2021年IT人必看 如何在工作中拒绝“混蛋”

1、IT人必看 如何在工作中拒绝“混蛋” IT人必看：如何在工作中拒绝“ _” 职场里总会时不时出现些工作之外的郁闷困扰着人们，让大家不由得产生出“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”的无奈。在外行人看来，程序员应该是一个学术氛围颇浓，专注于技术，不问世事的群体，这样的职场圈子应该是纯净而缺乏斗争的，那么今天我们就通过调查来看看这个职场圈子到底有没有“ _”，“ _”嘴脸是什么样的? 作为 _人员，在工作我们都会遇到，如下几种情况中的一种或者几种。 新 _为建立个 _威，故意跟老员工为难; 提出需求时(内部客户或者外部客户)，无论多么复杂都希望在转天早晨完成修改，当然了如果完成了公测就更好; 需要配合时，安排

2、与我们衔接的 _人好像完全听不明白我们在说什么(后来证明，他听说明的越少，他承担的责任也就越少); 管理团队时，小组成员不努力还常有理，好像错全在别人; 以上种种都可以被定义为 _行为，我们将在收集数据的基础上，举出三个事例，加以描述的同时， _一些“拒绝 _”的方法和智慧。 开始之前，我们选定义一下 _行为，这种行为主要形容故意贬低员工、故意扯皮等，对公司成长造成严重负面影响、降低项目运作效率的行为。 跟员工过不去的技术总监张三 前任研发总监自己创业之后，A公司老板经朋友介绍找来了个叫张三的.人管理公司的研发团队。此人 _(读的是化学)，之前在另一家小公司管2个人的OA产品研发团队。别的不说

3、，张三到公司之后，例会成了全体研发人员的痛苦。 研发部例会在张三到公司之前，通常是开1个小时左右，大家沟通问题、寻求支持之后就各自开始工作。新研发总监张三到任后，每次例会都是从下午3点开到晚上8、9点， _部全体人员，无论美工、测试、程序员都跟着一起，所有问题不分大小，逐个拿出来反复讨论，从下一步的技术路线到公司首页应该采用什么色彩、放多少 _都要拿出来谈。最后，针对问题，解决的效果总是不太好，很多是上次提出问题，本次又提了出来，估计下次还会再提出来。更可怕的是，张三是个开会迷，根本不控制会议进程任由大家讨论。员工们都心有怨言。 今天的会又开到了8点，之后初级 _工程师的Linda(下面简称L

4、)与新任技术总监张三发生了争吵。 在又开始讨论 _位的问题时，L满脸笑容地问：“张总， _位的事儿我也不太明白，今天家里还有点事儿，能不能先撤呢?” 正讨论兴起的张三：“你这么早回去干吗?会还没开完呢?你这人态度有问题啊! _位这么重要的事儿，都要听。” L：“家里确实有点事儿，我住的也比较远，现在走10点才能到家。” 张三(轻薄地)：“哦，这样啊!我走过这么多公司，研发就没有不加班。离家远，离家远你可以不干啊!告诉你吧，不能走。走了，明天就不用再来了!” 当天L哭着愤然离开，会议不欢而散。 此事发生之后，张三就开始处处跟L过不过，分配巨额工作任务之后，占用工作时间天天找L开会谈心，导致L只能

5、天天加班完成本应在工作时间完成的任务，即使这样仍然完不成，这样在绩效考试时张三就有理由给L打个差。不出一个月，张三就跟公司HR部门和公司高层打招呼准备开除L，但公司 _出面表示还应多给员工机会。张三看开除不成，就开始不分配工作给L，让L自生自灭离开公司。 在这种 _ _的部门工作，实在让人不爽。听说张三要开除自己，L本来想辞职再找新的工作，但毕业就来公司已工作了3年的她对公司很有感情。征求朋友和同事 _后，L还是决定坚持下来。调整了自己的心态，L开除在业余时间加强，上班时间与其它部门同事沟通了解业务，自己主动找工作做。 如此，半年过去了，张三因工作业绩不佳被公司劝退，之后不久L因自己的努力被公

6、司提升为一个 _小组的组长。 群众的眼睛是雪亮的，张三离开同事们恨不得喝酒庆祝的同时，大家对L的进步和提升表示了由衷的祝贺! 数据分析 根据数据，遇到 _有30%的程序员选择敬而远之，远离 _，换个部门、换家公司等逃离 _的方法;9%的程序员选择忍啊忍啊，习惯了就好了的态度;23%选择想办法让他知道你惹不起(保持打击它的力量，准备随时出击想办法“惩罚”他)，只有不到10%选择，想办法“惩罚”他，即用比 _还 _的方法收拾它一下，让他以后不再犯混，与 _斗争到底。 选择“消极接受”和“与 _对着干最后两败俱伤”总计不到20%说明程序员是一群非常理性的群体，他们把更多时间和精力放在工作中，即没时间

7、消极接受不良现象让自己不快，也没兴趣跟 _较劲浪费时间，被狗咬到以后，极少人选择以牙还牙。 3成的程序员选择敬而远之也是理性之选、另外近3成程序员选择保持打击力量并没对方知道的办法(象棋中有句话叫威胁有时比打击更有效)。 点评：如何收拾 _ _? 调查反映出的结果反映大部分程序员都很理智，但如果像本故事所述， _是我们部门的 _，即不能选择换部门，又不能打击的情况又该如何? 我们认为，如果你的 _确如张三一般，那只能采取两种办法：离开或者理性地等待。 应该说离开是省时省力的方法，但如果公司还有我们上升的空间，这份工作还能让我们学到很多东西，那么Linda的方法是应该被采用的，提高自己能力和水平的同时，安静的等待，真到 _有一天自取 _，自己有机会东山再起。 _ _多是尸位素餐，没什么能力，离开是早晚的事。