下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一学期综合教研组工作计划 一个新的学期又开始了,今年是综合组又加进了新的学科,使我组的老师数量又增加了。按照学校大力发展小学科的计划,为了使能我校音体美、信息技术,英语教学,劳技工作在新学期里能够按部就班地开展,是综合组快速的完善,就需要制定一个完整而周密的计划。现计划如下:一、指导思想:以继续推进“教学四项规范达标”工作的指示,提高全组老师的教学素质,培养适应21世纪教育的优秀教师围绕“课改、提质、创新、发展”的教育命题,展开教研组研训,认真搞好教研组的各项活动。为此本学期本教研组工作重点是认真学习音体美、信息技术,英语学科的新课程标准,并在具体的教学中认真贯彻,激发和培养学生学习音体美、
2、英语,劳技,校本的兴趣,培养具有创造性和创新力的学生。二、教研工作目标:1、建立新的常规管理机制,加强调查研究,指导本教研组教师工作,使本组教师均能顺利通过区教师四项常规达标。2、抓实抓好特长平时辅导,把“小组合作教学”落实到课堂中去。3、认真贯彻音体美、信息技术,英语新课程标准,转变教育观念,改革课堂教学建设高素质教师队伍,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。4、积极参加创建市艺术教育示范校。三、 教研工作重点:为了更好地配合学校推进“教学四项规范达标”创建市艺术教育示范校,本学期在本组学科方面的教学研究工作做如下安排:1、根据教材的特点,要求教师在教学过程中注重理论联系实际,与其它学科的
3、结合,取长补短,提高教学质量和教学效果。2、根据学生的生理和心理特点,结合创新、发展的需要,激发学生对音体美英语的兴趣。培养他们积极创造习惯。3、运用现代化的教学手段,提高知识技能的传授效益。4、探索合理的课堂教学结构,创造多样的教学方法,营造轻松愉快的课堂气氛。四、工作措施:1、各学科围绕“课堂教学语言评价”这一主题,推荐本组一位老师在本学期进行一次教学研讨。2、鼓励教师进行业务进修提高,多阅读教学书刊,定期组织教师进行读书交流会,并撰写教学论文。3、集体学习讨论课堂教学该如何评价,并贯彻到教学中。五、教研活动安排周次活动内容安排参加对象第三周教研计划安排全体组员第五周国庆节放假第六周关于课堂教学语言评价的研讨(主持:包逢春)全体组员第七周校本“评价专题”研讨课1体育学科(课堂引领者:陈瑞进 )课后评价(主持:包逢春)全体组员第九周校本“评价专题”研讨课2音乐学科(课堂引领者:高恩慧)课后评价(主持:包逢春)全体组员第十一周校本“评价专题”研讨课1美术学科(课堂引领者:姜晰研)课后评价(主持:包逢春)全体组员第十二周校本“评价专题”研讨课3英语学科(课堂引领者:虞海静)课后评价(主持:包逢春)全体组员第十四周校本“评价专题”研讨课3体育学科(课堂引领者:苗曙光)课后评价(主持:包逢春)第十六周校本“评价专题”研
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 云计算数据中心备份与恢复策略优化方案
- 绿色能源发展环保承诺函(7篇)
- 光合作用(第一课时)教学设计-2024-2025学年人教版生物七年级下册
- 相似三角形应用举例 教学设计 2025-2026学年人教版数学九年级下册
- 项目预算与资源分配平衡模板
- 请求合作意向书回复确认函(6篇范文)
- 员工健康安全与工作环境承诺书范文9篇
- 企业团队培训计划制定工具
- 通过服务承诺书提升客户满意度方法4篇
- 天文观测与研究责任承诺书4篇
- 抑郁症伴非自杀性自伤行为DBT技能训练方案
- 四川评标专家培训课件
- 2026年江西现代职业技术学院单招职业技能测试必刷测试卷及答案1套
- 2025年AS9100D-2016航天航空行业质量管理体系全套质量手册及程序文件
- 长江禁捕课件
- 药厂现场QA工作总结
- 房地产项目融资计划书范例
- 通信弱电维护课件
- 华为PDT经理角色认知培训教材-细分版第二部分
- 2025年八年级美术国测试题及答案
- 2025年国家电网面试题及答案
评论
0/150
提交评论