业知识和谈判技能 培训，打造招商“虎狼之师”。外出招商开展

3、情况，由商 务局依据招商云管理平台定期发布并报县主要及分管领导。2、建立体制内外招商人才储备库和招商智库。一是在全县范围内精选一批能力强、懂政策、会攻关、作风硬的优秀科级干部和科员级干部，纳入招商人才储备库。储备库中选拔出的招商人员一经确定，不得随意更改，确需调整的须经县委、县政府分管领导同意。选调人员及其所在单位党组（党委）必须服从决定，个人如无正当理由不服从组织安排的，5 年内不得提拔使用。二是通过公开选聘， 选拔一批政治素质好，熟悉经济工作，熟悉产业、财税、土地政策，熟悉招商流程，精于公关、善于项目谈判的社会人员充实到专职招商队伍。三是外聘招商先进地区招商骨干、沛籍在外成功人士、商会负责

4、人、在沛投资的外地企业主等人员；内聘我县招商经验丰富的离岗退养人员，组建招商智库。充分利用智库成员的丰富资源指导帮助招商人员提升专业能力，推进重点项目谈判，谋划我县招商战略。3、建立招商信息员队伍。在招商人员储备库中挑选年轻的科员级干部，成立招商信息员队伍。负责收集、研判中央、经济发达省市产业政策走向，做好重大招商信息的发掘、梳理、汇报，以及我县招商信息的发布工作。（2） 开拓思维转方式，提升招商工作实效。1、强化领导招商。坚持招商引资“一把手”负总责、牢固树立“项目为零，一切为零”的理念。县委、政府主要领导每月分别至少外出招商 2 次，重要客商随时会见， 重大项目随时洽谈。镇（区、街道）党政

5、主要负责人实行ab 角招商机制，每月分别至少 2 次赴外招商，每月分别在外招商不低于 10 天。简化各镇（区、街道）党政主要负责人外出招商请假程序，可用电话、短信、书面报告等方式请假，返沛后 2 日内将项目洽谈情况形成书面材料报县主要领导、分管领导。2、突出产业招商。围绕产业转型升级，坚持“大项目引进”和“产业链完善”并举，推动产业链、价值链、创新链高端发展，推动传统产业和新兴产业规模不断扩张、质量持续优化。制定2025xx 制造业实施方案，重点围绕能源化工、冶金铸造、农副产品加工、轻工纺织 4 个优势传统产业，新能源新材料、装备制造 2 个新兴产业，规划“核心企业-产业链-产业集群-产业基地

6、”布局，有序开展招商。3、开展驻点招商。在北京、上海、深圳、杭州 4 个地区设立驻点招商联络处，开拓客商、项目信息收集的广度 和深度。各镇（区、街道）也要围绕重点区域、重点产业、重点企业认真研究，结合各自产业优势，合理布局驻外招 商机构。4、活动带动招商。一是积极参加省市招商活动。围绕全县招商引资重点产业、重点区域，综合招商和专题推介 相结合，“走出去”和“请进来”相结合，细化分解方案， 层层落实任务，高标准参加省、市举办的综合、专题、境 外等系列招商活动。二是举办县级招商活动。抢抓产业转 移机遇，充分放大沛县区位、交通、产业等优势效应，每 年年初制定活动计划，由商务局等部门全年举办县级综合

7、招商活动 4-6 次。各镇（区、街道）也要精心组织、序时推进系列招商活动，每年开展专业招商活动 2-3 次。三是 建立活动推进机制。举办单月签约活动，由商务局牵头， 每单月中下旬组织一次集中签约活动。举办双月开工活动， 由发改委牵头，每双月中下旬组织一次全县项目集中开工 活动。镇（区、街道）有序安排项目开工。举办季度竞赛 活动，每季度末组织一次集中观摩活动或电视专题片形式 观摩，设立招商引资季度流动杯竞赛奖，每季对竞赛前 3 名的镇（区、街道）分别给予奖励。（3） 奖惩分明鼓干劲，助推招商工作实绩。1、加大选拔任用力度。选拔科级干部，优先考虑 2 年以上招商工作经历的干部；选拔经济管理部门领导

8、班子成员，原则上需要 2 年以上招商工作经历和突出的招商工作实绩。县招商选调人员的提拔使用，在招商服务中心推荐考察，到原单位延伸考察。加大招商人员的政治待遇，着力推荐招商实绩突出人员为各级“两代表一委员”、优秀党员、劳动模范等人选。2、奖励重大项目引资团队。重奖重特大项目信息第一提供人及有功人员，对新招引固定资产投资 5 亿元（8000 万美元）以上的工业项目，经会审后确定落户的，按照开 工前、开工出土和竣工投产三个阶段分别给予 10 万元、20 万元、30 万元招商经费奖励，其中县财政及落地镇（区、街道）各承担 50%。各镇（区、街道）对新引进落户的重大项目，视项目的投入和产出规模、科技含量

9、、税收贡献等 情况，可给予引荐人、招商团队适当奖励，具体奖励办法， 由各镇（区、街道）自行制定。3、严格考核奖惩。年终设立招商引资金银铜杯先进单位奖，分别进行奖励；设立招商引资工作先进个人奖，对业绩突出的 20 名招商人员进行表彰并给予奖励；对做出突出贡献的招商人员优先提拔使用。对半年招商无进展的镇（区、街道），全县通报批评；第一年排名末位且未完成指导性计划的，对单位主要负责人诫免谈话并责令离岗专职招商；当年指导性计划未完成的镇（区、街道），年度科学发展考核不得评为一等奖；连续两年排名末位且未完成指导性计划的，单位主要负责人降级使用。4、激励全民招商。对非招商队伍人员，提供真实可靠的招商项目信

10、息，并成功招引该项目的，按项目投资额给予相应资金奖励。四、保障措施（一）加强统筹协调。充分发挥县招商引资委员会的 指导和协调作用，定期召开联席会议。针对项目洽谈、签 约、落地等环节，统筹做好全县重大洽谈项目的载体选择 和协调工作。对所有新招项目实行先评审、再落户。主要 评审项目是否符合国家产业政策，是否符合我县产业导向 以及产业布局规划、城市规划、土地规划，是否符合环保、节能减排、投资规模和强度、安全生产、税收贡献等要求， 根据项目需要确定是否缴纳土地指标费。对评审确定落户 的项目，由重大项目办公室牵头推进，全县每月召开一次 推进例会，重大问题随时会办，相关服务部门承诺限期办 结，确保项目开工

11、不停工、建设无障碍。（二）保障招商经费。县财政设立 500 万元招商专项经费，主要用于招商引资的宣传推介、项目包装、人员培 训、刊物编印、活动策划与组织以及招商工作考核奖励等。各镇（区、街道）均要安排年度招商经费计划，确保招商 经费投入到位。（三）完善招商政策。认真贯彻落实国家和省、市已 出台的有关利用外资、扩大开放、促进投资的各项优惠政 策。设立产业发展扶持基金，专项支持企业技改扩建和重 大产业项目落地。商务局负责对全县的招商政策进行整理，及时发布并组织好宣讲培训。（四）加强招商宣传。宣传部、发改委、商务局等部门要根据产业定位，分门别类对招商资源、政策环境、项目等信息进行梳理，制成画册、幻灯

12、片、视频资料等材料对外宣传。对政府网站、招商网络、微信平台等进行优化升级，全方位宣传推介沛县。加强舆论宣传引导，激发全县干部群众的招商引资工作热情，吸引更多投资者来沛投资创业。（五）整合招商资源。由商务局牵头，建立招商资源库，全面梳理县内可建设用地、有条件建设用地、存量土地、低效利用或闲置的土地、厂房楼宇等各类资源，逐一建立资产档案，为项目策划、洽谈、考察做好基础工作。由发改委牵头，建立投资项目库，分类建立企业、项目信息库，对于县内具有一定优势、易于运作的招商资源，包装成高质量、可操作的投资项目，扩大招商引资项目源。由商务局牵头，建立客商资源库，建立客商资源档案，与客商定期联系，提高招商引资的

13、针对性和实效性。（六）优化政务环境。简化审批程序，实行“一站式服务”，提升审批服务水平。完善法制环境，坚决制止一 切形式的乱收费、乱罚款行为，加大企业投诉案件查处力 度，定期通报违规案例。营造亲商环境，创新和完善服务 政策，解决投资商和外来人员住房、医疗、子女教育问题， 消除其生活后顾之忧，以优质的服务和良好的信誉取信于 客商，吸引更多客商来沛投资兴业。“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every

14、 wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up wit